李偉杰
【摘要】成本核算在企業的會計核算當中是最為基礎的內容,也是企業在運營過程中關鍵手段。面臨著現行成本管理形式存有的成本資料反真、影響企業決策等一系列弊端,都應導入變動成本法與完全成本法相融合應用、強化企業會計人員自身素養等策略去改善變動成本法的漏洞,在企業當中產生對決策有利的成本管理系統。對于上述情況,本篇文章將重點對變動成本法在企業管理之中的運用以及存在的問題進行分析與研究,最終提出有效的解決對策。
【關鍵詞】變動成本法 ?企業管理 ?應用 ?問題 ?對策
變動成本法主要指的就是,在固定成本與變動成本這兩個基礎之上,對企業中的產品在生產的時候所需的資金成本進行了解與核算,在這其中包含有,人工、材料和制造成本等,進一步的把全部支出與收入都導入到損益當中。如此,不僅能夠為企業未來的工作供應一定的便捷,還能夠促使經濟收益無限發展,進而確保企業能夠健康穩健發展。
一、變動成本法的基本概括
(一)變動成本法概念
在變動成本之中分析成本是其關鍵組成部分,它能夠把固定的生產成本與非生產成本導入至期間成本之中,在此產品其成本的構造當中,將變動成本有效的突出,進而組成了一個嶄新的依據貢獻損益程序,對計量損益成本展開計算的形式。相對比之下,這樣的成本計算形式主要含有下面這幾個特征:①將成本性態為依據,對成本展開核算。變動成本法其科學性主要就是,經過對成本性態的分布,把企業生產所需成本作為固定成本及變動成本,同時,把產品制造時所需費用也作為變動以及固定這兩種形式,并且把變動制造費用列入到產品的成本之中,而將固定制造費用列入在本期損益當中被扣除。②企業的運營收益將受到邊際貢獻所影響。出于變動成本法把固定的產品制造費用融入到了本期間費用處置之中,所以,促使在銷售的過程之中,本期損益將在一定的范圍之內更為凸顯。③為企業內部的運營管理進行服務。在展開變動成本法的計算時,稅前的收益將之為企業內部的運營管理所服務,并不會成為企業相稅務部門繳稅納稅的根據。
(二)運用變動成本法的必要性
在企業的經營生產當中,作用變動成本法強化企業的內部運營管理,這是社會經濟進步與發展的必定抉擇。首先,將變動成本法當做企業內部經營管理的關鍵內容,是企業為了順應當下市場強烈競爭的關鍵發展依據。跟隨我們國家的不斷發展壯大,中國經濟也與世界逐漸接軌,此時,企業所面對的市場競爭將會更加殘酷,為了能夠與國內外的多數企業競爭之中脫穎而出,就應該引進其他國家企業中更為先進的成本核算方式,進而為企業經濟預估與決策供應了更精準的依據,以此保證企業其運營策略能夠獲得更科學合理的調整,進而能夠淡定從容迎接未來國際市場中的嚴峻挑戰與考驗。其次,以變動成本法去強化企業的內部管理,能夠為企業的運營及決策供應必要的相關信息。完全成本法其屬于一種事后完善管理方式,其主要是對企業生產運營過程中形成的多種費用展開總結與劃分,而變動成本法其主要的特點就是能夠對企業生產運營,且包含事前預估、事中掌控以及事后管理等,全部產業生產管理的工作能夠及時的向企業內部管理階層供應原始生產信息,為了方便于對企業運營策略施以實時調整。最后,以變動成本法能夠充分滿足于企業內部管理對實際運營的掌控要求。在對企業產品制造費用其存貨與當期已經銷售的貨物間的支配方面,變動成本法沖破了以往老舊的劃分理念,并且對其提出了嶄新的定義,把全部的固定成本導入至已經銷售的貨物當中,這樣的支配方式更為符合于企業的經營理念要求。
二、變動成本法其優越性
當下變動成本法在國家中獲得了廣泛的推廣與運用,但大部分的企業并沒有對變動成本法存有的優勢展開有效的挖掘。下文將對變動成本法的優勢進行分析:
(一)讓企業注重銷售工作
變動成本法能夠把企業產品銷售對盈利的影響力更加顯著的展現出來,讓盈利和銷售其二者的關系可以照實反映,并且在某種程度上增加了企業對產品銷售注重程度,并且能夠投入較多的人力去提升銷售額,進而促使企業經濟收益不斷提升。
(二)助力企業實施短期經營的決策
出于市場上的競爭的白熱化,讓大部分的企業都經過強化內部管理去增進競爭能力,如此,為變動成本法提供了良好的創建條件。變動成本法能夠對企業產品生產運營事前、事中以及事后進行有效的管理,進一步的完成產品在目前市場上的占比情況、銷售計劃及成本把控的多方面有效預估,為企業在短期當中的運營決策供應了實時的信息。
(三)利于成本分析與成本控制
變動成本法在企業的產品生產成本核算之中,運用了大量和往常 迥然不同的形式,促使多種生產制造所需資金都更好的落實到與之相關的部門中,例如部門能夠擔負變動生產的成本,管理部門擔負固定生產的成本以及固定的非生產成本,而銷售部門對變動非生產成本進行承擔,經過有效的成本責任分布,讓成本的分析與把控更加合理、有效。
(四)將成本核算進行簡化、增進會計質量
運用變動成本法能夠為企業減省大量的間接費用的劃分,讓財務工作人員在展開成本核算的時候只需要對變動成本實施計算,這樣的方式不但能夠幫助財務工作人員降低工作量提升工作效率,還能夠更加直觀的獲得經過對多種影響因素的調節而對企業收益預估形成的結果,通過這樣的簡化的成本核算方式能夠增進會計工作的質量與效率。
三、變動成本法現存的問題
(一)與傳統成本概念不相符
所謂的成本主要指的就是,企業在生產產品以及供應勞務的時候所形成的各項耗費。現階段各個權威機構對于成本的定義始終呈現出一個“總”的觀念,可以將其總結成在生產產品過程中的所有費用。而正常來講,產品成本也需要將生產產品時消耗的固定成本包括在其中。明顯,變動成本法當中得產品成本與之存在的差別,而它已把固定成本導入了期間費用當中。
(二)與對外報表要求不相符
在變動成本法之下,在對當期盈利進行計算過程中,固定性產品制造費用當做期間費用已被全部扣除掉,而在完全成本法之下,固定性產品制造費用只會扣除已經銷售出產品的承擔部分,而后期存貨依然在吸取一定的固定性產品制造費用。如此將致使變動成本法核算時,后期存貨的價值降低,而當期的收益也將減少,這樣一來,在一定程度上會嚴重影響企業股利以及分紅,對企業投資者的收益一會產生影響,同時降低所得稅與國家財政的收入。所以,國內外的相關部門以及機構都不允許將變動成本編入對外報表。
(三)不利于企業的長期決策
在企業當中,變動成本法并不適合將其用于長期決策。主要有以下幾個原因:首先,在計算成本時,是以過去的資料數據作為依據,為日后的決策提供參考。而未來的變化是不可估計的,如此體現出過去的成本數據對日后決策的作用將逐漸減少。其次,單位變動成本與固定成本其總額度不變是相對應的,它將會被技術發展、運營規模等多方面因素所影響,以長遠角度來看,單位變動成本與固定成本都不會保持一成不變,主要因為隨著時間推移產量將會產生一定的變化,長期決策與短期存在一定的差別,它所要處理的是企業生產能力或者是運營規模的變化等一系列問題。而變動成本法所供應的單位變動成本以及邊際貢獻等一些信息的依據價值則是局限在某一個范圍之中的。
四、處理問題的有效對策
(一)構建結合制成本核算的制度
①日常核算應該以變動成本法作為依據,以變動成本核算的產品成本為基礎。②創建“變動性生產制造費用”與“固定性產品制造費用”這兩個賬戶登記的日常形成的業務。同時還行建設“庫存中的固定性產品制造費用”登記賬戶,將形成的固定性產品制造費用優先導入到這個賬戶當中,都后期再把當中應該歸屬于本期已經銷售出產品的部分,轉移至“產品銷售成本”的賬戶當中,并且將其導入到損益表之內,當做本期銷售收益的一項減扣項目。對當中本應該歸屬于后期在產品以及成品的部分進行存留,并且添加至企業資產負債表當中的產品、成品之上,如此一來,后期就能夠清晰的看到其完全的成本。
(二)強化法律保障與財政支持
我們國家當下的會計工作,是在多種會計法則的引導之下展開的,其對規范會計關系上有著至關重要的影響,但是在管理會計這點上且不能夠供應出有效的指導,這和我們國家不夠注重企業管理會計工作有一定的關系。而現如今的管理會計在強化企業內部的管理方面所帶來的運用與影響逐漸增加,所以,更要經過法律的指導為其提供發展方向。出于運用變動成本法能夠降低所得稅,進而減少企業財政的收益,所以,很難獲取企業財政部門的大力支持,促使不能夠在眾多企業中得以廣泛運用。財政部門要以另一個角度去思考才能夠更好的為企業管理以及未來發展著想,并且供應財政部門的支持。
(三)提升會計工作人員的素質
成本核算主要歸屬于企業管理會計統籌,而對于大部分的會計工作人員而言,他們掌握的會更加嫻熟,且更為注重的是企業財務會計方面的相關知識及技能,在對管理會計工作其業務時展現出來了能力低下以及意識較差的情況,特別是如變動成本法在具體運用當中的核算工作步驟較為繁復,唯有真正擁有高技術的專業核算會計工作人員才能夠勝任。因此,不但應該在校園中重視會計理論的教學,還要注重與現實工作當中管理會計的運用,讓所有準備融入會計行業的人才和已經從事會計的工作人員,在日常工作當中能夠有能力去應對所有問題。
(四)健全企業內部控制
運用變動成本法能夠將各種成本分派給相應部門把控,在企業生產的過程當中,會出現多種多樣的問題,而這些問題都會讓企業生產成本收到影響。所以,成本把控主要就是包含成本計劃以及目標的創建、成本核算等,要企業內部各個部門默契配合才能夠完成。唯有在企業各個部門都能夠更新完善管理,且正確履行各自職責的情況下,成本核算信息才可以更真實、精準且完整的呈現出來,如此才能夠為企業決策供應精準信息。成本報表所指的就是,企業內部對成本進行管理時的報表,也是依據企業內部管理所需而創建的,其對強化成本管理,提升企業經濟收益起著非常關鍵的運用。所以,企業可在成本報表之中融入變動成本法。
(五)為會計制度設計上供應支持
企業在對相關成本核算制度設置的會計制度進行設計的時候,應該充分考慮若是運用變動成本法進行核算,應該怎樣科學合理的創建制度,讓其不但能夠確保為企業完善內部管理供應依據,有能夠在后期精準的調整出更為適合對外報表的完全成本。防止由于沒有制度的支撐而形成的混亂。
五、結束語
綜上所述,變動成本法在企業管理當中最為突出的問題就是,過度追求產品的毛利,一直與欲以毛利的核算去體現產品的價值。不難看出,這樣的核算形式過于“激進”,但是卻能夠直觀的將市場的動向與變化更好的展現出來,經過變動成本核算而得出,其能夠更好的提高企業對產品的認知度,進而為企業經營活動供應更加科學合理的提議。
參考文獻:
[1]李海燕.變動成本核算法在我國企業應用的可行性及發展趨勢[J].中國鄉鎮企業會計,2018,(10).
[2]譚茜瑋.淺析變動成本核算法在企業經營管理中的應用[J].現代營銷(經營版),2018,(9).
[3]豐瓊英.變動成本核算法和完全成本核算法的比較分析[J].中國市場,2018,(16).
[4]豐瓊英.變動成本核算法與完全成本核算法在企業管理會計中的應用問題研究[J].南方論刊,2018,(5).