分項詳細計算法在經營成本計算中的應用研究

【摘要】經營成本計算方法有擴大指標法、生產能力指數法、系數法、分項詳細計算法、生產要素法等方法。擴大指標法、生產能力指數法、系數法計算較為粗略，在現代競爭激烈的今天已不能滿足企業快速決策的要求;而生產要素法計算又過于詳細，計算參數多、收集資料多，耗時長、成本高。時間和空間上也不利于企業快速作出決策。分項詳細計算法即避免了其他方法較為粗略的缺點，將主要生產要素作為分項詳細計算又不至于計算過于復雜。故對分項詳細計算法作分析，對各分項詳細計算的要點進行研究，以便經營成本計算時得到更好的應用。

【關鍵詞】分項詳細計算法 生產要素法 經營成本

一、公司經營成本及計算方法

（1）經營成本計算方法。經營成本計算法有擴大指標法、生產能力指數法、系數法、分項詳細計算法和生產要素法等多種。現代企業是為滿足社會需求而獲得投資回報，在經營活動中自負盈虧，優勝劣汰。目前我國企業投資的管理制度為“誰投資、誰決策、誰收益、誰承擔風險”。為了滿足企業決策要求，需要對經營成本進行詳細的分析計算，為了提高計算的準確性。只有詳細計算才能滿足要求。

（2）分項詳細計算法的優缺點;a、根據生產要素分項詳細計算，誤差小，易發現漏項;b、對相同要素按同一分項進行計算，便于定量和定性分析和差額調整;c、工作量大、需對各成本要素清楚明確，才能更好分項和同類簡化，需要較強專業技術支撐;簡化存在人為因素。

二、經營成本各生產要素的分項分析

分項詳細計算經營成本，將經營成本分為職工薪酬、外購原材料、燃料及動力費用、維修費用和其他費用等。根據項目性質和行業特點又將其他費用中占比大的費用單列計算。

（一）職工薪酬

通常稱作人工成本，在《企業會計準則》中稱為職工薪酬。包括①職工工資、獎金、津貼和補貼;②職工福利費（包括非貨幣福利）;③社保及住房公積金;④工會經費和職工教育經費;⑤因解除與職工的勞動關系給與的補償;⑥其他與獲得職工提供的服務相關的費用。

（二）外購原材料、燃料及動力費用

在工程經濟中，經營成本中的外購原材料、燃料及動力費用主要為項目運營中的在外購原材料、燃料及動力等所支出的費用。

（三）維修費用

維修費用按維修范圍的大小和維修時間間隔的長短可以分為日常維修費用和大修費用，根據不同的維修項目可分為土建維修費用和機電設備維修費用。普遍采用固定資產投資乘以維修費率計算維修費用，維修費率考慮項目性質和行業特點，在不同的運營年限維修費率采用固定值或根據項目特點采用間斷性調整維修費率，初期維修費率較低，后期因設施設備老化和磨損等，維修費率較高。

（四）其他費用

其他費用包括其他制造費用、其他管理費用和其他營業費用。其他制造費用包括辦公費、勞動保護費等;其他管理費用包括公司經費，會費，咨詢費等;其他運營費用包括技術措施費用、清掃保潔、安保費用等。

三、經營成本各分項詳細計算要點分析

（一）職工薪酬計算要點

在職工薪酬計算中，采用職工人數乘以平均職工工資及福利費用或設定不同檔次的職工薪酬進行計算。福利費用除支付給職工的工資（支付給職工的工資包括職工個人承擔的保險及公積金等）以為的其他全部費用。計算時職工人數應采用全部定員，為人工全成本;全部定員主要考慮項目性質和行業特點;而項目地點主要影響為職工的工資基數;對于既有法人項目，原企業職工工資也是重要的參考因素。

（二）外購原材料及燃料及動力費用計算要點

實際操作過程中主要為外購原材料、燃料及動力的用量乘以價格。外購原材料、燃料及動力的用量主要為相關專業提供，價格為選定的價格體系下的預測價格。

在項目規模和運營方案確定后，外購原材料、燃料及動力的用量就基本確定。但外購原材料、燃料及動力在市場經濟條件下價格波動較大，特別是原材料和燃料，動力價格相對較為穩定。故原材料和燃料初期計算時以當期價格計算，在實際運營過程中以入庫價格（即到廠價格）計算，并與初期計算進行價格調差。

（三）維修費計算要點

在維修費計算中需注意以下幾點：①一般工程項目土建投資大，但工程項目主體結構設計服務年限較長不需要維修，需明確投資估算或概算等是否包括需要維修的土建部分，需要維修部分的分類專業性較強，需要專業技術人員支撐。土建維修費用為需要維修的土建部分的固定資產原值乘以維修費率，土建維修費率一般取1%（包括日常維修費用和大修費用）;②機電設備的維修費用為機電設備的固定資產原值乘以維修費率，機電設備維修費率一般取2%（包括日常維修費用和大修費用）。但僅僅以固定資產原值乘以維修費率進行計算偏差較大，因為不同的機電設備，不同的使用時間（即“開機時間”），維修費存在較大的差異;為了避免計算出現較大差異，將不同設備進行分類計算，根據不同的服務時間計算維修費用：日常維修費用為年使用服務時間乘以維修費單價，大修費用為累計使用時間乘以維修費單價;③注意區分維修費用和維持運營投資費用，維持運營投資主要是設施設備等達到使用服務年限后需要繼續投入才能滿足正常的生產和運營的資金。

（四）其他費用計算注要點

根據不同的項目性質和行業特點，其他費用包括的費用區別較大，費用類別較多。一般分項計算時按職工工資、外購原材料及燃料及動力費用和維修費用的總和取百分比進行計算;在不同項目和行業，其經營成本差別較大，可根據項目性質和行業特點百分比取值。對一些特殊項目，由于政策和行業的特殊性，將一些金額較大的費用單獨列支計算，如軌道交通的運營費用和安保費用、資源開發項目的其他制造費用等。

四、結論

為了適應競爭激烈的市場，企業要有合理的投資回報才能生存和發展，營業收入和經營成本是企業利潤的兩大基礎。營業收入受外界的影響因素較多且與經營投入等關聯較大，特別是經濟大環境的影響較大，運營收入多為預測結果;在預測的營業收入下計算運營項目的經營成本以便企業快速的作出投資決策，獲得合理的利潤，提高企業的決策效率，實現企業的可持續發展。

作者簡介：楊開發（1978-），男，高級工程師，2002年畢業于貴州工業大學，現工作于中鐵開發投資集團有限公司重慶分公司，從事工程技術管理和項目管理。