計算機軟件工程項目管理方法探析

朱麗娜

摘?要：計算機軟件項目管理和開發是一個復雜而系統的項目，涉及的方面相對廣泛，在實際工作中也有較大的風險。因此，對計算機軟件工程項目的開發和完善進行系統的管理是非常重要的。今天，隨著信息技術，科學技術的迅速發展，計算機軟件工程的規模和復雜性不斷增加，軟件開發的引入也逐漸出現各種問題，這就會給企業造成產生不必要的損失。為了提高商業經濟利益，提高企業整體的競爭力，促進計算機軟件工程項目的開發，就有必要對軟件工程項目管理的最佳方法和措施進行討論和分析。

關鍵詞：計算機;軟件開發;項目管理

現代社會的科學技術水平不斷提高，計算機軟件工程得到了廣泛的應用，現今計算機軟件已成為人們日常生活中不可或缺的一部分。但是，計算機軟件工程的發展仍然存在一些缺點。相關工作人員只專注于研究和技術開發，忽略了軟件工程的管理。目前，軟件工程項目管理滯后于軟件開發，因此軟件開發的質量并沒有提高，這在一定程度上影響了信息技術的進一步發展。根據現狀，相應的研發部門需要對軟件工程項目開發管理更加重視，放棄傳統觀念，深入研究軟件開發管理，積極解決問題。可以看出，計算機軟件工程的開發管理對于研發的深入改革至關重要。

1 計算機軟件開發項目中存在的管理問題

1.1 軟件開發項目管理人員無法綜合協調的進行管理工作

特別是在目前的軟件開發項目管理中，團隊分工不明確，隊員之間沒有有效的合作。如果出現風險和管理問題，每個部門的負責人都互相推諉，希望免于承擔責任，在工作中沒有責任感和壓力。這種工作方式不僅影響軟件開發項目管理的有效性，而且還隱藏了其正常運行的潛在風險。

1.2 對風險管理的重視程度不夠

事實上，計算機工程項目風險是公司必須考慮的主要問題。不同的風險可能導致公司不同程度的損失。但是，許多員工并未充分意識到與軟件開發項目管理相關的風險。沒有預防或及時預測到可能存在的風險，也沒有采取措施消除已經發生的風險，這可能會對公司造成巨大的經濟損失。

2 計算機軟件項目管理對策

2.1 提高進度和風險管理的有效性

計算機工程項目管理負責人應加強項目進度管理。制定項目計劃，包括通過改進計劃和加快流程來選擇項目并完成計劃。同時，建立當前項目的進度表，以便公平合理地控制計算機軟件項目管理。計算機工程項目軟件開發人員必須掌握和認識風險的內容，量化方法，以及找到風險管理和解決風險的方法，以確保計算機軟件開發項目的順利運行。并且要為計算機軟件工程項目準備相應的風險防范措施，在項目結束之前，所有環節都可能出現風險。因此，項目經理必須在計算機軟件開發項目中進行風險評估工作，針對不同的風險采取不同的對策，并在必要時使用緩解和預防等處理方法。目前，在計算機工程項目管理應用中最重要的方法是優化信息的處理和分析，并開發更科學的判斷和預測方式。隨著不同計算方法的普及，計算機軟件工程項目開發在不斷發展。

2.2 計算機軟件項目管理系統的創建和完善

在進行計算機軟件項目開發過程中，每位員工可以盡可能的發揮自己的長處，利用自己的優勢實現企業價值的最大化。其次，要加強參與軟件開發的員工的專業性，只有當員工的專業知識足夠豐富，才能有效減少人為因素造成的各種錯誤和損失，達到提高工作效率的目的。在這方面，員工本身應該能夠提高學習和終身學習的意識，他們可以不斷地學習他們工作中相關的理論知識，并運用他們所擁有的理論知識，在理論與實踐中找到差距，發揮理論的作用，在實踐過程中找出自己的不足之處，繼續學習并形成良性循環。另一方面，有必要制定適當的薪酬獎勵和懲罰制度，并且要有嚴格的衡量標準，堅決執行有關規則和條例，對員工進行實時監督并及時對規則進行合理的調整，以激發員工的工作積極性和員工的活力。

2.3 項目管理軟件開發中的風險管理意識

計算機軟件開發項目應在實施管理過程中建立有效的風險管理和控制機制，要求項目管理人員充分了解和研究項目管理知識。熟練掌握風險識別，風險控制和風險轉移方法等。在計算機軟件開發項目啟動后應該立即對風險進行識別和管理。同時，項目管理人員必須確保風險控制和管理涵蓋整個計算機軟件項目管理流程，使用各種方法和技術工具對風險進行管理和控制，并減少風險給企業經濟利益和軟件開發帶來的各種影響。

2.4 落實工程監督工作

首先，監控和檢查工作，比較完成的任務量，建設規模，使用時間和成本。如果時間和計劃內容與檢查的結果不同，要及時采取相應的補救措施。其次，在監督管理過程中，要及時發現，解決，適時妥善處理各類問題。最后，在實際監督工作中，上述內容是監督工作的重要組成部分。監督工作要做到快速有效，在監督過程中詳細記錄各種現象，同時將報告轉發給信托單位和業主，以提高計算機軟件工程項目管理監督的質量，提高工作人員的軟件開發項目管理能力。

3 結語

一般而言，計算機軟件項目開發的管理是一項相對復雜和專業的工作。需要確保計算機軟件開發項目能夠根據原始項目進度有效實施，以實現成本節約并且提高質量。必須能夠有效地管理軟件，不斷提高相關人員專業技能和職業素養，盡可能地提高計算機軟件項目開發的科學性，確保工作的有效性，只有在這種情況下，計算機軟件項目才能為企業獲取更大的利益，鼓勵企業進一步發展。

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