芻議房建工程造價的全過程成本控制策略

莊華清

（福建中庚建設有限公司， 福建 泉州 362100）

隨著科學技術不斷提升，建筑行業的相關技術和理念也在不斷變化。因為房建工程的造價會受到各方因素的影響而難于控制，所以對于房建企業而言，如何能夠合理的控制其房建工程造價，就成為當前非常重要的議題，這也跟房建企業的發展息息相關。因此，就應該完善整個房建工程的每一個造價環節，確保房建工程整體造價能夠被有效控制。

1 房建工程造價管理的原則

在房建工程建設過程中，做好其造價工作非常重要[1]。這其中主要是以造價目標為基礎，來對整個建筑項目投資過程中所產生的一切費用進行計算、控制，尋找其中所存在的問題并及時進行糾正，以此來保證整個房建工程的成本投入都能夠控制在合理范圍內。在全過程成本控制策略中，要及時采取相應措施，從房建工程的投資到竣工都要給予控制，保證控制的全面性。

2 房建工程造價管理的發展現狀

2.1 設計階段缺少預算

在房建工程造價過程中，對于設計階段的預算非常重要[2]。但是，有很多的造價人員并沒有在房建工程開始造價前，對其房建工程的設計圖紙進行細致分析，這樣就很容易導致房建工程后期的成本投入超出預算，嚴重的甚至可能會導致房建企業的資金投入不足而無法繼續施工。

2.2 造價制度存在問題

當前我國的房建工程造價本身有著相應的制度來作為約束，但是其自身的范圍存在著一定的局限。與此同時，我國的房建工程建設過程中還缺少相應的造價制度，這樣就導致房建工程中的造價人員工作懈怠，缺少造價控制意識，這不利于造價工作的順利開展。

2.3 造價管理人員缺少經驗

在房建工程開始施工前，應該先由造價人員來對房建工程造價進行評估，這對于造價人員的專業素質有著非常高的要求[3]。但是，就從當前的實際情況上來看，大多數的造價人員專業水平較差，不足以滿足房建工程造價需求，導致造價工作質量受到影響。

3 房建工程造價的全過程成本控制內容

3.1 投資決策階段

在房建工程開始施工前，投資階段的決策對于造價成本控制也有著非常大的影響。所以，就必須要對其進行重點控制。首先，應該先明確其房建工程造價目標，了解房建工程的實際情況，確保其投資決策的準確，讓其房建工程施工能夠更加順利，保證房建工程造價工作的科學、合理[4]。其次，建筑設計單位也應該加強管理，在設計建筑方案過程中應該從多方面進行了解，深入到項目現場來對其進行了解，由專業水平較高的人員來對其現場進行考核，并且制定合理科學的造價方案，讓其方案能夠更好的滿足房建工程的需求。最后，相關部門和政府在審批過程中也應加強執法力度，對房建工程的成本投入進行審核，發現錯誤或問題時應及時通知糾正，確保其項目造價真實可靠。

3.2 設計階段

在房建工程設計過程中，其造價控制主要包括三個部分。第一，就是其方案階段，在這個階段主要是根據其工程說明和相應的圖紙來進行設計，編制房建工程造價書。第二，初步設計階段。在這過程中要以設計圖紙為基礎，來進行概算定額，保證能夠對房建工程給的各個環節造價進行控制。第三，就是深入挖掘其圖紙的內容，確保考慮全面。在對房建工程進行全過程成本控制過程中，設計階段有著非常關鍵的作用。三個階段的控制互相配合，才能夠保證設計階段成本控制的有效性，讓其更好的開展房建工程造價管理工作[5]。

3.3 招標階段

在開始進行房建工程施工前，主要是通過招標的方法來選擇相應的施工單位。那么在這其中就應該將成本控制落實到位，并且對施工過程的每一個環節的成本都要嚴加管理[6]。招標單位首先要能夠明確投標單位的需求，并且審核確認其編制的投標文件。如果在招標過程中發現存在著一些問題，那么就應該及時的通知其澄清解決，保證其投標造價的合理，才能對房建工程全過程成本控制提供相應幫助。在完成房建工程的報價后，應該由專業的部門來進行評定，讓其房建工程能夠獲取更好的社會效益，同時也能夠讓房建企業獲取理想經濟收益，更好的推動建筑行業的穩定發展。

3.4 施工階段

在正式施工后，建筑企業要進一步細化在施工過程中的各個環節，讓成本控制工作更好的發揮自身的作用。與此同時，還應該在全過程成本控制的基礎上，來對整個房建工程的成本投入進行控制，制定相應方案并對其進行跟蹤分析。首先，建筑企業應該先對施工人員的成本進行控制，然后對施工的各個環節采取相應的控制方法，讓整個房建工程能夠在規定時間內完成施工。建筑企業應不斷收集相應數據并對其進行分析，確保能夠更好的了解房建工程的成本投入情況，更好的為全過程成本控制工作的開展提供幫助。其次，在房建工程施工過程中，還應該對材料成本進行控制，因為材料的價值占據整個房建工程成本投入的很大一部分，所以通過對施工材料的控制，就能夠對整個房建工程的成本進行有效的控制。再次，還應該嚴格控制房建工程的施工設備，采取租賃的方法來使用施工設備，如果必須要購買，那么就應該根據房建工程情況來進行購買，并且做好其維護工作，降低設備故障率，更好的節約成本。最后，還應加強合同管理，施工過程當中做好索賠及反索賠工作。詳細記錄索賠事件發生過程，做好索賠意向通知書、索賠臺賬及索賠報告，及時向建設單位申請索賠。

3.5 竣工階段

在完成對房建工程的施工后，應該對其房建工程進行結算。在這過程中施工單位就應該根據合同內容及工程完成情況來編制結算資料，在保證房建工程質量符合要求的情況下，報送建設單位申請結算。在這過程中應該注意幾個方面：第一，在竣工結算過程中，要深入了解合同內容，并且保證相應項目要求都已經達到，保證房建工程的質量滿足合同要求，然后按照合同內容來對其成本進行結算。第二，在審核過程中，應該保證房建工程各個階段的單價數據與定額單價相符，對其進行單價換算，保證換算的方法符合要求，第三，如果出現設計變更，則變更資料就應該經過相關部門審核，并且由建設單位簽認蓋章，這樣才能夠列入到最終的結算中。第四，要重視房建工程隱蔽工程驗收，房建工程的所有隱蔽環節都要有相應的隱蔽驗收記錄，并且要由至少兩個人以上的簽字確認，才能夠保證工程造價真實可靠。另外，分部、子分部、單位及單項工程應及時組織相關單位進行驗收，驗收報告要有五方負責人簽字蓋章。

4 提高房建工程造價的全過程成本控制水平策略

首先，為了能夠更好的對房建工程進行全過程成本控制，那么就應該先按照我國相關規定來對房建工程的所有環節進行審查，保證房建工程的每一環節的成本都得到合理使用。其次還應該在房建工程施工過程中，注重合同管理，完善相應的監督制度，對房建工程施工中的材料、設備進行有效管理，這樣才能夠減少成本浪費。最后，為了能夠更好的提升其工程造價效率，保證房建工程造價的準確。那么建設單位就應該提高造價管理人員的專業水平要求，對其進行系統培訓并增加造價管理人員的工作經驗，這樣才能真正提高房建工程造價成本控制水平。

5 結論

總而言之，在房建工程建設過程中，對其成本控制非常重要，所以就應該根據房建工程的實際情況來做好其成本控制工作，這樣才能夠讓其資金得到合理使用，推動我國房建事業向前發展。