如何做好外貿企業物流風險控制

葛全虎

【摘要】近年來，隨著我國經濟社會的快速發展，提升了我國的經濟水平，使我國在全球貿易的發展中，也占有重要的地位。而在全球貿易的發展中，依然會受到不同因素的影響，使我國外貿企業的發展不穩定，伴隨著一定的物流風險，需要承受的壓力越來越大。對此，為了能夠促進我國外貿企業的穩定發展，那么就需要加強對其的管理，及實地調整貿易發展方式，優化貿易理念，能夠對各項因素綜合分析，制定完善的管理制度，全面地落實到各項工作中，從而使我國外貿企業對物風險有效地控制，促進我國現代化社會的經濟發展。

【關鍵詞】外貿企業 ?物流風險 ?控制策略

隨著全球貿易的不斷發展，使我國外貿企業在發展的過程中，存在著物流風險，而產生的影響因素也比較多，不同的因素影響，都會導致外貿企業的經濟發展，而最常見的影響因素就是物流風險體系的不完善，無法在發展的過程中及時地發現所存在的問題，使物流風險問題越來越嚴重，最后使我國外貿企業在全球貿易發展中無法占有足夠的優勢。對此，需要我國外貿企業能夠提高對物流風險的控制與管理，以完善的管理制度為發展基礎，使外貿企業的風險防范能力不斷地提升，為外貿企業的穩定發展奠定良好的基礎。

一、影響外貿企業物流風險的因素

（一）物流風險控制體系不完善

與一些發達家外貿企業相比較，影響我國外貿企業物流風險最大的因素就是不完善的物流風險控制體系，使物流管理工作的流程不明確，無法確保資金投入的準確性[1]。此外，在實際發展的過程中，忽視對各項工作的管理，使物流風險越來越嚴重，缺乏實踐執行力度，無法確保企業生產環節與供應環節的有效結合，從而使外貿企業物流風險的成本管理持續地混亂。

（二）缺乏對信息化系統的建設

在互聯網信息時代的發展中，結合我國外貿企業物流管理工作的實際需求，對其充分地利用，能夠為我國外貿企業的穩定發展奠定良好的基礎。但是，我國外貿企業缺乏對信息化系統的建設，忽視對互聯網技術的應用，阻礙互聯網技術的發展，無法確保物流管理工作的信息化發展。一方面，我國外貿企業的發展規模比較小，沒有充足的資金費用建設信息化系統;另一方面，對信息化系統的維護，依然需要花費高昂的費用，使我國外貿企業無法承擔。

（三）管理制度不健全

目前，我國大多數的外貿企業，都還使用傳統的核算制度與方法，未能把物流成本與其他的經營成本合理地劃分，只是為了日常的經營進行核算，失去了物流成本核算工作本身的重要意義。再加上外貿企業的物流成本核算工作具有一定的負責性，無論是對人員的費用計算，還是對企業固定資產的折舊計算，都使用傳統的核算方法，是無法確保整體成本的科學性與準確性。而對其他工作成本費用的核算產生了極大的影響，從而影響了我國外貿企業的經濟發展。

二、外貿企業物流風險控制策略

（一）完善物流風險控制體系

完善物流風險控制體系，是促進外貿企業穩定發展的重要基礎，能夠對外貿企業的物流管理、財務管理等科學管理，促進各部門之間的協調發展。結合企業自身的發展，創新物流管理模式，能夠與激勵機制結合使用，充分地調員工積極性，提高整體的工作效率與質量。完善物流財務工作計劃，針對各項工作內容及體制要求，加大對人力、財力、物力的安排力度，在部門之間的溝通與協調下，能夠實現信息資源共享目標，對各部門之間的工作內容與職責明確地劃分，有效地避免重復工作情況的發生，從而提升企業的物流成本。

（二）加強對信息化的建設

在外貿企業的發展中，制勝的關鍵就是物流工作的信息化管理，對先進技術與設備的引起，能夠有利于物流工作的發展，有效地降低外貿企業物流風險，符合外貿企業的發展需求。加強對信息化的建設，需要注重信息數據的共享環節，無論是對信息數據的采集、整理、儲存、分析等，還是對訂單、客戶信息、其他資料等，都需要建立完善的數據庫，既加強對信息數據的管理與應用，又能夠結合數據信息對市場的發綜合分析，充分發揮出自動化技術的重要作用，為外貿企業的經濟發展創造巨大的發展空間。

（三）成本核算機制的建立

把物流成本核算工作單獨管理，也是為了加強對外貿企業物流成本的控制與管理，由于外貿企業的成本中心包含的部門及內容比較多，所涉及到的成本費用也比較多，那么就需要加強對各項工作的科學管理，由外貿企業的物流管理部門對自身的成本費進行控制，能夠確保物流成本制定的有效性[4]。而采用作業成本法對外貿企業的物流成本進行核算與管理，能夠確保資源的合理分配，全面實施到各項工作中，提高資源利用率，提升外貿企業物流成本費用。

（四）培養高素質的外匯管理人才

外貿企業提高匯率風險應對能力，需要熟悉國際金融市場知識的高素質人才，不斷增強外貿企業外匯資產管理能力。只有具備外匯管理經驗的高素質人才，才能幫助外貿企業預測匯率變動的趨勢以及利用金融工具制定規避外匯風險的措施。外匯風險管理部門工作人員應該主動學習金融工具知識原理以及運用條件，把握金融工具的本質特征，靈活的運用金融工具組合幫助外貿企業規避風險。外貿企業要建立專門的人才隊伍，安排人員研究匯率變動趨勢和制定對策，應對匯率變動帶來的風險，滿足各項業務發展的需要

三、結語

綜上所述，隨著我國經濟社會的不斷發展，使外貿企業的發展規模逐漸地擴大，外貿企業的數量也在持續地增加，但是所承受的物風險越不斷地加大，為了確保我國外貿企業的穩定發展，就需要加強對其的管理，制定完善的管理制度，確保各項工作的實施與發展，注重對信息化平臺的建立，能夠具有針對性地對物流風險管理，有效地降低對外貿企業造成經濟損失，對外貿企業的物流風險有效地控制，從而促進我國外貿企業的可持續發展。

參考文獻：

[1]王蘭君.不同貿易方式下外貿企業物流系統風險預警分析[J].中國市場，2018，（20）.

[2]韓李強.中小型外貿企業內部控制及風險研究[J].中國總會計師，2017，（08）.

[3]劉瀏.不同貿易方式下外貿企業物流系統風險預警[J].時代金融，2017，（15）.

[4]陳文群.外貿進出口企業物流與匯率風險控制探析[J].當代會計，2016，（10）.