軍隊(duì)財(cái)務(wù)出納工作創(chuàng)新分析

【摘要】在軍隊(duì)管理工作中，出納工作作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不可或缺的一部分，不僅能夠減少內(nèi)部消耗，更能有效地節(jié)約軍隊(duì)支出成本，同時(shí)能夠?yàn)檐婈?duì)的日常開(kāi)支提供簡(jiǎn)潔明了的明細(xì)，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的用途和發(fā)票，為軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理提供保障。隨著我國(guó)軍隊(duì)管理制度的不斷發(fā)展，在財(cái)務(wù)出納管理工作中仍然出現(xiàn)了許多問(wèn)題。本文首先講述了軍隊(duì)財(cái)務(wù)出納管理中存在的問(wèn)題以及發(fā)展現(xiàn)狀，進(jìn)行給出創(chuàng)新可行的建議，希望能夠?qū)婈?duì)財(cái)務(wù)管理有所幫助。

【關(guān)鍵詞】軍隊(duì) ?財(cái)務(wù)出納 ?創(chuàng)新

隨著我國(guó)綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)，軍隊(duì)建設(shè)的發(fā)展也是十分驚人，軍隊(duì)財(cái)務(wù)則是軍隊(duì)建設(shè)中的重要部分。但財(cái)務(wù)出納工作中依然存在著許多無(wú)法避免的問(wèn)題，目前大部分軍隊(duì)的財(cái)務(wù)出納管理都無(wú)法滿(mǎn)足軍隊(duì)的日常開(kāi)支需求，不論是在管理制度方面，或者是資金分配上面，都存在著許多缺陷，因此，如何改進(jìn)軍隊(duì)財(cái)務(wù)出納的管理制度，合理分配與日常收支，是本文主要探討的內(nèi)容。

一、我國(guó)軍隊(duì)財(cái)務(wù)出納工作中存在的問(wèn)題及現(xiàn)狀

在我國(guó)的軍隊(duì)財(cái)務(wù)出納管理工作中，其中最主要的問(wèn)題就是財(cái)務(wù)出納管理制度無(wú)法滿(mǎn)足軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展需求，這種情況便使財(cái)務(wù)出納工作存在許多弊病，由于制度的不完善我們也可以看出管理的力度不夠，在我國(guó)的軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理中，主要以政策性的文件比較多，在加上沒(méi)有明確的相關(guān)財(cái)務(wù)管理的規(guī)章不夠全面，立法層次低等原因，導(dǎo)致了這些事情的發(fā)生。

因此，完善我國(guó)軍隊(duì)財(cái)務(wù)出納管理制度，加強(qiáng)軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理建設(shè)，提升軍隊(duì)財(cái)務(wù)出納方面的立法工作是我國(guó)財(cái)務(wù)出納管理的主要任務(wù)。另外一方面，我國(guó)軍隊(duì)財(cái)務(wù)出納管理中也有許多職權(quán)不明確等問(wèn)題，沒(méi)有正確地給每個(gè)人劃分正確的工作，覺(jué)得有些工作不在自己的管轄范圍內(nèi)，自己不用去管，或者相互推諉，推卸責(zé)任，從側(cè)面也反映出部分軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理人員政治素養(yǎng)及專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)較低。

二、軍隊(duì)財(cái)務(wù)出納管理創(chuàng)新策略

（一）加強(qiáng)軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理制度

提高軍隊(duì)財(cái)務(wù)出納管理創(chuàng)新，首先應(yīng)從管理方面入手，管理者作為掌舵人在軍隊(duì)財(cái)務(wù)出納管理中非常重要，管理者首先應(yīng)將財(cái)務(wù)出納工作細(xì)化，然后合理地分配給每一個(gè)財(cái)務(wù)人員，做到公平公正，同時(shí)財(cái)務(wù)人員理應(yīng)相互監(jiān)督彼此的工作，不能把責(zé)任都相互往外推，盡量避免在工作中產(chǎn)生矛盾，同時(shí)管理者也應(yīng)加強(qiáng)管理力度，把預(yù)防工作做好，盡可能防止問(wèn)題的發(fā)生，即使出現(xiàn)了問(wèn)題，也可以盡快地處理好。完成工作后應(yīng)進(jìn)行每天的工作總結(jié)，將每日的出納巨細(xì)進(jìn)行匯總，每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都必須有據(jù)可依，承擔(dān)責(zé)任時(shí)可以采用同體問(wèn)責(zé)制度和問(wèn)責(zé)制度相結(jié)合，同時(shí)相應(yīng)的管理者也應(yīng)同時(shí)承擔(dān)財(cái)務(wù)責(zé)任。

在日常工作中，軍隊(duì)也需要對(duì)權(quán)力進(jìn)行相關(guān)的分割，避免越界管理，才能維持財(cái)務(wù)出納管理工作的正常進(jìn)行。例如資金與賬目需要分開(kāi)，還有印鑒、支票都應(yīng)該分開(kāi)進(jìn)行工作，提升軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理制度，同時(shí)將工作內(nèi)容和職責(zé)明確劃分。

（二）加強(qiáng)軍隊(duì)財(cái)務(wù)出納工作人員職業(yè)素養(yǎng)

要想加強(qiáng)軍隊(duì)財(cái)務(wù)出納的創(chuàng)新管理，必須從軍隊(duì)財(cái)務(wù)人員入手，對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行責(zé)任教育工作，我們需要從兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行加強(qiáng)，首先對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)培訓(xùn)，使其快速適應(yīng)工作節(jié)奏、工作內(nèi)容等，在工作到一定階段時(shí)，也需要定期進(jìn)行績(jī)效考核，知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)，使其能夠滿(mǎn)足軍隊(duì)財(cái)務(wù)出納工作的需求，從而保證軍隊(duì)財(cái)務(wù)工作穩(wěn)定進(jìn)行。另一方面，需要對(duì)軍隊(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行責(zé)任教育工作，盡量多與其交流，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)思想政治建設(shè)，讓其了解他們的工作重要性，對(duì)軍隊(duì)建設(shè)極為重要，從而能夠讓軍隊(duì)財(cái)務(wù)人員對(duì)自身的工作更加重視。通過(guò)責(zé)任教育培訓(xùn)，可以幫助軍隊(duì)人員養(yǎng)成廉潔勤政的優(yōu)良作風(fēng)，從而完善軍隊(duì)財(cái)務(wù)出納管理工作。

（三）建立軍隊(duì)財(cái)務(wù)出納明細(xì)數(shù)據(jù)庫(kù)

建立軍隊(duì)財(cái)務(wù)出納的數(shù)據(jù)庫(kù)，不僅可以極大的簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)人員的工作，更重要的是避免人為地進(jìn)行虛假上報(bào)收支，防止貪污腐敗現(xiàn)象，管理者通過(guò)數(shù)據(jù)也能很清楚地發(fā)現(xiàn)不足之處，快速有效地解決。通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)也能提高財(cái)務(wù)工作的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，在科技發(fā)達(dá)的今天，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理早已普及，其中功能也是一應(yīng)俱全，可以提供具有參考意義的出納、資金流動(dòng)等財(cái)務(wù)報(bào)表，更加清晰地了解財(cái)務(wù)出納情況。

（四）充分發(fā)揮軍隊(duì)財(cái)務(wù)出納管理的監(jiān)督職能

軍隊(duì)財(cái)務(wù)出納管理中，監(jiān)督機(jī)制也十分重要，健全高效的監(jiān)督機(jī)制是財(cái)務(wù)工作中有力的保障。監(jiān)督分為內(nèi)部人員相互監(jiān)督和外部人員監(jiān)督，其中主要以?xún)?nèi)部的相互之間監(jiān)督為主，外部監(jiān)督為輔，將兩者進(jìn)行有效的結(jié)合才能發(fā)揮出最大的效果，促進(jìn)我國(guó)軍隊(duì)財(cái)務(wù)出納工作的發(fā)展，與此同時(shí)我們可以采樣多種監(jiān)督方法，不僅僅停留在直接向領(lǐng)導(dǎo)反映等方式，可以通過(guò)匿名信訪(fǎng)、自上而下的監(jiān)督方式，可以保護(hù)舉報(bào)者的信息，也能對(duì)財(cái)務(wù)工作人員起到一定威懾作用，嚴(yán)格守法，保證財(cái)務(wù)出納工作的真實(shí)性。

（五）加強(qiáng)軍隊(duì)財(cái)務(wù)保障模式

通過(guò)發(fā)達(dá)的信息化技術(shù)，軍隊(duì)財(cái)務(wù)出納保障模式主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一方面是全面提升財(cái)務(wù)保障效率，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，組織軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行創(chuàng)新財(cái)務(wù)保障程序的研發(fā)，保證功能齊全，能夠滿(mǎn)足財(cái)務(wù)出納工作的日常需求，逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)出納管理自動(dòng)化。另一方面是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、匯總以及利用，加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)資源管理，才能夠產(chǎn)生有效的財(cái)務(wù)信息，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析，從而提出有針對(duì)性策略，加強(qiáng)對(duì)資金流動(dòng)的監(jiān)管，提高軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理效率。

三、總結(jié)

作為軍隊(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的核心內(nèi)容，財(cái)務(wù)出納管理工作對(duì)軍隊(duì)內(nèi)部資源的分配、資金的流動(dòng)以及軍費(fèi)的管制都有大的作用，同時(shí)也出現(xiàn)許多責(zé)任不明確、制度不夠健、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)低等問(wèn)題，對(duì)于這些問(wèn)題我們可以通過(guò)加強(qiáng)管理制度、定期進(jìn)行財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)素養(yǎng)培訓(xùn)以及加強(qiáng)財(cái)務(wù)出納監(jiān)督、完善軍隊(duì)財(cái)務(wù)保障模式這一系列措施來(lái)促進(jìn)軍隊(duì)財(cái)務(wù)出納工作的創(chuàng)新管理，為我國(guó)的建設(shè)增添一份力量。

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作者簡(jiǎn)介：蔣山峰（1986-），男，漢族，重慶大足人，本科，財(cái)務(wù)助理，研究方向：軍隊(duì)財(cái)務(wù)。