探究建筑工程造價的動態管理控制

成萍萍

（晉城市工程建設標準定額站，山西晉城 048000）

0 引言

在建筑工程施工企業的經營發展過程中，針對建筑工程施工的各個環節進行嚴格的控制，對每一筆費用支出，都要進行嚴格細致的管理，這樣才能使建筑企業實現更為理想的經濟效益，提高其核心競爭力。特別是在當前競爭日益激烈的市場環境中，建筑工程施工企業要想實現良性發展，就需要著重做好工程造價的動態管理，針對各項管理策略進行深入落實，以此確保建筑工程行業實現持續健康的發展。

1 建筑工程造價動態管理控制過程中存在的主要問題

我國在以往的建筑工程施工中，往往為了追求更高的效益而急功近利，針對建筑工程施工成本一味的壓低，控制資金的投入，在這樣的情況下，可能造成建筑工程的資金鏈十分緊張，又加之施工和管理經驗不足，由此導致建筑工程施工單位無法做好建筑工程造價的動態管理和控制工作，不能進行更好的追蹤，導致整體工程的效益受到嚴重影響。具體而言，在建筑工程造價動態管理和控制過程中，所呈現出的問題主要體現在以下幾個方面。

1.1 并沒有針對整體工程進行切實可行的可行性分析

在建筑工程的造價動態管理環節，要著重做好整體工程的可行性分析工作，特別是在施工之前，要著重關注各類事項，確保各類因素得到充分的分析，特別是針對某些不可控的不可抗力等等要著重考慮，針對各個區域的的地形、地勢、地貌等相關因素要充分的考慮，充分認識到我國地大物博，不同的地區都有著很大的差異。因此在具體的施工過程中，對于工程造價來說，有很多不確定性因素，在其中可能出現特別多的不可控力。然而從整體情況來看，很多施工企業并沒有著重針對施工項目進行全面細致的地質勘察，在施工的規劃和可行性方案上不夠科學合理，并沒有相應的針對性和指引性，對于每個區域的風險因素并沒有著重考量，相應的應急預案沒有充分制定，在這樣的情況下使得整體建筑工程的造價管理受到嚴重影響。

1.2 在設計階段并沒有著重考慮到自然災害的負面影響

在建筑工程的施工過程中，面臨特別多的影響因素，其中自然災害，地質環境等因素的影響，是特別關鍵的，甚至某些自然災害對于整體工程帶來毀滅性的損害。所以相關設計人員和管理人員在建筑工程的圖紙設計之前，就要嚴格細致的考察實地的情況，對其各類因素要著重把握，特別是針對可能出現的地質災害和變化情況要充分考量，并確保其納入到建筑工程的動態管理過程中。然而從實踐情況來看，相關建筑工程施工企業并沒有高度關注自然災害的影響，對各類因素并沒有充分考量，在工程造價方面沒有充分融入自然災害等相關因素，由此導致工程造價設計和規劃不夠科學合理，往往在后期問題出現之后，才進行相對應的補救，而此時為時已晚，需要投入更多的施工成本，在這樣的情況下就會導致建筑工程造價動態管理和控制面臨更大的難度，而且成效甚微。

1.3 在建筑工程項目招標過程中存在一定的問題

在一個建筑工程項目對外招標的時候，通常情況下競標的企業都要制定出相對應的招標計劃書，同時要做好前期的工程估價和準備工作，要列出詳細的招標資料等等，然后力爭通過最低的價格爭取到相對應的中標機會。雖然在競價的過程中向人們展現出的工程造價相對來說比較低，但是在具體的建筑工程施工環節，往往面臨很多不確定性因素，使資金成本過高，而導致相關施工企業面臨資金不足的問題。這樣的情況對于整體工程的施工進度都會造成很大程度的負面影響。一方面，因為資金不夠到位，導致沒有資金支付給設計和施工人員，由此導致設計效果并不如預期，更有甚者可能出現盜圖的問題。施工單位對于圖紙也沒有進行深入的了解和掌握，極有可能在施工過程中出現設計變更等問題，在這樣的情況下使整體工程的施工成本進一步加大，對于工程的進度也會造成嚴重阻礙。從另一方面來看，因為資金不夠充足，導致建筑工程企業往往在采購的過程中會購買一些劣質的材料，以此實現成本節約，而這樣的情況對于整體建筑工程的質量都會造成嚴重影響，埋下重大的安全隱患。

1.4 在整體建筑工程施工過程中出現一定的問題

針對建筑工程造價動態控制管理而言，要想使各項工作有序推進，就需要嚴格控制好投資額度，對其進行嚴格的審批，確保其具有可行性和高效性，對相關單位要進行嚴格的監控，以此充分確保建筑工程的造價與實際需求的額度范圍有效吻合。因為建筑工程的材料價格是不斷動態變化的，所以人們需要留出足夠的工程造價預算，從根本上避免市場價格比合同價格高的時候，因為缺乏相應的建筑材料，對施工進度造成影響。因為價格升高，又要到市場上買高價的建筑材料，在這樣的情況下就導致建筑工程的造價超出預算，由此直接導致工程造價動態管理難度進一步加大。

2 提高建筑工程造價動態管理與控制水平的應對策略

2.1 在初期要著重做好整體建筑工程造價的可行性研究

在建筑工程造價的決策過程中，要針對整體工程項目進行綜合性的評估，著重把握各類不確定性因素和不可控力等等，以此充分確保工程造價動態控制得到充分的加強，把相應的勘測工作嚴格落實到位，針對各個地區不同的情況進行全面細致的勘查和評估，以評估數據作為基準，確保可行性報告得到充分的確立，使可行性方案更切實合理，有相應的針對性和指導性。通過工程的可行性報告，針對建設規模進行有效調整，對于整體工程所花費的資金進行科學合理的規劃和統籌安排。首先，要進一步有效明確建筑工程的整體規模，在當前的建筑環節，要充分認識到整體工程的經濟效益和社會效益，進行綜合的考量。其次，在實際的建設區域要進行科學合理的選擇，確保所選擇的區域盡可能與施工原材料的供應點進行充分的靠近，在更大程度上有效節省施工成本，同時要著重關注周圍環境的具體情況，在減少運輸成本的同時進一步保護生態環境，加快建筑工程建設的進度，實現工程建設和生態環境的雙贏。

2.2 著重做好建筑工程各類因素，特別是自然災害的審查工作

在施工之前，項目建筑企業要派遣專業技術人員，針對施工地點進行全面細致的勘察和檢測，對于可能存在的自然災害等問題，要進行科學合理的分析，并采取切實可行的措施對其進行充分的解決，從根本上有效避免自然災害等因素使建筑工程造價和成本升高的問題。與此同時，還要針對建筑工程的每一個環節進行嚴格的檢查，相應的檢查部門要針對各個環節進行嚴格把關，特別是在工程竣工之后，要對于工程所涉及的繳費情況和工程量清單進行科學嚴格的驗收，嚴格檢查施工合同上的某些標準和細節，然后找出并沒有標明的資金支出問題。與此同時，要有效接管剩余資金，以此從根本上有效避免建筑工程造價超出預算的問題。

2.3 結合具體情況制定出更切實可行的招標競爭機制

為了使競標氛圍更加良好和諧，具有可操作性，監管部門要嚴格遵循相關方面的制度和規范，要確保中標企業結合國家相關方面的法律法規和質量標準來進行圖紙的設計，并以圖紙的相關內容為基準采購相應的原材料，使建筑工程各項招投標工作有序推進。中標企業要采用更為先進的市場技術指標，嚴格審查建筑施工圖紙的具體內容，確保相關人員可以結合施工現場的實際情況進行科學合理的設計，因地制宜，有效規避施工圖紙，在具體的施工環節出現修改或者變更的問題，這樣能夠充分確保建筑工程招標環境更加公開公正透明，以此更有效地控制好建筑工程的整體造價成本。

2.4 在施工階段要著重做好切實可行的工程造價動態管理和控制

在具體的建筑工程施工過程中，相關人員要高度關注施工合同的各項內容，并進行切實可行的管理，確保各項內容能夠根據施工合同的情況，嚴格審查具體的施工現場情況，針對原有的施工管理制度進行優化和完善。同時要盡可能選擇信譽更加良好的監管單位，針對整體的建筑工程造價情況進行專業系統的監督管理，及時有效的發現潛在問題。并對其進行及時的解決。相關建筑企業要成立專門的采購部門，針對所選購的原材料進行嚴格的質量把關，使其符合相對應的建筑標準，對原材料進行詳細的登記，確保整個施工過程中不會因為材料質量不過關或短缺問題，影響到整體建筑工程施工質量和效率，使造價得到有效控制，不會出現返工或者工期延誤的問題。

3 結束語

總而言之，通過上文的分析，我們能夠充分看出，在建筑工程的具體施工管理工作中，著重做好工程造價的動態管理和控制是其中十分關鍵的部分，要想使整體工程的效益顯著提高，就需要做好造價和成本控制工作，著重做好動態管理和控制。同時也要關注在控制管理過程中也存在一定的問題，要結合實際情況采取更切實可行的控制策略，并且在實踐中進一步落實，以此有效實現建筑工程行業良性發展的目標。