分析醫院財務會計管理優化措施

程海云

摘要：近年來，我國的醫療系統發展越來越成熟，各方面都取得了前所未有的建設成果，但是與此同時我們也必須要認識到，一部分醫院的財務會計管理工作還不到位，存在很多漏洞和不足之處亟待解決。在這種情況下，本文首先簡單的分析了醫院財務會計管理存在的問題，而后給出了相應的解決策略。

關鍵詞：財務會計;醫院;管理

醫院在經營過程中都是自主經營自負盈虧，因此財務會計部門就成了醫院最不可或缺的一個部門，強化財務會計管理工作，是保證醫院穩定發展的必經之路。從現階段來看，我國一些醫院的內部管理不夠到位，存在制度不健全、人員素質低下等嚴重的問題，這直接影響到了醫院的正常經營與發展，為此我們必須要盡快采取措施進行應對，從而從根本上提升醫院內部會計控制管理效果，保證醫院的長久發展。

一、醫院財務會計管理的問題

醫院的財務管理工作效果決定了醫院能否長遠的穩定發展，但是目前我國大部分醫院財務會計管理工作都存在問題。第一，財務管理團隊整體素質堪憂。就現階段來說，很多醫院都還沒有認識到財務管理的重要意義，醫院的管理層都沒有從根本上關注財務管理工作的發展，很多醫院的財務會計人員都沒有專業的、足夠的培訓和學習經歷，甚至還有一些高中畢業生從事這項工作，即使經過上崗之前的培訓也只能簡單的進行財務核算，一旦遇到嚴重的財務會計問題就只能求束手無策。同時，還有一小部分醫院的財務會計工作細分不夠到位，財務管理和會計工作混為一談，這顯然不利于醫院財務會計管理的發展。第二，財務管理思維和方式都不夠先進。現階段來看，我國很多的醫院財務管理工作都存在漏洞，而這種漏洞并不僅僅存在于人員管理上，管理思想和管理手段同樣出現了很多不可忽視的問題。在實際工作中，我國大部分醫療機構的管理人員都是醫院專業的專家學者，他們在醫學方面往往很高的造詣，但是在財務管理方面卻沒有太高的管理能力，再加上他們除了要管理醫院運行之外還要進行臨床研究，在財務管理上就無法投入太多的精力和時間，這也是管理思維和管理方式稍顯落后的原因之一，從某種程度上來說這種問題也導致了醫院穩定發展的受限。第三，我們必須要認識到，醫院的經營性質比較特殊，和常規企業相比較而言欠缺單獨的內部審計部門，或者是審計部門不夠健全，很難真正的發揮應有作用，這使醫院財務管理工作受到嚴重的負面影響。醫院財務管理工作應當在完善的管理體制的支持之下進行，以此來保證財務管理工作的進行效率。當前許多醫院中管理制度的缺乏極大的增加了財務管理工作進行中出現漏洞的可能性，影響了財務管理工作的功能，也不利于醫院的現代化發展，對醫院競爭力的提升產生了負面作用。第四，醫院的財務管理工作信息化發展水平較低。隨著當前網絡技術和信息化技術的普及，在財務管理中應用網絡技術，構建信息化管理系統是當前的發展趨勢。但是，在實際建設中，許多醫院忽視了信息技術的推廣和普及，其管理工作中的信息化水平低，造成了管理中人力資源的浪費。同時，傳統的人力管理方式極大的降低了財務管理工作的進行效率，且進行的準確性不高，極易造成財務信息的失真，極大的影響了醫院的管理經營工作質量。

二、醫院財務會計管理優化措施

（一）調整現有財務會計管理制度

目前，我國的醫療行業經營也開始受到市場經營機制的影響，市場競爭越來越激烈，醫院的財務管理人員務必要盡快的認識到各項政策的變化，并且據此調整原有的財務會計管理思路，認識到醫院經營的風險，并且完善財務會計管理制度，以制度促發展、以制度保效益。另外，還需要盡快的提升內部審計的效果，使之更好的發揮財務監督管理的作用，為財務部門工作質量的提升打下基礎。為了提升醫院財務管理工作的進行質量，則管理人員應當結合醫院的實際情況建立完善的審計管理體系，以便在工作和管理中及時對醫院的財務工作進行查看監督。審計體系可以保證醫院的管理者明確醫院資金的流向，并強化對財務管理工作的管理效果。借助完善的審計體系，管理人員可以科學應對在財務工作中出現的問題，提升對醫院經營過程的控制，加強對醫院經營狀況的了解，以此來優化財務體系，滿足醫院的實際需求。

（二）提升預算控制及成本管理的質量

第一，需要從財務預算控制方面入手采取一定的措施。也就是說，要盡快的對預算管理工作進行分析，并且根據其現狀建立高效的管理體系，合理調整成本核算方法，將財務預算管理落實到日常的醫院管理中去，對實際收支情況和預算標準進行比對。管理人員需要做好成本預算管理方面的宣傳工作，讓每一個財務會計工作人員都能認清該項工作的重要性，同時促進各個部門之間合作朝著完善化發展。更為重要的是，要對醫院的財務資源等進行合理的控制和管理，保證資源分配的合理性，讓每一個部門都能在經營發展中有足夠的資源作為支撐。第二，要強化對醫院財務成本方面的管理工作。具體來說，想要推動醫院財務成本管理的發展，可以采取從成本分析、成本管理和成本決策三個階段分別入手的方法，對資金的去向、應用價值進行研究，這樣一來醫院的成本管理將會取得新的發展，各項資源的利用率也會有所提升，這能夠從根本上杜絕醫院浪費的問題，讓醫院的經營成本降到最低。第三，創新財務管理模式。在當前的經濟發展形勢之下，醫院要創新財務管理模式，在企業內部建立資金結算管理部門來對內部的資金流動和使用情況進行管理，可以極大的優化醫院的管理經營質量。

（三）提升信息化建設水平

二十一世紀可以說是信息技術高度發展的時代，計算機網絡技術正在越來越多的行業中發揮著不可替代的作用，醫院的信息化建設可以說勢在必行，建立健全資源財務會計管理信息系統，是推動醫院財務會計發展的有力措施。具體來說，醫院方面應該進一步提升信息化建設的資金投入，不斷引進更多的硬件設備，并且在實際需求范圍內選擇高效率的軟件系統，讓財務會計管理得以運用現代化成果，保證財務信息整合的效果，推動醫院財務會計工作的進步。除了引進現代設備之外，醫院還應當結合當前的時代發展背景，在財務管理中充分使用網絡技術以及大數據技術對管理體系進行改革，推動管理過程中不同醫院科室部門之間的信息共享，提升財務信息管理的效率。在網絡技術的支持之下，醫院可以建立財務信息在線管理系統，管理人員可以借助計算機設備和網絡遠程完成對財務信息的處理，且系統也能自行完成一些簡單的管理工作，如賬目數據的總結處理和信息統計等，可以有效提升管理工作的進行效率。同時，借助大數據技術，醫院的管理人員可以更為直觀的了解醫院的經營現狀和資金流向等情況，便于醫院的管理者認識到患者的需求和醫院經營中的不足，有助于發展策略的優化設計，對醫院的現代化發展有著重要的影響。

（四）提升財務會計工作人員素質

上文中我們簡單的提到了，目前很多醫院的財務會計工作人員整體素質都非常有限，學歷水平低下、工作創新意識缺失，這直接影響到了醫院財務會計管理的發展。想要改變這種現狀，醫院的管理人員必須要盡快的認識到財務會計的重要性，積極推動人員培訓工作的開展，同時提高入職門檻，提高工作人員的篩選力度，從根本上解決人員素質不足的問題。

三、結語

綜上所述，中國的現代醫療衛生事業起步比較晚，因此在很多方面都不夠完善，存在這樣或者那樣的問題，尤其是醫院財務會計管理方面更是如此。但是醫療制度改革目前仍然在如火如荼的進行著，并且在推動中國醫療行業發展的過程中發揮了重要作用，在不斷的努力和嘗試之下，我國的醫院財務會計管理工作一定會收獲更加豐碩的成果，為醫院的長遠發展打好基礎。

參考文獻：

[1]謝麗達.管理會計在醫院財務管理中的運用[J].財會學習，2019 （13）：55+57.

[2]林岑川.管理會計在醫院財務管理中的應用思路探討[J].納稅，2019，13 （10）：90+93.

[3]張茜.公立醫院管理會計體系優化[J].市場周刊，2019 （04）：112-113.

[4]趙虹.新醫院會計制度對醫院財務管理的影響[J].中外企業家，2019 （09）：1.