供給側改革下財務會計的內部控制管理探究

葛宇（長春師范大學）

從企業的經營發展來看，對于財務管理來首，實現必要的會計內部控制是尤為重要的一方面工作，能夠有效的促進管理水平的提升，還能夠使得企業財務數據利用率得到提升，為工作的有序進行提供良好基礎。此外，通過實施必要的財務內部控制措施，能夠滿足當前供給側改革的需要，為企業規避財務風險、實現可持續發展都會有積極的促進作用。因此，企業財務管理人員要樹立信心，有較強的責任心與抗風險意識，能夠積極落實必要的管理制度，能夠給企業財務會計內部控制工作的開展提供基礎，以最終實現企業的長遠發展和進步。

■供給側改革背景下財務會計內部控制管理的重要性

供給側改革有了新的指導方向和要求，在保持原有經濟發展的戰略基礎之下，要充分的開展企業財務會計內部控制工作，能夠有效的促進企業財務狀態水平的良性循環，能夠符合當前社會發展的主流趨勢。這種基礎條件之下，要想企業的財務會計內部控制工作深化進行，企業就要經濟組織開展具體的工作，能夠落實可持續發展的各項戰略措施，從宏觀角度進行分析，最終可以更好的發揮出企業的財務會計內部控制優勢，具體可以從下面幾點展開分析:

第一,企業需要充分的把握住目前的供給側改革政策所帶來的發展機遇，建設完善的企業財務會計內部控制制度，能夠有效的促進企業財務會計管理工作的順利進行，能夠保證各項工作有理有據的進行，最終能夠提升工作的質量，給企業的經營發展提供動力；第二，企業應該促進自身服務質量的提升，要符合市場經濟發展規律，并且結合企業的實際情況，能夠有針對性的發展和進步，能夠保證資源合理化配置，從而可以更好的順應時代的發展和進步；第三，企業應該加強財務會計信息的收集、整理與使用，保證數據真實、可靠，能夠保證企業各項工作的順利實施，可以提升企業的綜合實力，在市場競爭中獲取有利的地位

■供給側改革下財務會計內部控制管理的不足之處分析

（一）不能順應當前供給側改革對于財務會計內部控制工作的要求

具體就是企業的財務管理部門設定的會計工作崗位缺乏科學性，會計人員在開展核算、檔案整理、保管等方面的工作外，還要開展報表編制、財務分析等工作，這就使得財務會計人員的效率比較低，工作質量也比較差，沒有開展數據稽核導致了企業財務信息的質量偏低。此外，供給側改革之下，企業中的財務會計工作人員沒有順應時代的發展而進步，依然停留在落后的局面，導致財務內部控制水平難以提升。

（二）財務內部控制制度有著明顯缺陷，嚴重影響財務控制質量提升

企業在組織進行各項內部監督活動中，主要是利用企業內部審計部門來實施的，也就是經過被審計單位的內部審計和利用設計好的業績評價體系來對于核心管理人員實施評價與考核，然后對于企業經營管理的效果做出必要的監督與審核。這種操作方式，導致很多問題都是在審計之后發現和處理的，或者組織專項監督工作，與當前的供給側改革之下的財務會計內部監督主動發展問題是相背離的。預算控制也是科學合理的財務會計內部控制措施，可以更好的實現企業動態化的監管，企業通過編制財務預算，但是目前企業依然沒有實施必要的全面預算管理理念，特別是事中、事后的預算控制管理中，效果比較差，很多工作沒有落實到位。此外，還有些企業的預算工作是單純的進行，并未從資源配置、籌資管理等方面出發來進行控制。

（三）信息和溝通之間存在薄弱環節

有些企業選擇的授權審批系統、業財數據變換系統內存在著很多無用審批或者無效數據等問題，導致信息數據更新比較慢或者質量比較差，導致無法及時有效的將各個信息傳輸到各個層級中，極大的影響了企業的會計和經營工作的開展，工作受到影響。

■供給側改革之下的財務會計內部控制管理提升的主要措施

（一）完善和優化內部控制制度

首先，應該從當前供給側改革之下的會計內部控制管理實際情況出發，制定出完善的管理制度。供給側改革是促進我國經濟穩步發展的重要舉措，企業必須要順應時代的發展需要，滿足改革的需要，考慮到自身的實際情況和特點來完善自身的管理體系。對于以往企業財務內部管理實際來說，應該積極的總結經驗教訓，能夠更好的消除財務管理中的薄弱環節，有效的解決目前存在的問題。應該提起注意的是，企業財務內部管理控制體系的優化與完善應該綜合分析各個方面的因素，比如管理人員對于工作內容的熟悉度、財務管理工作進度等方面，然后結合具體的情況確定合適的管理體系，能夠保證后續的內部管理工作有序的組織進行，可以提升人們的管理意識和工作效率，為企業經營管理工作的開展奠定堅實的基礎。

（二）注重控制執行力度的監管

其次，企業應該加強控制執行力度的監管。企業需要重視財務會計內部控制執行力度的監管，建立并且完善監督管理制度，但是目前很多企業依然存在有“以權謀私”等方面的問題，導致企業發展受到很大的現狀。存在這些問題的原因就是企業財務管理監管制度不完善，為了能夠有效的消除這些問題，應該在供給側改革之下加強財務管理監管制度的優化與完善，能夠保證各項財務管理制度有序的運行，從而可以更好的提升管理水平，保證企業經營管理工作順利開展下去，為財務管理工作的穩步開展提供良好的基礎。此外，企業財務內部管理制度和監管制度要實現完美的融合，能夠保證財務管理工作可以有序的組織開展進行，可以促進企業核心競爭力的提升，為企業實現可持續發展起到積極的作用。

（三）供給側改革之下，財務會計工作信息化與智能化建設要隨之進行

現代社會是信息化社會，可以通過先進的信息化與智能化計劃，財務資源要實現合理化的配置，能夠保證原先的重復性、標準化的財務工作可以有序的進行，能夠保證財務核算工作實現一體化、標準化、流程化方面的處理，能夠保證財務會計核算更加高效的進行，能夠更好的提高財務會計部門信息服務質量水平，能夠促進企業經營模式的改革和提升，能夠不斷創新管理措施和標準，將財務管理作為企業重要管理措施履行下去。

（四）組織一支專業性技能較強的會計人員隊伍

供給側改革之下，財務會計內部控制管理團隊的建設也是必不可少的，應該形成高素質的會計管理隊伍。具備較高專業水平的財務會計工作團隊能夠使得企業財務會計管理工作順利進行。社會在不斷的發展和進步，目前很多先進科學技術應用到人們的日常生產與生活中，但是只有高素質的人才才是發揮這些先進技術價值的主體。而且目前的企業財務會計內部控制管理工作要求極高，保證數據更加的準確，同時還具備保密性的特點，所以要重視財務會計人員的素質提升，以更好的促進企業財務會計內部控制工作的有序進行。在企業經營中，應該加強財務會計人員的培訓和教育，保證財務會計人員素質、專業水平、職業道德水平都符合企業的發展需要，能夠滿足當前企業管理標準和要求。只有這樣才能滿足企業的財務會計內部控制要求，也能夠符合企業經營發展標準，為企業更加快速的發展起到積極作用。

■結語

在供給側改革的背景下，對于企業財務會計工作要求逐步提高，這就需要根據企業具體情況建設完善的內部管理制度，同時還應該進行資源的優化配置，能夠保證企業各項資源得到充分的利用，也就能夠實現可持續發展。企業必須要建立完善的內部會計控制制度，并且引入先進的技術人才，能夠保證各項財務會計工作順利實施，最終可以落實各項先進管理措施，為企業的長遠發展和社會的進步起到有效的促進作用。