張偉良
【摘要】在當前新市場經濟常態下,企業庫房和物資管理作為企業管理的重要組成部分,其管理質量和管理效率受到了社會各界的高度關注,尤其隨著經濟全球化和一體化建設進程的不斷加快,經濟貿易往來愈發頻繁的同時,市場競爭也愈演愈烈,故此本文主要基于企業加強庫房及物資管理的重要意義,對其強化策略進行了全面探析,以此為企業可持續發展目標的實現打下堅實基礎。
【關鍵詞】庫房及物資管理 ?強化意義 ?強化策略
一、現階段企業加強庫房及物資管理的意義概述
隨著社會主義市場經濟的不斷發展和城市化、工業化建設進程的不斷加快,企業建設規模和建設數量在不斷擴增的同時,企業的物資需求量也在持續增加,而為確保企業在后續生產作業過程中各項工作的順利實施,在進行物資采購作業過程中,企業會增加物資采購數量以防不時之需,“庫房”主要就是存儲著企業所需要的各種物資的地方,加強對庫房和物資管理,從某方面來講不僅是企業順利生產的重要基礎,在提高企業經濟效益、環境效益和管理水平等方面也發揮了重要作用。對于企業而言,庫房和物資管理涉及的內容非常多也非常復雜,在當前多元化市場競爭環境下,庫房和物資管理是企業管理的重要組成部分,其管理質量和管理效率的高低更對企業生產質量和生產效率有著重要影響,加強企業的庫房和物資管理,不僅是確保企業可持續發展的重要基礎和根本前提,對于我國國際市場競爭力而言也具有重要影響,為此在經濟貿易往來愈發頻繁的當代社會,加強企業庫房和物資管理是確保企業生存和發展的重要戰略手段。
二、新形勢下企業庫房及物資管理的強化策略
(一)提高對物資供應鏈管理的重視,提高企業的整體管理效益
在當前新市場經濟常態下,庫房和物資的管理涉及的內容較多且十分復雜,因此要想從根本上提高管理質量和管理效率,明確管理內容是各項管理順利開展的重要基礎和根本前提,而就目前來看,當前物資和庫房管理的服務對象是物資的整條供應鏈,因此要想從根本上切實保障各項管理作業的順利實施,提高對物資采購、運輸、儲存和管理各方面的高度重視是當前強化物資供應鏈管理的重要戰略手段,具體而言就是一方面企業需在日常管理過程中,對供應鏈管理內容進行不斷細化,從而確保管理人員明確自身管理職責和管理內容的基礎上,加強對供應鏈資源的整合力度,另一方面為確保各項管理工作落實到實處,在進行物資供應鏈管理過程中,企業還需根據當前市場發展趨勢,綜合考慮企業發展實況,從而在確定符合企業發展規律的物資和庫房管理目標,實現對物資供應鏈的高效管理,最終為企業管理效益的整體提升打下堅實基礎。
(二)建立健全完善的庫房及物資管理系統,提升企業的物資管理效益
隨著經濟全球化和一體化建設進程的不斷加快,企業市場競爭力愈演愈烈的同時,傳統庫房及物資管理體系的弊端也日益顯露,而為從根本上有效地提高企業的物質和庫房管理質量及管理效率,結合企業自身的實際情況和發展需求來明確庫房及物資管理的目標,加快建立完善的庫房及物資管理系統是現階段企業的核心發展方向,具體而言即一方面企業需確保采購作業流程的規范化,即通過結合采購的需求和標準,選擇適合企業自身的采購模式,以此來不斷地提高采購質量和采購效率,而就目前來看企業采購主要采取的方式有兩種,即:集中式和分散式采購模式,此外在進行采購過程中,為避免一系列其它采購問題的產生,企業還需建立健全完善的監督管理體系,在對采購作業進行實時監督管理的基礎上,保障企業所采購的物資滿足當下企業的發展需求和采購標準,另一方面企業還要提高對配送流程管理和儲存管理的重視,即在進行配送管理的過程中,企業需不斷創新服務理念和服務模式,在確保各工作人員明確自身工作職業和工作內容的基礎上,提高配送效率,此外在進行物資入庫前,工作人員還需對入庫物資的質量和數量進行審核,確保其滿足企業標準后,對其進行妥善擺放、保養,以此來不斷地提升企業的庫房及物資管理效率和質量。
(三)加快企業庫房和物資管理的信息化建設
隨著科學技術的不斷發展和廣泛應用,在當前大數據時代下“互聯網+”技術的應用在提高企業生產質量和生產效率的同時,將其應用于其它領域中,從某方面而言取得了顯著成就,尤其是在當下新市場經濟常態下,經濟貿易往來愈發頻繁的同時,企業的市場競爭也愈演愈烈,而倘若企業在進行庫房和物資管理過程中仍采取傳統的管理模式和管理技術,不僅極大地降低了管理質量和管理效率,甚至還會被時代所拋棄,導致破產問題的產生,因此要想從根本上有效地解決上述問題,加快企業庫房和物資管理的信息化建設是現階段提升企業工作質量和工作效率的重要手段,也是提高企業核心競爭力的重要途徑,具體而言就是在當前信息化產業時代背景下,企業需從根本上積極構建完善的企業庫房及物資管理信息化平臺,加快各平臺的建設和完善,在將企業庫房和物資各管理內容進行統籌管理的基礎上,以此來不斷地提高物資管理的科學性、合理性和規范性,最終為提升企業的競爭力打下堅實基礎。
三、結語
綜上所述,隨著近年來我國城鄉一體化建設進程的不斷加快,企業建設規模和建設數量在不斷擴增的產業時代背景下,為從根本上提高企業的市場競爭力,提高對企業庫房和物資管理的重視,確保各項管理工作落實到實處,是當前企業的核心發展方向,為此企業不僅需提高對物資供應鏈管理的重視、建立健全完善的庫房及物資管理系統以及加快企業庫房和物資管理的信息化建設,還要提高庫房及物資管理人員選拔標準,加大對他們的培訓力度,最終為企業可持續發展目標的實現打下堅實基礎。
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