劉俊香
(山西建筑工程集團有限公司, 山西 太原 030006)
工程造價在房屋建筑工程中占據著非常重要的地位,同時其還和施工成本有著脫離不開的關系,現階段,房屋建設項目工程造價的制定離不開我國律法的支持,提高房屋建筑工程造價的合理性,具有節約房屋工程施工中的投入資金的作用,同時其還是提高房屋建筑工程項目價值的有效途徑。基于此,相關施工企業應將工程造價的成本控制放在首要地位,以此為經濟浪費現象的減少奠定堅實的根基,最終促進施工企業不斷發展壯大目標的實現也就會變得更加容易了。
就房屋建筑工程本身來說,工程造價屬于工程管理工作,其將會在很大程度上決定工程管理工作的效果,為了提高房屋建筑工程的施工質量,施工企業往往會將人力、物力以及財力投入力度的提高作為己任,而提高房屋建筑工程造價成本控制工作的合理性,有利于節約不必要的經濟開支,因此需要引起相關施工企業的高度重視。施工設施、原材料等費用的管理統稱為工程造價成本管理,我們可以通過分析工程造價的成本管理記錄,來掌握整個工程項目的資金投入的信息。實際上,在房屋建筑工程施工過程中,相關施工人員應將造價成本管理力度的提升安排到實際的工作日程上來,為房屋建筑工程成本合理性的提高提供支持。通過研究和分析我們可以知道,導致房屋建筑工程造價不合理的因素有很多,其中財務因素、人為因素以及施工因素是最具代表性的。首先,從財務因素方面來看,房屋建筑施工中的財務人員往往按照自己的主觀想法進行工作,卻忽視了規章制度的重要性,進而在很大程度上降低了房屋建筑工程造價成本的真實性和準確性,這不利于提高工程造價成本控制工作的效果。
其次,從人為因素方面來說,現階段的很多建筑工程師都是“半路出家”的,他們沒有經過專業的訓練,這就使得他們的專業素質水平無法有效達到房屋建筑工程的需求,在這種情況下,各種施工問題將會頻頻出現在大眾的視野當中。而部分施工企業為了經濟效益的最大化,往往會要求財務人員做假賬,這也是工程造價成本控制工作的最大障礙。
最后,從施工因素上來講,在實際的房屋建筑施工過程中,工程投資者都希望能夠提高房屋建筑工程的社會價值,因此他們常常立足于建筑行業的發展趨勢,進行投資活動,但是在實際的施工中,他們卻沒有認識到施工前期的準備工作的重要性,正是因為如此,他們也沒有將施工前期的準備工作作為實際的施工任務,進而使得工程投資者對設計方案內容的掌握程度遠遠不夠,這不利于提高施工企業的工程造價成本管理水平,最終將會導致施工企業的工程造價成本控制不合規。所以說,要想做好工程造價成本控制工作,就需要相關施工企業將各種潛在風險的處理重視起來[1]。
雖然現階段我國相關的施工單位已經將房屋建筑工程成本控制策略的應用重視了起來,但是我國房屋建筑工程中存在的問題依舊不少,發生以上現象的原因主要是因為我國建筑工程成本造價管理的水平還不夠高,不僅如此,很多建筑企業對房屋建筑造價的成本管理也沒有一個清楚的認知,更不要說重視相應措施的完善了。因而使得施工人員沒有將造價成本控制作為實際工作的一部分,此種做法將會導致已完工的房屋建筑工程的社會價值不盡如人意,相關建筑企業既定目標的實現也就成為了空想。為了將房屋建筑工程的實際價值最大化,相關施工企業首先要做的就是將成本控制策略的完善安排到實際的工作日程上來,最終實現促進施工企業長足發展的目的。
在實際的房屋建筑工作中,土建工程占據著舉足輕重的地位,其需要花費的成本費用在整個工程項目中也是居高不下的,最低也要整個工程項目成本的60%,所以說,要想做好房屋建筑工程造價成本控制工作,就需要相關施工人員將土建成本控制重視起來。做好土建工程造價成本控制工作,有助于防止不必要成本的支出,繼而施工企業流動資金的增多也就成為了必然趨勢。通過調查和分析我們可以知道:原材料費用、人工費、購進設備需要花費的資金等費用的控制是土建工程施工人員的分內職責。房屋建設工程具有成本種類多元化的特點,比如:相關施工人員需要熟練掌握直接工程和間接工程的工作方式。只有這樣,施工人員才能根據實際的房屋建筑規模,合理選擇施工方式,進而為施工效果的提升提供助力[2]。
房屋建筑工程具有建設內容較為復雜的特點,這也是房屋建筑工程其他成本繁雜的最主要原因,基于此,在實際的工作過程中,相關施工人員需要從多方位、全方面考慮問題,進而為成本控制問題的減少提供保證。比如:在成本估算過程中,相關工作人員千萬不可忽略設備的成本費用,同時也不能根據其他的房屋建筑工程在實際施工中所花費的設備費用,來估算正在施工的房屋建筑工程所產生的設備費用,這是因為支持不同房屋建筑工程運作的設備也是完全不同的,相關工作人員只能立足于房屋建筑工程本身,來計算購進設備所花費的成本費用。除此之外,土地使用成本費用也是房屋建筑工程造價成本的組成部分,因此同樣需要相關工作人員將精力和時間放在土地使用費用的計算上面。總之,要是想提高房屋建造工程的整體效果,就需要施工企業將房屋建筑工程涉及到的一切費用的控制重視起來。
在房屋建筑工程造價管理的過程中,為了提高管理效果,相關施工企業就應賦予項目經理更高的管理權力,同時還要將成本管理人員工作任務的確定安排到日程上來,除此之外,造價成本管理隊伍的成立也應被施工企業的領導人員重視起來,在日常的工作中,造價成本管理隊伍應在做好工程設計工作的同時,著力于提高自身的管理能力,為工程造價成本管理效果的提升奠定堅實的根基。在制定成本目標的過程中,僅僅依靠造價成本管理隊伍的力量是遠遠不夠的,同時還需要施工企業的其他部門人員的積極配合,為了盡早的實現工作目標,造價成本管理隊伍還需將合理、有效的造價成本控制策略的制定安排到實際的工作日程上來,并且還要提高獎懲制度以及激勵制度的推廣力度,為施工人員工作態度的端正提供助力[3]。為了更好的控制建筑工程的造價成本,工程造價成本管理隊伍就應立足于施工策略、原材料,結合施工設備,制定精確、有效的資金應用方案,最終實現減少房屋建筑工程造價成本損失的目的[4]。
房屋設計是施工企業開展房屋建筑工程的首要工作步驟,其中預算編制工作尤為重要,這是因為預算編制工作中的招標和投標等是整個施工工程的重要組成部分,基于此,設計階段的成本控制需要引起相關施工企業的高度重視。在設計階段,施工企業應聘請專業人員來為企業服務,以此為企業工程預算以及工程造價評估合理性的提升提供支持。
要想保證房屋建筑工程的造價成本在建設周期內不出問題,就需要相關施工企業委派專門的工作人員負責計價,同時施工企業還需要求相關工作人員盡可能的增加計價次數。通過分析建設程序我們可以知道:使用階段性計價法,有助于提高工程造價成本控制工作的效果。基于此,我們應提高階段性計價方式在實際的工程造價成本控制工作中的普及程度[5]。
總而言之,工程造價控制合理性的提升,對房屋建筑工程進度的提高有著非常大的幫助。在房屋建筑工程中,要想提高工程造價控制工作的效果,就需要施工企業將精力和時間放在人為誤差的減小上面,與此同時還需要施工企業采取有效措施防止原材料的浪費。所以在實際的施工中,工程管理人員應將工程設計方案合理性的提升重視起來,同時還要將監督機制導入到財務人員的工作過程中,為財務人員做假賬行為的減少提供保障,最終達到提高施工企業經濟效益的目的。