淺談檢修維護安全管理方法

摘?要：發電企業檢維修工作所接觸的部分介質具有劇毒、易爆炸、溫度高、壓力大，作業勞動強度大等特點，檢維修過程中有較大的風險。因此安全工作是發電企業在生產過程中的首要工作。針對近年來發電行業中由于外委合作單位檢維修人員安全管理不夠規范，在管理的制度及方法上存有偏差，在生產過程中引發不安全事件，給發電企業帶來人員傷害、設備損壞等不良的后果及影響。因此外委合作單位檢維修人員的安全管理必須重視。

關鍵詞：檢維修;安全管理;制度;方法

近年來，各行業領域檢維修單位越來越多，主要承攬發電企業大小修及維護項目，具有專業性強、服務周到、成本相對低等優勢，得到廣泛推廣。作為業主單位檢修安全管理人員，經過幾年檢修維護安全管理實踐總結，淺談以下幾點經驗：

一、建立健全人員用工制度，保證參修人員素質

企業要發展，必須以人為本，建立企業自己的安全文化理念，用人單位必須有一套合理可行的用工制度，在錄用人員上嚴格把關。

怎么樣才能保證人員素質呢？主要有以下三點：

第一，了解雇員的資歷及其思想狀況，排除不合格人員進入用人單位。

第二，根據用工制度要求，嚴格把關錄用人員文化、技能素質，優先錄取從事過相關工作的人員。

第三，要保證錄用人員身體素質，新進員工必須進行健康體檢、職業病體檢，按照安全生產法及公司用工制度，如患有恐高癥、癲癇病、精神錯亂及相關職業病等人員不得錄用，嚴禁招收、聘用未滿十八周歲或超過六十周歲人員。

二、加強員工安全思想教育，保障安全生產

首先用人企業可以通過多種形式或方式來宣傳和灌輸，巧妙運用企業文化，宣傳看板、宣傳橫幅等提高安全氛圍，從而使員工耳濡目染的提高安全警惕性。其次是從思想上強化安全意識，通過安全培訓和安全活動來實現;新員工必須經過公司級安全教育（學習規章制度）、部門級教育（認知行為規范）、專業安全培訓及考試，考試合格后才能上崗，然后利用安全月（6月）和消防月（11月）活動、各類的安全檢查活動，使其了解哪些行為是不符合規范要求的;活動開展必須切實執行，不走過場，讓員工從思想上高度重視起來。最后通過鮮活的案例學習提高員工安全覺悟;在同類型檢修過程中發生的事故案例，觸目驚心的場景，悲慘的狀況來警醒員工，讓他們知道安全事故會讓你家破人亡，失去所有。

三、落實安全生產責任制

企業必須針對本單位實際情況，建立健全安全生產責任制，擬定每個職位的“崗位責任清”，依據清單內容落實責任，使每件事情都有人負責，每次意外都有人擔責，只有這樣才能真正實現安全生產的最終目標;

安全生產責任制主要體現在責任人的確定、目標的設定，企業主要負責人及外包項目部經理分別擔負起“第一責任人”要職，不折不扣履行職責，企業與部門、部門與外委項目部、項目部與專業、專業與員工層層簽訂安全責任狀，從而形成全面、完整的分級控制。

各崗各級安全責任明確，將外委單位納入班組管理才能提高所有員工的主人翁意識和責任感;才能提高員工的凝聚力，營造和諧的工作場景;才能及時發現生產過程中的存在的問題，及時解決發生的問題和隱患，使各項安全生產規章制度能順利貫徹落實下去，做到“層層把關”構筑一道安全生產的防線，使安全處于可控、在控狀態。

四、制定安全生產管理制度，加大安全培訓力度

員工從思想上重視安全了，知道安全的重要性，但在檢維修過程又不知道從哪些方面做起，怎么來確保安全。因此企業有義務有責任制定安全生產管理制度，安全生產管理制度的建立健全必須根據企業特點具備針對性、系統性、全面性，有必要將企業文化融入到管理制度之中，企業負責人牽頭組織制定，做到凡事合法依規。

法律法規、規章制度想要徹底貫徹落實到每位員工身上，必須加大安全培訓、宣貫力度，讓員工知道哪些行為是習慣性違章，哪些是違法違紀，哪些是危險因素。

“冰凍三尺，非一日之寒”，安全學習是一件長期的工作，工種不一樣，側重點不一樣，企業可以以不同的方式進行培訓，讓員工很輕松的掌握所從事的工作相關的安全知識。

五、加強安全生產管理，突出安全檢查

企業必須明確態度，安全一票否決制，從嚴、從細、從實，運用考核獎懲機制，各級管理人員必須親入現場，隨時檢查糾正現場發生的不安全行為。

突出安全檢查，企業可以開展月度（節、假日）安全大檢查、各類專項安全檢查等定期或不定期的安全檢查，主要檢查項目是人員違章行為、設備裝置的不安全狀態、管理上的缺陷，其中包括安全隱患排查;所有檢查到的問題必須明確是什么問題、發生在哪、如何處理、誰來處理、處理期限，并要求相關責任人按期進行閉環。

六、確保安全生產費用有效投入

檢維修單位必須確保安全生產費用有效投入，安全生產費用主要體現在勞保用品費用、安全設施費用、安措費用、應急管理費用、危險源預控費用、安全活動費用等的投入;安全生產法及招投標法明確規定承包單位必須按比例投入安全生產費用，作為不可競爭費用參于投標并貫穿整個合同履行期間。

安全生產費用的有效投入是確保安全生產的基礎，是防止事故及職業病的發生的保障，沒有安全資金的投入，檢維修單位安全工作也無法開展，同時費用必須落到實處，不得挪用，因此費用的有效投入必須企業負責人組織，各部門負責人落實及員工監督。

七、做好安全文化建設工作

安全生產的靈魂是安全文化理念，給員工營造良好的安全文化氛圍，逐步提高員工安全素質，增加員工的認同感及主人翁意識，從內心深處自發的提高安全素質，學習安全、重視安全，掌握安全，從“要我安全”到“我要安全”的轉變。另企業制定安全行為規范應根據職工具體崗位安全操作需要，制定簡明易懂，便于操作可行性強的規程，讓員工容易接受并熟練的掌握安全行為規范。

參考文獻：

[1]龐雄津.電力企業安全管理存在的問題及改進措施分析[J].山東工業技術，2019（02）.

[2]安全生產應急管理法律法規選編，福能集團安培訓中心，2015（5）.

作者簡介：丁永炎（1977-），男，熱工電力電氣工程師，多年從事電廠檢修維護、安全管理。