謝 林 陸春祥
(江蘇省水利機械制造有限公司,江蘇 揚州 225000)
水利水電工程建設對于社會發展來說是比較重要的,對于施工技術提出了較高的要求,如今需要以施工質量為基礎,確保可以改善工程的整體使用效果。本文分析了工程施工建設特征,研究了存在的各種問題,對于各種問題提出了相應的質量管理方法,確保可以更好地保障整體的工程質量。
如今水利水電工程主要就是在河道和湖泊等區域進行建設,在進行施工作業的過程中比較容易受到各種因素的影響,在這個時期,需要按照現場的實際情況,因地制宜,選擇合理的措施來提升施工質量。
水利水電工程具備蓄水的功能,而且有著擋水和灌水等功能,所以對于水工建筑物提出了較高的要求,需要具備良好的抗滲性以及穩定性。在進行各個環節施工的時候,需要把行業技術規范當作基礎,正確進行質量管理工作,確保可以充分地顯示出各個功能。
因為水利水電工程建設地區交通不夠便利,在進行爆破的時候比較容易產生危險,要想提升施工作業的安全性,就需要以安全第一的原則為基礎,設置完善的安全制度,正確地進行落實,確保可以完善現場施工環境,防止在施工時期出現安全事故。
總的來說,工程施工是相對復雜的,現場施工環境比較苛刻,比較容易受到各種因素的影響。在這種情況下,就需要以工程實際情況為基礎,設置健全的施工方案,仔細地分析現場的施工情況,選擇合理的調整措施,確保可以提升技術方案的適應性,這樣也能夠給施工作業提供參考。
研究發現,在過去的十年中,中國對節水和水電項目建設的熱情有所提高,實際的建筑支出也有所增加,因此也根據經濟和社會發展的重要性對建筑進行了質量控制。高要求和實踐證明,只有確保水利水電建設項目的質量,才能更好地反映水利水電建設項目的價值以及農業生產和城市家庭用水的作用。但是,可以完全消除整個安全角色。相關的質量控制問題是水利水電建設項目中的普遍問題,其隱患不斷增加,嚴重影響了水利水電服務業的發展,影響基礎設施的全面發展。
對于水利水電保護項目,建設周期通常為3~5年,從最初的檢查和設計到最終的存儲,使用前后都會消耗大量資源。在一定程度上是建筑公司的總支出,經濟資源占一半以上。水利水電項目開發中出現質量問題后,不僅在初期對公司造成嚴重損害,而且直接影響公司的市場形象,給公司造成重大損失,引起業務糾紛和激烈的市場競爭輸入。因此,建筑公司必須充分理解質量控制的重要性,確保建筑工作正常,并根據所保證的建筑質量,減少重復發生的可能性,高可用性(例如執行期間)使公司在整個生產過程中受益。
在質量控制過程中,最常見的問題是缺乏控制,這需要更高級別的控制。大多數技術生產部門對工業法規有不同的理解,這使得它們的管理效率非常低,無法真正合并。遵守一定的管理規定,如果不嚴格檢查和處理不符合施工技術要求的施工單位,會大大降低工程的整體質量。
在正式構建之前,如果沒有詳細的分析相關方面的影響因素,并且通常沒有解決盲目的和任意構建考慮因素(例如質量標準等),則流程通常會出現問題,從而不符合相關指標,其結果就是導致很多人力、財力、物力和其他相關資源出現巨大浪費的情況。
簡而言之,水利水電保護工程的范圍非常大,涉及許多中間機構,因此,相關的制造和建筑技術具有很高的要求。為了有效地增加建筑公司的建設管理成本,從而進一步增加了經濟成本,同時也進一步增加了大多數公司的建設管理成本。
在進行工程招投標的時候,比較容易產生壓低建設費用的情況,如此在建設的過程中會產生建設費用不足的情況,難以有效地改進相關的設備以及建材,所以會選擇在工程總承包之后劃分成不同的承包小組,開展分時期的建設。
在進行質量管理工作的時候,需要正確進行質量管理設計工作,參考水利水電工程建設的實際情況,設置合理的質量管理方案。在設置方案的過程中,需要仔細考察水利水電工程,特別是需要掌握附近的環境信息和地理信息,掌握是否存在自然災害。等到設計完畢,企業管理人員要正確評估設計方案,審查建設方案的合理性,如果存在問題就需要及時采取措施進行應對。
企業管理人員在進行水利水電工程質量管理工作的過程中,需要設置健全的質量管理體系,質量管理體系存在較多的內容,并且施工程序也是比較復雜的,大多數的企業管理體系還是存在一定的問題,沒有可靠的質量管理體系。如果安全質量管理制度不夠健全,就會影響到整體的安全生產,安全管理制度存在較多的內容,如今在進行工程建設的時候,比較容易產生各種安全隱患,會嚴重影響到工作人員的生命安全,因此在進行工作的時候需要持續地改進質量管理方案。
在進行質量管理工作的時候,企業需要按時針對管理人員開展培訓工作,確保可以增強管理人員的個人能力。在培訓的過程中,需要仔細地講解材料管理、人員管理以及安全管理等內容,如此能夠有效地增強管理人員的綜合能力。在這個時期,也需要提升管理人員的責任感和使命感,使得管理人員明確自身工作的重要程度,而且在工作的時候需要高度重視各項工作,正確監督和管理各項工作,避免在工程建設的過程中產生失誤和錯誤的情況。不僅如此,在培養管理人員個人能力的過程中,需要以打造專業施工隊伍為基礎,增強工作人員和管理人員的交流,確保培訓工作可以發揮更加顯著的效果。
水利水電工程屬于一項重要的惠民工程,能夠顯示出多種效益,是區域經濟發展的重要保障,與人們的日常生產和生活有著緊密的聯系。在這種情況下,能夠看出施工管理是比較重要的,需要選擇合理的管理方法,確保可以提升工程整體質量,充分地顯示出各項功能,進而促進社會的發展和進步。