加強房建工程施工安全管理的思考研究

鄭劍魁

廈門市聚雄建設集團有限公司，福建 廈門 361000

1 案例背景

本工程名稱為漳浦聚雄藍溪御墅一期工程，其工程建設目標要求為建設工期不超過540 個日歷日，施工工期確定為540 日歷日，工程項目包括4#地下室和4#、5#、6#、7#、10#、11#、12#、13#、14#共9 棟高層樓房，建設總面積為64452m2，投資金額約為12600 萬元，其中建筑層數4#、6#、7#樓為地下一層地上17 層，建筑總高度為53.2m；5#樓結構為地下一層地上24 層，此次建筑總高度數值為74.2m；10#～14#均是地上五層地下一層，建設總高度為17.1m。經過相關的地質勘查得出施工現場“三通一平”已經完成，自然條件良好，沒有影響施工的不良條件，具備基本的施工條件。

2 加強房建工程施工安全管理重要性分析

結合上述工程背景分析得知，房建工程建設中存在的建設項目較多，施工工期較長，不僅需要一定的物力、人力以及資金，并且在長時間的建設與工作中難免一定會存在安全隱患，因此需要相關的工作人員將工程建設的每一個細節關注到位，同時受到各種因素的影響，如果缺少一定的科學管理，就會使安全事故發生概率增加，進而造成人員傷亡與經濟損失。因此相關建設部門應當結合更多的方法和結合實際施工安全要求來確定施工過程的安全性，盡量減少施工事故的出現。尤其是在我國經濟體制改革和城市化建設速度加快的背景下，建筑工業行業之間的競爭愈加激烈，如果不將安全管理控制良好，那么對于企業自身的發展也將處于不利的影響。另外在施工建設安全管理中，我國已經建設了多種法律來實施安全管理，總的來說，企業要想在未來競爭中站穩腳跟，就必須注重項目施工的安全管理，建立創新的發展模式與工作理念。

3 當下房建工程建設施工安全管理工作存在的實際問題

3.1 目前有一部分企業缺少對施工安全管理的重視

截止目前，部分施工企業在房建工程建設期間，對于安全管理工作缺少一定的重視，這樣也會影響房屋建筑工程質量和安全管理工作的作用發揮。在具體的房屋施工中，實施有效的質量控制與安全管理工作，一定會花費大量的人力和物力，并且在表面上看會增加整個施工作業成本，一般都是存在一些僥幸心理，難以正確看待施工質量與安全管理的相關措施重要性，更加嚴重的企業可能為了減少成本不建設相關有效的施工安全管理隊伍，導致在實際施工作業中缺少一定的安全管理制度支持，施工難以順利實施，這樣不僅會增加過多的施工成本，并且難以保障施工建設的質量和要求，也正是由于這種不重視，導致整體的房屋建設質量嚴重下滑，對建筑行業健康發展造成較大的阻礙。

3.2 缺少完善安全管理制度

現階段，房建工程建設施工管理工作中，缺少足夠完善的施工安全管理制度，這屬于影響房建工程施工安全管理工作質量的一項重要因素。目前在一些房建施工過程中，很多單位并沒有建立健全完整的安全管理制度，并且對于安全管理方面的目標還不夠明確，以至于在具體施工過程中難以結合實際相關規定來進行管理。另外傳統的安全管理手段以及難以滿足目前建筑行業發展的具體需求，并且在現代化房建管理中，很多管理工作無法順利實施與建設，難以掌握工程建設重點，不能將施工質量管理的有效價值發揮出來。

3.3 管理人員素質有待提升

在房建工程施工安全管理方面，施工質量與安全管理需要人員的努力與配合，并且需要高素質、高水平的管理人員對其進行嚴格、全面管理，以保障施工安全管理的水平。目前一些房屋施工企業中，質量與安全管理的人員一般并非專業的管理人員，很多情況都是由一些其他領域的人員擔任管理崗位，由于對管理工作流程和目標不夠明確的原因，導致其無法明確自身的工作職責，出現管理混亂，影響施工整體質量，施工控制工作與施工安全管理效果也會受到影響。在此之外，因為房屋建筑工程施工質量和對應的施工安全管理工作的復雜性和工作量相對較高，如果沒有較高的管理水平，這樣就不會保持一個認真負責的態度，最終難以保證施工管理工作的有效實施。最后，由于新時期的建筑行業施工技術都在隨著科技發展不斷提出新的要求，所涉及的施工理念與施工要求都在不斷的更新，而目前很多工程建設單位管理人員所掌握的關鍵知識存在限制，并且沒有接受過專業的系統訓練，導致其難以勝任新時期房屋建筑工程施工質量以及安全管理工作的各項內容。

4 加強房建工程施工安全管理主要措施

4.1 生產管理保護措施分析

首先需要明確相關的安全職責，對于項目經理而言，其具體需要做到以下幾點。

（1）對項目工程承包者生產經營期間的安全生產作業負全面責任。

（2）嚴格貫徹落實施工安全作業生產方針、保證各項施工政策、法規和對應的各項規章制度能夠落實到底，結合項目特點和現場施工情況，科學制定本項目中的各方面安全管理辦法能夠落實到位，同時嚴格監督其實施情況。

（3）正式組織項目工程施工業務承包和聘用專業業務人員期間，必須堅持安全工作原則，根據本次工程施工特點確認最終安全管理工作體制和監督人員，同時還需要明確各項業務承包者的具體安全責任，及時指導安全管理工作人員開展有效工作。

（4）進一步健全并完善工程施工管理手續，在正式錄用外包隊之后需要及時向企業有關部門進行申報、明確用工制度和用工管理，在此基礎上還需要適時組織職工上崗安全教育活動，對外包工隊職工的健康與人身安全負責，提供足夠完善的勞動保護工作。

（5）組織并嚴格落實施工組織設計工作中的每一項安全管理措施，及時組織并監督各個項目施工環節中的安全應用技術交底工作、完成設施驗收制度的落實。

（6）企業領導、組織需要施工現場進行定期安全生產作業檢查，及時找出施工生產工作中存在的不安全問題，積極組織并制定措施，盡早解決問題，對上級提出的各項安全生產要求與管理方面的處理對策需要定時、定措施的予以解決。

（7）發生事故之后需要做好施工現場保護工作與搶救工作，做到及時上報，組織人員配合安全事故調查，進一步落實防范措施，主動吸取事故教訓。

4.2 精準構建BIM 技術安全管理模型

在實際工程建設中，BIM 技術應用較為廣泛，對整個施工過程有著極其重要的影響，因此需要將BIM 技術妥善的融和到建設施工安全管理體系中，保證施工安全作業管理體系化、系統化發展，這樣才能夠有效保證整體工作能夠順利開展，為保證房建工程建設施工順利開展提供堅實基礎。在此期間，BIM技術結構模型構建所需數據主要取于Revit 等軟件，在此過程中還有3Dmax 軟件負責創設出的有關3D 模型，對施工進度管理與整體工程進程信息管理等內容加以關注。

在此期間，結合BIM 平臺供給的各項數據信息源完成各項相關信息的記錄工作，為構建后續數據建筑模型打下基礎。工程建設期間需結合實際情況和實際施工需求，完善對信息模型構建工作，為后續建筑管理模型的構建工作奠定可靠基礎。在此之外，利用Navisworks 軟件進行4D 施工工程模擬并進行碰撞檢測，有效鞏固施工場地的設計規劃、施工碰撞檢測、工程施工安全以及施工方案內容的繼續控制工作，達到安全管理要求的預期效果，進一步保證施工安全管理工作能夠順利展開。

5 結語

綜上所述，在房建工程安全管理方面，應當結合相關管理人員的責任與現代信息技術的優勢，做好安全管理，在保障施工人員人身安全的同時，為施工質量提升奠定良好的基礎。