建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)場規(guī)范管理策略探討

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建設(shè)工程監(jiān)理是建設(shè)工程施工中的重點(diǎn)工作，通過監(jiān)理工作的落實(shí)，能夠在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)在施工中存在的問題，針對問題給出相應(yīng)調(diào)整措施，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)施工工作有序進(jìn)行，保證建設(shè)工程質(zhì)量與效率。在建設(shè)工程監(jiān)理中，現(xiàn)場規(guī)范管理是其中重要組成部分，但很多工作人員對現(xiàn)場規(guī)范管理工作造成忽視，影響各項(xiàng)技建設(shè)工程施工工作的有序進(jìn)行。所以，本文將針對建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)場規(guī)范管理策略相應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行闡述。

1 建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范化管理基本概述

建設(shè)工程監(jiān)理屬于一種有償工程咨詢服務(wù)行為與管理行為，通常情況下，監(jiān)理部門在受到工程建設(shè)單位的委托之后，嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)定、合同文件以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對建設(shè)工程施工各項(xiàng)工作展開，進(jìn)行科學(xué)、公正的監(jiān)理。在建設(shè)工程監(jiān)理工作開展中，會(huì)涉及到許多不同施工，比如，施工質(zhì)量監(jiān)理、工程造價(jià)監(jiān)理、施工監(jiān)督監(jiān)理等，同時(shí)還要做好合同管理信息管理以及施工信息管理，對于建設(shè)工程中存在的問題，或者突發(fā)事件，要及時(shí)做好溝通與交流，對問題進(jìn)行有效處理［1］。在建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范化管理中，要采用更加先進(jìn)的管理方式，嚴(yán)格按照相應(yīng)管理流程進(jìn)行管理工作，促使各項(xiàng)建設(shè)工程工作能夠有序進(jìn)行?？傊?，建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范化管理，對于施工質(zhì)量的提升，以及各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行而言具有重要意義。因此，對于現(xiàn)場規(guī)范化管理要給予更多重視與關(guān)注。

2 建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范化管理的重要作用

建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范化管理的重要作用，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)中：（1）提升建設(shè)質(zhì)量。在建設(shè)工程施工中，監(jiān)理人員在其中發(fā)揮著不可替代的作用。監(jiān)理人員工作質(zhì)量情況，會(huì)對后續(xù)建設(shè)施工工作的有序進(jìn)行提供保障，確保建設(shè)工程項(xiàng)目能夠按期交付，避免拖延工期情況出現(xiàn)。由此可以看出，通過現(xiàn)場規(guī)范化管理工作的有序進(jìn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在建設(shè)工程施工中存在的問題，并給出相應(yīng)解決措施，保證建設(shè)工程施工質(zhì)量。（2）實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程施工進(jìn)度調(diào)整。如果想要實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的按期交付，確保施工進(jìn)度能夠與預(yù)期進(jìn)度相符合，那么對于各環(huán)節(jié)施工工作都要做好監(jiān)督與管理，各個(gè)部門與工作人員之間要及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)與配合。在施工之前，監(jiān)理部門對監(jiān)理工作要進(jìn)行細(xì)化與完善，確保各環(huán)節(jié)監(jiān)理工作都能有專業(yè)工作人員負(fù)責(zé)。在建設(shè)工程項(xiàng)目開工之后，監(jiān)理工作人員對于施工單位設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度情況要及時(shí)進(jìn)行審核，保證各環(huán)節(jié)施工工作都能夠嚴(yán)格按照相應(yīng)流程與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

3 建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范化管理策略

3.1 加強(qiáng)監(jiān)理人員培訓(xùn)

在建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范化管理中，監(jiān)理人員在其中發(fā)揮著不可替代的作用，監(jiān)理人員如果能夠意識(shí)到現(xiàn)場規(guī)范化管理工作的重要作用，具備較強(qiáng)綜合素質(zhì)與專業(yè)能力，那么現(xiàn)場管理工作也能夠得到更好落實(shí)。為實(shí)現(xiàn)這一目的，要及時(shí)做好監(jiān)理人員的教育培訓(xùn)工作。定期組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)以及監(jiān)理知識(shí)，不斷拓展知識(shí)層面，積累更多專業(yè)知識(shí)，提升自身管理水平，這樣現(xiàn)場規(guī)范化管理工作也將會(huì)有序進(jìn)行［2］。同時(shí)要開展交流會(huì)，監(jiān)理人員之間進(jìn)行溝通與交流，這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)在自身監(jiān)理工作中存在的不足與問題，并給出相應(yīng)調(diào)整措施。對于教育培訓(xùn)的知識(shí)內(nèi)容，要對監(jiān)理人員進(jìn)行及時(shí)考核，確保監(jiān)理人員能夠掌握更多監(jiān)理知識(shí)，將自身專業(yè)能力應(yīng)用在現(xiàn)場規(guī)范化管理中。不斷提升管理水平，從而發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場施工中存在的質(zhì)量問題或者安全問題，及時(shí)聯(lián)系負(fù)責(zé)人進(jìn)行有效處理。

3.2 加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理

在建設(shè)工程監(jiān)理工作開展中，為促使現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作能夠更好落實(shí)，監(jiān)理人員要將傳統(tǒng)的抽象思維，轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)化管理明細(xì)，這樣施工管理規(guī)定與要求之間能夠?qū)崿F(xiàn)相互統(tǒng)一，促使工作標(biāo)準(zhǔn)能夠?qū)崿F(xiàn)量化。在加強(qiáng)現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理中，要對相應(yīng)規(guī)章制度進(jìn)行完善，實(shí)現(xiàn)對監(jiān)理人員行為的約束與規(guī)范，確保工作人員可以了解自身在現(xiàn)場監(jiān)理以及標(biāo)準(zhǔn)化管理中應(yīng)該完成的工作，以及需要肩負(fù)的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的更好落實(shí)。通過統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，可以實(shí)現(xiàn)對內(nèi)部工作人員的科學(xué)合理評(píng)價(jià)，彼此之間能夠形成相應(yīng)的競爭壓力，使得監(jiān)理工作水平可以得到提升。除此之外，對于施工進(jìn)度以及資金使用，要及時(shí)做好量化管理與控制工作。施工部門要嚴(yán)格按照相應(yīng)施工標(biāo)準(zhǔn)與合同內(nèi)容展開施工工作，為施工工作順利進(jìn)行，提升施工質(zhì)量而言具有重要作用。

3.3 加強(qiáng)監(jiān)理單位審核工作

監(jiān)理單位在建設(shè)工程施工中發(fā)揮著不可替代的作用，為確保監(jiān)理單位有著較高資質(zhì)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場施工管理工作的更好落實(shí)，要及時(shí)做好監(jiān)理單位審核工作。通過審核工作展開，保證每一位監(jiān)理人員都能夠符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)與資質(zhì)要求。監(jiān)理人員在進(jìn)入到施工現(xiàn)場之后，要履行自身職責(zé)，認(rèn)真對待自身工作，能夠具備較強(qiáng)責(zé)任心［3］。如果在審核期間發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員責(zé)任心，或者其他方面存在問題，那么切不可對該監(jiān)理隊(duì)伍或者工作人員進(jìn)行任用。在市場中有許多不同監(jiān)理部門，資質(zhì)情況魚龍混雜。這就需要工作人員能夠在選用監(jiān)理隊(duì)伍之前，提前做好監(jiān)理隊(duì)伍調(diào)查工作。對不同監(jiān)理隊(duì)伍的實(shí)際工作能力以及資質(zhì)情況進(jìn)行審核，確保選用的監(jiān)理隊(duì)伍能夠資質(zhì)過關(guān)。在實(shí)際現(xiàn)場規(guī)范化管理中，能夠?qū)ο鄳?yīng)法律法規(guī)有一定了解與認(rèn)識(shí)，確保各環(huán)節(jié)工作能夠在法律允許范圍下進(jìn)行。如果在工作過程中發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程中存在安全問題，或者質(zhì)量問題，監(jiān)理人員要及時(shí)與負(fù)責(zé)人之間進(jìn)行聯(lián)系，盡快做好施工整改工作，使得各環(huán)節(jié)工程施工能夠符合施工標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定。監(jiān)理人員對于各環(huán)節(jié)監(jiān)理工作的展開，要及時(shí)做好記錄，將記錄的內(nèi)容信息上傳到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中，每一次監(jiān)理工作存在的問題以及實(shí)際情況，都要及時(shí)進(jìn)行記錄、更新與完善。為后續(xù)監(jiān)理工作以及工作工作展開提供保障，提升工作質(zhì)量與工作效率，促使現(xiàn)場規(guī)范化管理工作能夠得到更好落實(shí)。不斷提升現(xiàn)場管理水平，將監(jiān)理工作優(yōu)勢發(fā)揮出來。

4 結(jié)束語

綜上所述，建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范管理工作的有序進(jìn)行，對于提升建設(shè)工程質(zhì)量與工作效率而言具有重要意義。因此，在實(shí)際建設(shè)工程監(jiān)理工作開展中，要加強(qiáng)對現(xiàn)場規(guī)范管理的重視程度，結(jié)合實(shí)際情況，落實(shí)管理工作。在此期間，監(jiān)理人員要將自身專業(yè)能力發(fā)揮出來，掌握更多監(jiān)理知識(shí)，積累更多經(jīng)驗(yàn)。在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)在建設(shè)中存在的問題，并給出調(diào)整措施，為我國建設(shè)工程可持續(xù)發(fā)展提供保障。