莊穎
摘要:國網供電公司在我國國民經濟中發揮著基礎性的重要作用,隨著我國國網公司的快速發展,企業的管理已經成為決定企業核心競爭力的重要因素。管理會計提升企業經營效率和經濟效益為最終目的,如何引入ERP系統為國網供電公司發展提供助力是本文的主要研究目的。為此本文從基礎概念入手,在分析ERP環境下會計管理的優勢基礎上重點分析了現在國網供電公司管理會計中的應用。
關鍵詞:ERP;國網供電公司;管理會計
一、ERP系統與管理會計理論分析
(一)基礎概念分析研究
ERP全稱為企業資源計劃系統,該系統能夠快速的對于繁雜的市場信息做出快速的分析和精準的判斷,同時借助于信息技術進行高效的傳播,該系統是嚴格按照管理思想為企業提供服務的一種全新系統。管理會計涵蓋在企業信息管理控制系統之內,其主要的目標是提高企業的經營管理效率,其中企業的經濟效益為企業經營者和管理者提供正確的決策。
(二)ERP環境下會計管理的優勢分析
ERP以管理科學與工程理論為基礎,在該系統中統一融合了績效評價、市場戰略、管理質量,預算管理,會計控制等一系列的管理模塊。通過引入ERP,使得企業內部管理在計算機快速計算能力的幫助下,實現了管理會計工作的自動化,通過管理會計的應用實現了企業從原料到產品,從管理層執行層直至最后的基層員工,都涵蓋在整體管理的范疇之內,最終提升了國網供電系統的整體工作效率,推動國網供電公司發展運營。結合大量的國內外公司運營經驗可以得知,在企業發展的每一個階段,經濟利益并不能是企業發展的所有目標,一個企業只有在經營管理中更加重視內部人員、財務和供銷環節,并綜合運用各種方法最大限度的提升效率,降低成本,實現企業綜合利益最大化,才能不斷的在日益競爭的市場競爭中存活和發展。
二、ERP環境下國網供電公司管理會計應用分析
從總體上來分析,ERP系統在管理會計中的應用,可以從宏觀層面和微觀層面進行分析,市面上主要是指ERP系統的架構再逐步擴張,從微觀層面上分析可以看到ERP的物理模塊,在近年發展中不斷的細化兩者的有機結合,推動了會計工作模式的不斷演變。長期以來我國的會計工作模式集中反映在事后收集和數據處理上,管理控制和決策支持方面的功能相對較薄弱,其時效性和針對性不強在企業發生一定的生產經營危機時,對企業化解危機能力的支持有限。ERP系統在管理會計中使用,能夠有效彌補上述問題,通過各種信息的集成和資源調配,為企業的科學決策提供更好的服務。另一方面,壓力的物理模塊逐步得到細化,在計算模塊中,其核算功能涉及到應收賬模塊,應付賬模塊,總賬模塊和現金管理模塊等多個管理范疇。
(一)提升企業對于管理會計的深刻認識
從企業內部經營管理來說,基層人員與部門領導直到企業高管都必須加強對于ERP系統的認識和理解,不能單純的認為僅僅是一個管理系統,更應該從管理理念和管理方法兩個角度進行深入探討。尤其是在信息技術與現代生活生產深度融合的時代,在國網供電公司中引入先進的ERP管理是大勢所趨,但是在營運過程中需要著重對以下幾個方面進行深入研究,主要包括管理理念的分析,管理方法適應性研究和管理途徑的選擇,通過規范和標準化的管理,實現對于業務流程的整合,減少不必要的繁瑣重復工作流程,降低無用環節中浪費的公司人力物力。尤其是在管理層中一定要是公司的高層管理人員參與到這一工程的實施中,還能盡快的解決在ERP環境下應用該技術的一些突出問題,保證ERP與管理會計的有效融合。
(二)管理會計的優良工作基礎需要應用ERP技術
ERP為管理會計提供了良好的工作基礎,能夠滿足管理會計日常工作中各種各樣的變化要求。合適的ERP技術產品能夠幫助企業降低企業管理成本,優化企業工作流程改進,使得國網供電公司的工作流程更加富有邏輯性,提升各流程環節的聯動性和相關性,簡化部分工作。更進一步的ERP能夠實時了解管理會計工作情況,針對可能出現的問題進行一定的預警。大量實踐經驗表明國網供電公司選用了合適的ERP系統,能夠加快對于工作中各項信息的收集整理和分析,數據的安全性,有效降低,因為工作人員流動所造成的企業核心數據流失風險,從根本上變革管理會計的工作。
(三)根據企業自身情況優選合適的ERP產品
國網供電公司各具特點,需要各公司深入分析自身經營特點和需求,選擇合適的ERP產品,這是在ERP環境下管理會計應用的關鍵因素。公司在進行選擇之前,一定要深入分析自身情況,做好相應的準備工作,充分評估自身的特點,擬投入資金目標預期,同時認真考察國內外的先進ERP產品,重點從產品的實施效果,軟硬件配套能力,可靠性和業務綜合水平等方面。應該注意到ERP系統上屬于一個比較復雜的業務管理系統,在國網供電公司中運用為保證其良好的使用效果,需要允許該系統能夠隨時調用企業管理數據,給予一定的權限使其能夠調整產品的生產流程,同時能夠在各個部門之間進行資源調配與優化。
(四)ERP系統管理下國網供電公司會計人員角色的轉變
國網供電公司在引入ERP系統之后,會計人員的角色轉變主要體現在以下幾個方面,(1)ERP系統全面掌握資料收集和系統輸入的工作。財務信息和業務數據的集成是ERP系統的一大特點,該系統能夠實現業務和財務供應鏈銷售量和財務之間的一體化管理,從采集環節來看ERP環境下,管理部門能夠一次性的采集,并輸入所有的相關數據并進行自動化的管理,在這一過程中人為干預要比較少傳統的高重復性低效率的人為輸入和收集工作被取代。(2)自動化填制會計憑證和傳輸。傳統的會計憑證輸出需要有會計人員手動或者是在計算機上進行操作,而在ERP環境下,各部門在完成各自業務的同時,該系統會自動的進行收集,并完成相關制表工作,最后傳輸到會計信息管理系統中自動生成會計憑證,會計人員從傳統的收集和計算角色轉變為審核角色。(3)報表和賬簿等信息自動化傳輸。國網供電公司會計人員需要登記各種總賬、明細賬、日記賬等賬目,并在審核無誤后進行傳輸,工作量相對較大。現實案例表明在引入ERP環境后,大多數的會計數據的存儲過程,變革性的轉變,輸入和存儲是以原始的方式進行,只有在輸出時可以進行任意的組合并準確的生成相關報表,在該過程中,會計人員的工作量大大降低,但是在輸出報表環節中工作效果卻得到了有效提升。
三、ERP系統在國網供電公司管理會計中應用前景分析
從80年代初我國引入該系統之后,國網供電公司中使用該系統主要體現在以下兩個方面,首先是該怎么使用量急劇擴張,其次是在運用該系統的過程中,使用質量得以提升。就整體而言,供電系統中使用ERP系統呈現出一種不均衡發展的趨勢,各個企業之間管理和使用的差距較大,并不能真正的實現全方面的ERP管理,其原因主要是在認識不夠充分,同時部分領導的參與度不夠,最后對咨詢服務和管理提升對于企業生產能力的提升重視程度不夠。伴隨著國網供電公司業務的發展,管理會計的工作量飛速提升,ERP系統所帶來的高效率效應逐步顯現,可以預見在未來一段時期內該系統在會計管理中的應用將會逐漸深入。
四、結語
會計管理在國網供電公司中的應用引起了更廣泛的關注,尤其是在大型企業中,該技術能夠帶來較為突出的效應,表面上來分析ERP環境下管理會計與公司經營的融合仍不夠深入,這要求國網供電公司加大對于ERP環境和管理會計兩方面的認識和研究,同時吸收國內外先進經驗,結合自身情況提出具有針對性的方案。同時也應該注意到為了更好的將其應用于企業管理中需要加強企業管理隊伍建設和人員素質提升,更好的進行統籌規劃為企業的長期健康發展制定發展方針。
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