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建筑工程施工控制中精細化應用體現

2020-02-17 08:03:37李長平
四川水泥 2020年9期
關鍵詞:建筑工程建筑工程

李長平

(福建翰翔泰建設工程有限公司, 福建 廈門 361000)

0 引言

近年來,我國各地區建筑工程規模持續擴大,施工建設的內容越來越復雜,對施工管理水平提出了更高的要求。在城市化進程不斷加快、人們的生活水平要求不斷提高的情況下,建筑工程的管理機制需要滲透到各個環節之中。精細化管理有助于保證建筑工程施工質量、效率、安全,提高企業效益,同時還能確保施工過程符合環保性要求,因此具有很高的研究價值。

1 建筑工程施工管理中精細化管理存在的問題

1.1 從業人員態度問題

目前有很多建筑行業從業者沒有精細化管理意識,甚至對管理工作的意義和價值認識不夠深刻。這樣的意識導致其在參與建筑工程施工管理的過程當中,不注重細節,沒有責任心。比如,一些人員將施工現場的工程材料、工具隨意堆放,導致材料工具受到損壞,影響正常施工。再比如,一些人員在混凝土澆筑施工過程中,沒有控制好現場的環境,導致雜質混入混凝土之中,影響澆筑質量。

1.2 監管不到位的問題

如今幾乎所有的建筑工程規模大、施工現場環境復雜、建設周期長,參與到施工中的部門、人員數量龐大。在這樣的情況下,很多工程沒有針對施工過程的各個環節做好監管,沒有明確好相關人員的權責,導致施工質量、安全性等得不到保障。比如,一些單位沒有對施工工藝做好監管,導致相關施工結果達不到設計標準,影響施工質量[1]。

1.3 施工人員素養問題

參與到建筑工程施工任務的人員很多,而一些人員缺乏專業素養,尤其是部分人員沒有掌握當下比較先進的施工工藝技術,導致無法保質保量地完成施工任務。另外,有很多施工人員沒有協同配合及參與管理的意識和能力,在施工中直觀性較強,無法配合其他人員及管理層高水平完成工作。

1.4 質量控制存在問題

工程質量是建筑工程施工管理的重中之重,與工程效益及相關企業的市場口碑息息相關。雖然目前幾乎所有的建筑工程企業都深知工程質量的重要性,但是在施工中針對施工質量的控制和管理依然存在問題。比如,一些單位在針對某些工程進行監督和驗收時,只按照基本流程檢查表面的質量,而沒有采用專業方法,對施工結果的各項指標進行檢測和評估,導致工程的一些隱性質量問題不能被及時發現,埋下重要的隱患。

1.5 施工材料存在問題

在建筑工程的施工過程中,工程材料扮演的角色至關重要,工程材料的質量以及使用管理水平將直接決定施工質量和成本。但在部分工程的實際施工當中,關于施工材料的精細化管理卻存在較大的問題。其一,一些單位為了過于追求高效益、高利潤,選擇一些質量無法達到現代工程工藝標準的材料,導致施工質量得不到保障;其二,在施工現場,沒有對工程材料的現場堆放、保存以及領用過程進行規范管理,導致工程材料變質、損壞以及浪費的現象頻發;其三,在講究節能環保的時代當中,一些企業沒有堅持選用綠色建筑材料,導致施工環保性不達標,影響工程交付和企業信譽[2]。

2 實現精細化管理的措施

某綜合商業建筑工程項目位于廈門市,包含一棟主要的綜合性商業大樓,以及裙樓工程。項目總建筑面積為17.3 萬m2,其中商業大樓地面六層,地下為一層商業區和三層地下停車庫。項目于2017年動工,預計于2018年第四季度完工開業。該工程承建單位針對項目的施工建設,采取了全過程、動態化、精細化的管理機制,主要措施有以下幾點:

2.1 BIM 技術的投入使用

BIM 即建筑信息模型,是一種融合了現代計算機技術、信息技術、大數據技術的建筑工程技術體系。基于該技術,可以實現對建筑工程中各種資源的信息轉化和優化配置,是建筑工程單位實行精細化管理的關鍵。在本綜合商業建筑工程項目施工中,施工單位全面應用了BIM 技術,實現了對工程各個環節的精細化管理。

1.施工圖紙的精細化管理

使用BIM 技術,可以將建筑工程傳統的平面設計圖紙轉化為三維圖紙,通過計算機將設計人員的設計理念通過可視化的三維模型展現出來。這種三維圖紙不僅更便于施工人員辨認和理解,還能詳細展示各類數據和設計要點。在本工程的施工過程中,施工人員通過計算機終端,對圖紙進行放大、旋轉,同時詳細查看每個部分的設計細節。可見,BIM 技術在施工圖紙中的應用,將有助于施工單位在各個細節方面做好標準化管理,提高細節方面的施工質量。

2.經費預算的精細化管理

使用BIM 技術,可以將工程施工計劃以動態化的形式呈現出來,便于管理層及造價人員明確各個環節及施工內容的成本費用,進而提高工程預算管理水平。通過對工程造價成本內容的精細劃分,將能夠提高工程施工過程的經費預算管理水平,降低不必要的費用支出。同時,全面、細致的預算體系,將有助于給各個施工環節的執行監督提供重要依據,避免成本失控。

3.施工過程的精細化管理

建筑工程的施工過程受到的干擾因素較多,通過BIM 技術,可以實現對施工過程中的施工內容、施工人員、施工材料等方面進行精細化管理[3]。比如在本綜合商業建筑工施工的砌筑工程中,為了滿足砌筑精度及質量,技術人員使用BIM 技術對相關數據指標進行全面了解,同時對施工過程進行了模擬,確定工藝、材料、砌筑方式等方面準確無誤之后,再開展實際的砌筑工作,全面提高了每個砌筑環節的施工質量。再比如,在針對建筑主體乃至裙樓等不同建筑墻體的混凝土澆筑施工時,技術人員先使用BIM 技術對墻體結構進行三維模擬,然后在施工圖紙當中生成雙控線,再生成排磚圖,可以給施工人員提供精確的指導,降低施工誤差。

2.2 建立完善的監管體系

在建筑工程的施工過程當中,為了確保施工質量,要構建一天完善的監管驗收體系。在本工程當中,專門建立了這樣一套監管驗收體系,所有施工人員在施工中都要針對該體系中的相關標準進行施工質量控制,并開展自檢工作。同時,施工管理人員還組建了驗收管理小組,對各個施工環節進行驗收,確保施工工藝質量達到設計要求,最終確保整個工程能夠達到竣工驗收標準。

2.3 培訓相關的管理人才

在建筑工程施工過程的管理當中,相關管理人員的重要性不言而喻。尤其在精細化管理理念下,更需要掌握多方面工程技能知識以及管理知識的人員,在工程施工中的各個環節中發揮管理才能。為此,本綜合建筑工程項目的施工單位監理一套成熟的管理人才培養機制,在提高相關管理崗位人員準入門檻的同時,對內部團隊人員進行專業化培訓。培訓的內容包括時下先進的施工工藝、本工程的施工建設方案涉及到的工藝,以及精細化管理的相關知識。尤其是在精細化管理培訓方面,相關人員接受了關于施工質量控制、安全管理、進度管理、造價控制、綠色施工管理等多方面內容的培訓。

2.4 因地制宜的精細管理

眾所周知,建筑工程的施工建設會受到當地自然環境、社會環境的影響,而精細化管理則需要高度重視特定環境對施工過程的影響。為此,本工程在施工中特別關注廈門地區的氣候條件以及項目所在地的地質結構、周邊環境特點,并專門制定了一系列的風險管理措施。比如,廈門市每年5-8月份的降水量比較大,而降雨天氣不適宜進行大量的外部施工。所以,本工程施工計劃部門根據工程建設進度,將部分外部、露天工程與室內工程的施工時間進行了協調,降低了氣候問題對施工進度及質量的影響。

2.5 施工技術的精細管理

在建筑工程的建設施工當中,施工技術直接影響工程施工質量、進度等,所以針對施工技術的精細化管理十分有必要。在施工準備階段,需要針對項目所在地環境特點以及工程建設要求,對每個環節用到的施工技術工藝進行明確,并做好相應的準備。在施工過程當中,要對每個環節參與施工的人員進行技術交底和培訓,明確技術標準,并做好技術應用監督。值得一提的是,施工單位應當科學使用現代施工技術,一方面要積極創新技術工藝,選用質量更好、效率更高、環保性更好的現代技術工藝;另一方面不能一味追求新技術新材料,要結合工程實際情況,綜合考慮工程造價等方面內容,合理選擇更合適的施工技術工藝。

3 結束語

總結來講,建筑工程項目的施工管理水平,將直接影響工程質量及效益等方面的內容。在全新的時代背景下,需要施工單位全面建立精細化管理的理念和機制,積極利用現代化的BIM 技術,將精細化管理機制滲透到工程施工的各個環節及細節之中。只有這樣,才能提高建筑工程項目的施工建設水平,滿足社會發展的需求,并不斷提高工程建設施工企業的行業競爭力。

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