李國亮
(譽海建設工程有限公司,山西太原 030009)
工業經過長時間的發展,在生產過程中產生了大量的污染,對生態造成了嚴重的破壞。我們想要實實在在地對污染問題進行解決和治理,就必須重視生活環境的建設,那么在建筑工程的施工過程中,必須采取科學有效的措施對周圍環境進行保護。建筑行業必須摒棄傳統落后的管理理念及模式,以時代發展的要求為基礎,結合我國目前提倡的綠色施工理念,落實建筑工程施工管理工作的創新,才能保證建筑工程的有序進行,并且對施工的質量有所保證[1]。由于我國的工業進步步伐越來越快,解決環境污染問題已經迫在眉睫,響應綠色施工管理理念,并以此為指導方向,落實建筑施工管理工作創新,為我國建筑行業的發展提供動力。
綠色施工主要的理念就是提倡綠色環保以及節能減排,在施工管理的過程中融入綠色施工的理念,讓管理工作在綠色環保的基礎上進行實施。綠色施工管理的開展工作必須以實際情況為出發點,實實在在地去解決現實問題,還要落實人才團隊的培養以及壯大。提倡綠色施工的根本原因是我國目前的生態環境遭到了嚴重的破壞,并且資源浪費問題屢屢出現,從而導致了生態環境與經濟發展失衡的現象,如此一來,制約了我國的經濟發展。另外,建筑行業在施工過程中對生態環境的污染越來越嚴重,相關部門開始推崇綠色施工理念,提倡施工中優先選擇綠色材料以及綠色施工方式,加強施工管理,以保護我們的生活環境[2]。
發展社會和提高經濟實力的重要動力就是創新,各個行業都不斷地進行創新,才可以為社會的發展提供力量,然后為人民的生活品質提供保障。近些年,建筑行業發展迅速,市場前景廣闊,這使得該行業中的競爭力越來越大,企業想在行業中立足,跟上社會發展的腳步,就必須進行建筑施工管理的創新,順應時代的要求,在施工管理過程中融入綠色施工理念,為建筑的質量提供保障。目前,建筑行業還沒有完善的法律法規,其法律漏洞比較多,導致建筑行業中存在著很多的惡性競爭[3]。對此,根據我國建筑鋼業的不良風氣,必須創新建筑施工管理模式對建筑行業進行正確的引導。在創新建筑施工管理模式的時候必須保證使用方法的科學性和合理性,保證綠色施工理念可以真正的落實。
建筑施工的過程中,施工管理對施工的安全性起到了決定性的作用,因此建筑施工的創新是時代不斷發展的新要求,只有順應新時代的發展趨勢,施工管理才能滿足實際施工過程中的需求。在施工的現場,如果管理工作沒有做到科學合理安排工作人員,就無法保證工作人員的施工效率以及質量,并且施工也無法有序的進行。如果管理工作沒有對施工所用的設備、材料以及資源進行有效管理,就容易造成材料變質、設備損壞、資源不足或者浪費的情況,不能滿足建設的實際需求。如果管理工作沒有對能源進行科學的管理,不僅會提高能源的消耗與浪費,還會增加施工的成本。
在進行施工管理工作時,要符合時代發展的要求,積極融入綠色施工的理念,只有提高綠色施工的意識,才能實現建筑工程的高效化以及綠色化,并且為社會帶來更好的生態效益。不斷地研究和創新綠色施工管理制度,可以減少污染排放,降低噪聲污染,減少資源浪費,提高綠色材料以及資源的使用效率。
綠色施工理念下的施工過程必須積極地轉變管理思想,在工作中應該積極地對綠色施工理念進行融合。隨著我國經濟突飛猛進的發展,管理的思想也產生了日新月異的變化,比如建筑工程的施工過程中,采取綠色施工技術能夠使建筑工程的整個過程更加符合保護我國生態環境的要求。假如管理制度不能行之有效,那么無論是建筑施工管理、工作人員管理,還是生態環境管理或者治理污染管理都不能有序的進行,所以要充分發揮綠綠色施工理念對建筑施工管理工作創新的指導作用。
我國的經濟體制逐漸趨于市場化,這一變化提高了建筑工程行業的競爭激烈程度。但是各個企業不僅要互相競爭,更應該進行合理、科學的合作,共同對施工技術和施工水平的創新進行開發,這樣才能不斷提高施工管理工作的水平,對建筑行業以及企業的發展能夠起到促進的作用。
建筑施工的管理過程必須重視施工的全部環節,其管理包括的范圍有:建筑施工前的所有準備事項和工作、施工過程中的監督管理工作、施工完畢后的檢測和驗收工作。建筑施工管理的質量決定著建筑工程的質量。通過觀察我國當前的建筑施工管理模式發現,其管理的范圍邊界模糊,尤其是合同終止后,建筑施工的管理工作也隨之結束。這樣的施工管理模式沒有對施工全過程進行科學合理的管理,會在一定程度上影響建筑工程的質量,嚴重的情況會導致建筑投入使用后發生安全事故,這些問題不僅會影響施工方的名譽,還會導致經濟上的損失。
建筑工程的施工管理工作波及各個環節的施工人員,施工人員的協調與管理會影響工程施工進度和環境以及工程的質量。所以,在實際的施工環境中,必須坐好各個環節的協調管理工作。從我國目前的建筑行業運行模式來看,一般情況下都是多個建筑項目同時進行施工,主要目的是為了降低施工的成本,但是因此也會造成相關人員的利益協調問題。例如,施工方與建筑項目之前的利益關系、建筑項目與工作人員之間的利益關系[4]。假如不能很好地協調這些利益關系,那么其產生的矛盾和問題會在施工過程中逐漸體現出來,使施工不能有序進行,并且會對施工的質量造成一定的影響。
在綠色施工管理理念背景下,落實建筑施工管理的創新工作必須要先樹立創新管理的理念。建筑方在進行建筑施工工程之前需要對多方面的影響因素進行分析,在為自身營造經濟利潤的同時,也要滿足時代的發展需要,所以施工方必須意識到建筑是和環境共同存在的,這就要求對建筑施工管理模式進行創新,實踐得真知,真正符合綠色施工的管理理念。因此為了實現綠色施工,建筑企業必須壯大人才的隊伍,培養相關的科技人員,大力研究綠色施工管理理念在建筑施工中的實際應用,目前很多企業都意識到了綠色施工的重要性和必要性,并且也在積極地進行落實,以實現建筑行業的綠色管理。
企業的良性發展必須依靠健全的系統管理制度,在綠色施工管理理念背景下,落實建筑施工管理的創新工作也要度管理制度進行改善,以制度為出發點可以從根本上對建筑施工管理進行創新[5]。顯而易見,管理制度在企業里有著不可替代的地位,為企業的有序發展發揮了重要作用,在改善管理制度的時候,必須結合建筑企業的實際發展情況和發展特征,并且還要參考其他企業的成功經驗,吸取失敗經驗,在不斷的探索、學習和研究中形成符合企業自身特點的綠色管理制度。值得一提的是,國外的部分中小型建筑行業已經具備了相對成熟完善的技術水平和綠色管理制度,建筑企業在學習和吸收其他企業的成果與經驗時可以多參考國外的中小學企業,因此建筑企業以自身實際情況為基礎,根據國外先進的管理制度對自身管理制度進行合理的調整,逐漸形成適合我國建筑行業的綠色管理制度。
在綠色施工管理理念背景下,落實建筑施工管理的創新工作還要人力資源管理進行創新。企業可以對人力資源進行優化,使用高素質、高水平的人才來管理企業,為企業的效益提供強有力的保證,并且在保護環境和資源方面具有更大的優勢。首先,建筑企業要合理的提高招聘門檻,這樣才有利于高效篩選人才,保證企業工作人員的素質水平,并且也能夠得到更多的高水平、高素質人才,減少對人力資源和物力資源的浪費;其次,要展開相關的學習以及培訓活動,選拔和組建高水平、高素質的人才隊伍,建設綠色管理和施工的企業文化,在實際的建筑施工過程中落實綠色施工。另外,建筑企業對人力資源管理進行創新,在企業內部可以構建科學的員工結構以及工作氛圍,使員工在工作中最大化地實現自我價值,為企業的發展和進步提供強大的動力。
以上是對在綠色施工管理理念背景下,對建筑施工管理工作創新的研究。隨著我國經濟實力的不斷增強,人們的生活水平也在不斷提高,對我們所居住的環境要求也越來越高,有關部門對環境污染問題也重視了起來,所以實施綠色施工勢在必行。盡管施工管理的創新對建筑行業還是一個挑戰,但是為了保護生態環境,減少資源浪費,相關人員會不斷地對其創新進行探索和實踐,希望本文的分析可以為其帶來啟發。