市政道路工程施工管理思路及具體實踐方法

李紅軍

（盛玖建設集團有限公司， 山西 太原 030032）

近年來，隨著我國經濟的發展，市政道路的工程建設也發展的越來越快，已經逐漸成為市政工程施工中不可或缺的一部分。市政道路的施工對于城市的發展十分重要，奠定了城市的基礎，并且工程的施工質量對于城市的經濟發展也產生了十分重要的影響。隨著人們生活水平的提高，私家車的數量在逐年遞增，為緩解交通道路的壓力，市政道路的工程建設是十分必要的，而工程的施工質量對交通壓力的緩解也更為重要。因此，市政道路建設的施工管理工作乃是重中之重。

1 關于市政道路建設施工管理的思路分析

市政道路建設的性質更趨向于公益性，建成之后服務于廣大人民群眾。現階段我國的市政道路出現的問題大多是路面的質量問題，例如會出現斷裂等情況，問題的出現大多數是由于施工單位在施工時質量把控不過關，盲目追求經濟利益，進而大大損害了人們的出行安全[1]。現階段的市政道路施工管理建設存在一些問題，例如資源配置不夠合理、管理體系不夠完善、監管的力度不夠、后期維護過于滯緩等。

在市政道路的工程建設中，需要施工單位投入一定的人力和物力來保障施工設備的正常運轉，以確保施工的順利進行。但在實際的施工過程中，施工資源并不會得到合理的利用和配置，不符合規定的操作經常發生，一些施工單位為增加自己的經濟利益偷工減料，不注重工程質量，在不進行科學合理的調查設計情況下，盲目的進行工程建設，導致具體的實施方案缺少合理性和科學性，施工管理漏洞顯著，大大影響工程的質量水準。

市政道路的工程建設對城市的經濟發展以及城市化的進程都產生十分重要的作用，因此，施工質量的重要性可想而知。但大多數的施工單位質量管理體系并不成熟，很難意識到質量管理的重要性，而且各個部門之間相互配合的不夠緊密，存在壁壘。質量管理體系對施工的質量意義重大，是其質量保障的重要條件。施工質量得不到保證，監管力度不到位也是一個重要的原因。

在長時間的工程建設中，我國對于道路施工建設已經有了比較完善的監督辦法，道路監督管理體系相對來說已經較為完善。在正常的市政道路工程建設中，承包商可以在質量監督部門的監督下進行建設工作，質量監督部門可以對施工的質量進行比較細致嚴格的考察。當通過考察，并且質量過關就可繼續施工，效率性較高，但大多數的施工單位很少啟用質監部門來進行考察；還有另一種情況就是施工方在接受完質檢后，相應的文件審批等均已合格，但施工方卻并未按照要求進行施工，導致施工的質量一樣得不到保證[2]。當工程建設已經結束之后，施工方對于工程的后期維護的不及時，也會導致質量上出現問題。

由于道路工程建設并不同于一般靜態的工程建設，而是一種動態的工程，施工完成并不代表這項工程已經完全結束，直到施工工程的壽命接近尾聲才是真正的結束。在工程施工完畢后，施工方需要定期的對道路進行維護，保證整體工程的施工質量，從而延長道路的使用壽命。施工企業在市政道路建設中追求的目的就是經濟效益的最大化。因此，施工成本的管理對于施工企業來說尤為重要，成本的控制和管理影響了整個施工管理的效果，對于施工企業來說也是其企業發展中十分重要的部分[3]。在道路建設的投標過程中，一些承包商為了中標，將施工成本降到最低，之后再轉給其他的承包商，在這一過程中，對于施工的質量是沒有辦法保證的。

2 關于市政道路工程施工管理的具體實踐方法分析

首先，為提高市政道路施工管理質量，要大力構建相關的施工組織機構，以保證施工進度的順利進行[4]。施工組織機構的構建需要具有科學性和完整性的基本特性，在科學依據下，該組織的機能較為完善，并且通過對經驗豐富、專業素質過硬的工作人員進行組織管理，搭建管理小組，對施工質量問題進行勘察檢測。與此同時，工程負責人進行方案的制定，對施工的細節、物料采購、員工任免等問題進行把控；在具體的施工技術上，工程的技術負責人需在規定的時間內協助并且帶領相關工作人員完成任務，以達成預期的目標。各個部門各司其職，相互配合，互相監督，將責任落實到個人，以保證相關工作人員對自己的崗位、負責的內容更加明晰。

在市政道路施工前期，需做好相關的一切前期準備，不打無準備之仗。在進行施工之前，施工單位需對地形、地質、水文、氣候、周邊布局等環境因素進行嚴密的勘察，根據勘察結果進行圖紙的制定和優化。通過對施工進行規劃，提前進行勞動力的部署和安排，對相關工作人員進行培訓，了解到前期準備需掌握的信息，提高工作人員的專業素養[5]。前期的準備工作對整個施工管理工作都會起到很重要的作用，對于施工的部署，生產的優化、人員的配置以及成本的管控都有一定的影響。推動市政道路的施工管理建設需大力健全施工管理體系，體制的健全有助于推動管理的規范、全面、標準性發展。

引進先進的管理理念，加強施工管理技術，制定施工管理辦法，加以解決施工管理中經常出現的問題，以推進道路建設中施工管理的完善。通過科學有效的管理方法對市政道路的施工管理進行開展是現階段加強道路工程建設的重要手段。將全方位、全過程、全參與作為管理的理念進行施工管理的指導，以監督、核算、預防和監控為基點來進行施工管理體系的建設，在專業人員的合理配置下，及時解決施工中遇到的突發性問題，從而大大提高施工的質量。對于建設工程的實施，監管和調查是非常重要的，通常情況下，監控的力度與質量的高低是成正比的。在這一基礎上，監管的力度對于施工管理是至關重要的。在對施工的物料進行選用時，需對物料的質量問題進行嚴格的檢測，阻止質量不佳的物料進入到施工現場中，以降低施工的質量。

施工建設中，要對各個環節進行重點把控，施工的技術要保證其正確使用，只有對各個環節進行嚴格把控，才能保證整個工程的施工質量。樹立工作人員的施工安全意識，加強專業素質能力[6]。市政道路的施工管理質量與工作人員的素質能力息息相關，只有保證人員的能力、材料的質量、設備的質量等，才能保證施工質量的水平。從這一方面來看，提高施工人員的專業素質是十分重要的，通過對施工人員工作積極性的提高、先進的技術設備進行引進、質量管理力度的加強，來提高道路的質量水平，并且一名專業的施工人員需要具備過硬的專業知識，高尚的職業素養，以對施工過程中的質量問題等進行合理的監管。

3 總結

隨著我國經濟的發展，市政道路產業既面臨著機遇，也存在著挑戰。在這樣的時代背景下，道路工程建設擁有著廣大的發展空間，前景一片大好，大大促進企業自身的經濟，對于城市的區域經濟也有著十分重要的作用。但市政道路的施工管理一樣存在著問題，對于施工質量的水平無法保證，體系不夠完善，前期的準備工作相對來說比較不夠徹底，相關的工作人員管理能力不足等。本文通過對施工管理中的問題以及解決方法進行分析，以求對我國當前的施工管理建設帶來一定的積極作用，以促進我國城市化的建設，促進區域的經濟發展。