程誠
【摘要】隨著社會主義市場經濟的快速發展,國有企業的經濟管理模式也亟待創新,只有從經濟管理模式入手,才能提高國有企業的經濟掛你水平,進而才能提高國有企業的市場競爭力,保障國有企業的良好經濟收益,促進國有企業的可持續發展。本文通過對國有企業在市場經濟條件下的經濟管理模式改變創新的重要性展開分析研究,對現有市場經濟條件下國有企業經濟管理模式改變創新遇到的問題進行探討,從市場經濟的角度下,制定符合其發展且能實際解決問題的相關措施,進而保障市場經濟條件下國有企業良好發展。
【關鍵詞】市場經濟 ?國有企業 ?經濟管理模式 ?問題 ?措施
時代在不斷發展進步,國有企業中的經濟管理模式也需要與時俱進,符合現代化發展需求,只有提高了國有企業的經濟管理水平,才能進一步提高國有企業在激烈的市場競爭的競爭力,確保國有企業的長遠良好發展,本文從經濟管理模式創新上進行思考研究,為現實中國有企業的經濟管理水平的提高作為參考。
一、市場經濟條件下國有企業經濟管理模式改變創新的重要性
市場經濟的存在有著自身獨特的性質,能夠保障市場經濟活動的活力,且相對來說公開公平,對于各行各業的發展多有著一定的促進作用。國有企業面對時代的進步,需要做出經濟轉變,在市場經濟條件下優化經濟管理模式,提高企業的市場競爭力,同時國有企業采用科學合理的經濟管理模式,能夠讓企業內部保持健康的經濟活力,提高經濟管理水平,增加企業經濟收益。因此,國有企業對于市場經濟條件下經濟管理模式的改變創新很重視,一直在完善和提高,以便優化企業內部的組織機構,改變企業內部的經濟管理觀念,提高經濟管理工作的專業能力,使得國企經濟管理水平不斷得到提高,進而實現經濟管理模式創新應用,使得國有企業能夠持續發展下去。
二、市場經濟條件下國有企業經濟管理問題
(一)經濟管理制度不夠完善
國有企業具有一定的局限性,在市場經濟下,經濟管理制度一旦不夠完善,將無法保障經濟管理工作的有效執行。雖然隨著時代的發展進步,國有企業對于經濟管理得到了更為全面的認知和了解,制度也在不斷的進行完善,但是制度在設置的過程中,一方面沒有與市場經濟的發展相結合,使得國有企業的經濟管理制度太過于制式,與自身實際情況和市場經濟情況不匹配,另一方面,對于經濟管理制度的理解存有偏差,沒有將全面問題考慮進去,使其存有漏洞,進而影響經濟管理制度的執行,使得執行力度和結構均不理想,以上方面的發生,對于國有企業的經濟管理水平的提高起不到助力作用。
(二)企業內部經濟管理專業人才欠缺
國有企業在進行人才招聘的過程中,對于需求和人才的匹配上要求較高,在大的市場經濟環境中,國有企業對于經濟管理工作的重視,使得經濟管理想要進行創新改變時,專業人才跟不上需求,使得目前國有企業經濟管理出現被動局面。造成這一原因的出現,主要是由于國有企業對于經濟管理人才的儲備不足,同時對于專業人才的招聘條件吸引力不足,使得專業人才在引進的過程中不夠順暢。另外,專業人才引進后,沒有相對應的管理,使得專業人才在能力上不能夠充分發揮,對于專業人才的教育和培訓不夠重視,使其難以改變經濟管理工作中出現的問題,對于國有企業而言,也是資源未能合理使用,對經濟管理水平的提高發揮不出作用。
(三)經濟管理組織不能靈活應變
國有企業面對現如今的市場經濟發展,其的經濟管理工作需要注重組織建設,而組織建設的靈活性是為了保障國有企業適應現如今的市場經濟發展需求。可是從目前的實際情況中不難看到,一部分國有企業的經濟管理組織建設缺少靈活性,不能與市場經濟發展的客觀條件相結合,對于經濟管理工作的開展造成阻礙。
三、市場經濟條件下國有企業經濟管理模式的創新措施
(一)完善國有企業的經濟管理制度
制度是一切順利開展的基礎,在市場經濟條件下,完善國有企業的經濟管理制度很有必要,其是保障國有企業經濟管理工作有序開展的關鍵。在對國有企業經濟管理模式進行改變創新的過程中,首先要做的就是對國有企業經濟管理制度的完善,需要依據國有企業自身情況,從市場經濟下的經濟管理著手,與市場經濟相結合,從而滿足經濟管理工作的要求。另外,還需要注重人力資源管理制度的創新,對于人力資源管理制度的改變是為了更好的發現員工潛能,發揮人才作用,設置與其相匹配的績效考核機制,提高工作人員的積極性,從而提高經濟管理水平。
(二)優化人力資源管理模式
國有企業面對市場經濟下的經濟管理模式創新,另外需要值得注意的一點就是專業人才的招聘應用,這里就需要從人力資源管理方面進行創新,國有企業要不斷對人力資源管理方案進行優化,選取適合自身企業的專業人才,提高經濟管理人員的專業能力,明確職責,同時滿足市場經濟下經濟模式創新的需求,引進專業人才,多種渠道,以保最終人才到位,提高企業經濟管理能力。
(三)經濟管理組織結構的靈活創新
重視國有企業的經濟管理組織結構的靈活創新,是對國有企業經濟管理模式創新發展的基礎,國有企業需要依據市場經濟需求為主,進行經濟管理組織結構的優化建設,提倡員工發表看法,鼓勵員工積極參與到經濟管理模式的創新中。
四、結束語
總之,要想實現市場經濟條件下國有企業經濟管理模式的創新,就需要從國有企業的自身實際情況出發,不斷完善經濟管理制度,提高經濟管理的專業能力,進一提高經濟管理水平,從而確保國有企業持續發展。
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