安全質量監管在建筑工程施工現場的運用

何智偉

（徐州工程學院，江蘇徐州 221018）

0 引言

隨著經濟常態化發展，我國建筑市場競爭日益激烈，致使建筑工程向著大規模化、復雜化方向轉變。而有些施工單位為在市場競爭中獲得更多優勢，會減少建筑所需要的成本費用，同時也在減少安全生產的投入資金，進而導致建筑工程項目安全事故時有發生。而安全質量監管作為一種管理方法，其主要任務就是提高施工現場管理水平，進而最大化減少安全事故的發生，為施工工作人員營造良好的施工環境，促使施工單位獲得更多的經濟收益，促進其長久發展。

1 建筑工程施工現場安全質量監管的重要價值

當前，經濟飛速發展，建筑規模和數量不斷增多，為滿足新時代發展需求，傳統的施工現場安全質量監管模式急需創新發展，進而可以促使施工現場安全質量監管水平的提高，保障施工質量和安全。完善的安全質量監管與施工質量的提高有著密切的聯系，只有加強安全質量監管才可以有效減少安全事故的發生[1]。另外，施工現場的安全質量在一定程度上還可以預防各種突發事件和自然災害的發生，提高施工單位的防范能力，為施工工作人員營造良好的施工環境。

2 建筑工程施工現場監管存在的問題

2.1 施工現場安全質量監管工作有待提高

在施工現場管理工作中施工安全質量的監管是十分重要的。但在實際的施工現場管理工作開展過程中，普遍存在安全質量監管漏洞問題，如果這些施工質量問題得不到妥善處理，則會為后期建筑工程質量帶來嚴重的影響。而施工現場管理中常見的安全質量監管漏洞主要有以下幾個方面：①施工材料質量監管不到位，管理工作人員在原材料入場之后并未開展質量檢查工作，進而導致不合格的施工材料或者運輸中受到損壞的施工材料應用在施工中，對施工質量產生一定的影響；②施工規范標準監管不到位，導致有些施工工作人員存在操作不規范的行為，無法嚴格遵守施工標準操作，存在偷工減料的情況[2]。這樣不僅無法達到施工標準，而且還也無法保障建筑工程質量，嚴重影響建筑工程的后期使用，同時也會縮短建筑工程的使用年限；③對施工質量問題控制不到位，在有些建筑工程中，施工現場管理工作人員對待施工質量檢查工作不認真，導致有些問題不能夠第一時間發現，引發更為嚴重的安全事故發生。另外，雖然有些施工現場管理工作人員已經發現存在的問題但并未加以重視，進而發展成為更大的質量問題，對施工進度造成影響。

2.2 施工安全隱患控制不到位

施工現場管理水平的提高可以合理控制施工安全隱患問題。但從現階段的施工現場管理情況來看，在施工安全隱患控制方面仍舊存在一定的局限性，具體而言：①在對施工安全隱患問題進行排查時，排查工作不到位。在建筑工程項目開展過程中有諸多因素影響施工安全，加之施工現場管理工作人員對排查工作不重視，導致諸多安全隱患不能夠及時發現，從而無法提供具有針對性的解決措施，在一定程度上會提高安全事故發生率[3]；②未重視施工現場的安全教育工作，在建筑工程項目開展前期階段，雖然會開展安全教育工作，為最大化保障施工環境的安全性，需要管理工作人員到施工現場做好安全教育工作。但根據調查發現，大多數管理工作人員對安全教育工作未有足夠的重視。在一些危險系數較高的施工中，未能夠及時對施工工作人員進行安全提示；對于施工工作人員危險的操作行為，也未及時制止，進而導致安全隱患難以控制，提高安全事故發生率，為建筑單位帶來嚴重的經濟損失[4]。

2.3 管理工作人員綜合能力有待提高

由于建筑工程施工現場管理是一項需要長久堅持的工作，需要管理工作人員擁有豐富的專業知識和實踐能力，進而可以找出施工現場存在的問題，并及時提出解決措施。但在現階段的建筑工程中，有些施工現場管理工作人員專業能力存在局限性，進而影響施工現場管理水平的提高[5]。此外，有些施工單位對施工現場管理工作人員并未進行綜合性考核，導致資質較低的管理工作人員任職管理工作，由于自身能力較弱，且未經歷專業的培訓，無法滿足施工現場管理的實際需求，在一定程度上也會制約施工現場管理水平的提高。除此之外，科學日新月異的變化，使得施工技術在不斷提高，且被廣泛應用在建筑工程項目建設中，這會使得影響建筑工程的質量和安全因素發生變化，從而對施工現場管理提出更為嚴格的要求。但由于管理工作人員自主學習意識較差，對新技術、新理念缺少足夠的了解，從而無法掌控新技術、新理念的實際應用，在出現問題時無法及時解決，導致施工現場管理失去自身價值，嚴重影響建筑工程施工項目的順利開展。

3 建筑工程施工現場安全質量監管措施

3.1 多方面加強施工現場安全質量監管

施工現場管理水平的高低與建筑工程質量有著十分密切的聯系，具體而言：①應要增強施工現場管理工作人員的安全質量監管意識，如果在監管過程中，發現質量不達標問題，則需要立即停工，進行整頓；②需要做好施工各環節的安全質量檢查工作，在施工過程中需要開展施工技術交流會，尤其是需要加大設備、檢測等技術交流。在施工環節中都會涉及施工工作人員、圖紙方案、施工材料等內容，所以需要緊緊圍繞這些因素做好施工環境質量檢測工作。尤為需要注意是對違規操作、違規設計等問題需要嚴格處理，同時對檢查存在的問題，也要提出具體解決措施[6]；③做好施工環境控制工作，需要對施工過程中的溫濕度變化、空氣等進行觀察，并結合工程進度，進行合理的施工。

3.2 做好安全隱患排查和安全指導工作

為保障建筑工程項目的順利完成，則需要在施工現場管理中，做好安全隱患排查和安全指導工作，具體而言：①施工現場管理工作人員應要根據建筑工程特征和施工實際情況，開展施工現場安全隱患分析工作，找出影響施工質量的因素，其中包含施工材料、人為因素等。同時，需要提高對施工現場各環節安全隱患排查工作的重視度，對已經發現的安全隱患，提出切實可行的解決措施，并對可能會出現的安全隱患問題，提前制定防范措施，進而減少安全隱患帶來的經濟損失，保障施工項目的順利開展[7]；②施工現場管理工作人員應要意識到現場安全教育工作的重要性，在正式施工的前期階段，需要開展安全施工交流會，使得施工工作人員能夠正確辨析安全事故的前兆，明確不規范操作帶來的危害，并要求施工工作人員掌握一些自救的方法，進而可以減少人身傷亡情況的發生。另外，施工現場管理工作人員需要及時糾正施工工作人員不規范行為，進而可以有效避免由于人為操作不規范而導致安全事故的發生，保障施工操作的規范性，促使施工質量有所提高，為施工單位帶來更多的經濟收益。

3.3 加大施工現場管理工作人員培訓工作

建筑工程項目管理工作的順利開展，需要施工現場管理工作人員擁有較強的綜合能力，具體而言：①需要對施工現場的水質條件、氣候變化等進行綜合考慮，做好詳細的計劃設計方案；②應要對建筑機械設備使用情況有足夠的了解，使機械設備始終處于準備工作狀態，同時還需要建立完善的維修保養制度，定期做好機械設備的養護工作；③需要定期開展技術指導和培訓工作，使得施工現場管理工作人員詳細了解施工流程，能夠科學合理組織施工程序，進而可以保障建筑工程項目在規定時間完工；④施工單位需要制定明確的技術操作流程，對于新設備和新技術的使用，應要為相關工作人員開展培訓工作，進而促使工作效率的提高，推動建筑工程項目的順利完成[8]。

4 結束語

總之，安全質量監管在建筑工程施工現場的運用，不僅可以為施工工作人員營造良好的施工環境，而且還可以減少安全事故的發生，還可以在一定程度上保障施工質量，使建筑工程施工項目可以在規定的時間順利完工。因此，施工單位應要提高對施工現場安全質量監管工作的重視度，為建筑工程施工項目的質量和安全提供強有力的保障，從而使得施工單位經濟收益最大化，推動建筑行業的快速發展。