淺析建筑工程施工技術及其現場施工管理

劉建國

（山西四建集團有限公司，山西太原 030012）

1 建筑工程施工技術分析

1.1 混凝土施工技術

對于目前建筑施工來說，混凝土是非常重要的施工材料，因此，其自身的品質是對工程有著關鍵性的影響。所以，對于建筑工程建設工作者來說為了進一步提升其自身的專業素養以及施工的經驗，保證工程混凝土材料的品質，并且還要利用科學合理的施工技術對混凝土材料進行有效的調整，保證工程的有效施工。對于混凝土施工技術實施的時候：①要保證相關的建設工作者在對混凝土攪拌工作的前期工作中，按照建筑自身的防震級別來說對混凝土自身的情況進行合理的配比，而且還要對其自身的攪拌機情況進行評估，保證相關數據的有效記錄；②還要保證對攪拌的時間有效的確定，防止產生積水的問題出現，對混凝土自身的攪拌品質產生影響。

1.2 鋼筋施工技術

鋼筋材料對于整個工程來說也是相對比較重要的，對工程自身的穩定性以及工程自身的固定性等等都有著直接的影響，而且在某些程度中還對工程的施工成效產生巨大的影響。所以，對于工作者來說還要對鋼筋工程進行嚴格的把控，保證工程自身的施工品質。在鋼筋施工技術的前期工作中，首先要保證對鋼筋進行合理的檢查以及儲存的工作，保證鋼筋的外表不具備銹跡等等問題；其次就要在鋼筋運輸的時候對工程建設工作者的捆綁工藝進行相應的提升，保證其使用的壽命，防止安全問題的產生；最后對其質量進行有效的監督和檢測，對工程中應用的鋼筋接頭以及交接部位采取專業密封化處理，以此來保證工程的整體質量。

2 做好建筑工程施工現場管理的方式方法

2.1 加強施工材料設備的質量管理

（1）施工材料采購要全面考察材料供應資質、價格等，選擇可信度高的供貨商為施工提供材料供應；材料進場要落實材料質量檢驗，核查材料規格、數量、質量是否與設計要求一致，做到從源頭上把控材料質量。

（2）科學保管施工材料，根據材料特點選擇合理的保存方式，防止由于保管不當影響材料質量。

（3）在施工前做好設備檢查工作，確保其運行狀態良好；在工程推進過程中，定期對設備進行檢查維護，及時發現設備問題，提高設備利用率，提升施工效率和質量，避免出現設備故障而影響施工進行。

2.2 加強員工管理

工程建設依靠大量的施工人員和管理人員，施工水平和管理水平直接關系到最終的建設質量。針對施工人員和管理人員，要強化技術培訓與安全教育，提高其實踐能力，從而促使其能夠科學應對施工中的各種狀況，提高建筑施工水平；另一方面還需要強化其綜合素質，增強他們的職業道德素養，提高施工人員和管理人員積極性和責任感，從而促使其規范自身行為，確保施工進行和施工質量。

2.3 完善建筑施工的質量管理機制

對建筑進行高效的管理，可以使工程整體質量得到提升，同時約束管理人員及施工人員履行各自的職責。質量管理機制的完善主要分為以下措施：首先，需要結合當下城市化發展的形勢和建設需求，將精細化管理理念融入到建筑工程的建設當中，使建筑工程的監管能夠有制度的保障，同時對施工中存在的不安全行為進行監管，從而達到提升工程建設質量的目的。其次，建立完善的質量管理體制不但有利于建筑工程建設中能夠及時發現質量安全問題，而且能夠更具針對性的提出改善措施，減少質量問題發生的概率。此外，施工方以及監督方還可以在施工的過程中不斷強化創新意識，使制度在不斷變化的工程中能夠得到完善，使其更具有科學性，更加適用于不同工程施工的具體情況。

2.4 建立有效的監督平臺

建筑工程施工監督過程中，地理信息系統的作用非常重要。可以不斷的收集公路施工信號，并針對具體的施工結構進行分析。運用此系統進行建筑工程建設，可以在一定程度上減少工程施工難度，同時便于后期的施工養護。運用地理信息監督系統，相對于傳統的人工監督來說，其精度和準確度都更高。隨著科技的進步和經濟的發展，我國對于工程建設的標準在不斷提升，未來會有科技化更高的設備來進行施工監測，保障建筑工程更加便捷的開展。從而更好的保障施工質量。

2.5 加強對先進設備與技術的使用

隨著建筑工程的發展，建筑規模加大、建筑施工難度增強，要想確保建筑施工管理及提高建筑施工質量，還需要加強采用先進設備與技術，從而實現施工創新。例如采用鋼筋自動加工設備等自動化設備，能夠大大降低人工勞動、降低人工作業量及施工難度，提高施工效率和施工質量的同時，節約施工成本。并且，采用先進的施工設備還可以促進施工進展，縮減施工周期，從而使工程整體效益得到提升。

在信息技術、計算機技術的支撐下，各領域發展實現了重大變革。針對施工技術的創新，可以在施工設計、施工監督、施工質量檢測等環節融合現代化信息技術與計算機技術，提高建筑工程技術與施工管理的水平，最大程度的確保工程質量達標。

另外，在采用先進設備與技術的過程中，還應當加強新技術、新設備的培訓工作，使施工人員掌握相關知識，從而最大化發揮先進技術和設備的價值。

2.6 做好施工現場和環境管理，提高施工技術

由于天氣環境、地質條件等因素的影響，會對工程質量和進度產生不利，遭遇不良因素，會延誤施工進度，還會制約工程質量的成效。為此，施工企業要制定完善的應急預案，實現對外部環境因素影響的控制，在施工前，做好施工現場考察工作，科學預測施工場地的天氣情況，提前對施工材料、施工設備做好防護工作，有必要的情況下還要暫停施工，從而降低環境給施工帶來的影響。

在施工過程中，施工管理人員務必嚴格根據施工規范對施工行為進行監督管理，定期對施工技術進行質量檢驗，把控好各環節的施工質量，從而更快更好的實現工程的工期、質量、安全、成本目標，促進工程整體效益的提升。

2.7 加強安全管理

2.7.1 制度的建設和完善，有效落實責任

對于工程在建設過程中，對安全管控品質體系的建立是非常重要的，而且還要對安全管控的責任進行有效的落實，進而保證安全管控工作的有效實施。加強建筑工程建設的成效以及品質。對于此項措施來說，主要分為以下幾點：首先，對于我國相關的政府部門要對安全管控的相關標準體系以及法律法規進行建立和完善，并且利用此種法律法規對整個建筑工程安全性進行有效的約束，進而保證安全管控工作的成效。對于整個過程來說，相關政府有一定的預防以及預警的作用，這些防控體系能夠對建設部門的工作者起到一定的驚醒作用。其次，對于建筑部門來說，還要對安全管控的責任進行有效的落實。對于責任方來說，就是安全管控工作者，要對自身的責任進行有效的明確。建設企業還要對管控工作者的工作任務以及工作目標等等進行明確，將具體的責任進行具體的落實。最后還要對監督管控工作進行合理的落實，相關標準體系以及法律法規可以起到驚醒的作用，對于監督管控體系就是對問題進行及時的發現和改善。在整個建設過程中，監督管控工作者要對安全問題進行及時的發現和管控。

2.7.2 對安全培訓教育進行有效的重視

加強建設工作者自身的安全意識提升能夠防止安全問題的產生，并且對其中存在的安全隱患進行有效的改善。所以，對于建設企業來說，首先就要加強建設工作者自身的安全認知以及安全意識，保證定期的安全教育。在整個施工過程中，建設部門要進行安全教育的計劃編制，按照不同的建設工作者進行不同的培訓，進而保證工程的有效落實，而且還要實施獎懲制度，防止安全問題以及安全風險的產生。

2.7.3 安全生產的管控規劃以及落實

對于安全工作的管控規劃來說是需要按照以下幾點來進行落實的：①對安全的管控責任進行有效的落實，并且保證相關安全建設設備的完好無損；②對安全教育和培訓進行有效的落實，保證信息數據的有效共享；③對于規劃方案的落實來說，其具有一定的系統性，要保證合理的協調發展。

2.7.4 業績考核

對于安全管控工作來說，還要進行獎懲制度的監理和完善，對于防止安全問題產生，有效改善安全隱患的工作者要進行有效的獎勵；尤其是認真工作并且責任心相對較強的工作者，保證其自身的工作熱情。對于工作態度不認真而且增加安全隱患的工作者來說要進行相應的懲罰措施。

3 結語

綜上所述，對于建筑工程來說，不僅要對其施工工藝進行相應的研究和創新，還要對其工程的各個方面進行嚴格的把控，保證其能夠在市場中提升自身的競爭力，保證施工的品質。