建筑工程中綠色工程管理的價值觀及其創新對策研究

楊曉銘

（保利新聯爆破工程集團有限公司，貴州貴陽 550000）

0 前言

建筑工程的建設和發展過程中，其中涉及的環節和內容繁多復雜。在綠色環保理念逐漸深入的大形勢背景下，為了提高建筑工程的建設質量和效率、真正實現綠色化的建筑工程創新建設，相關人員應對綠色工程管理的重要意義形成正確的認識，結合實際的建筑工程建設情況和需求，制定切實可行的綠色工程管理創新措施，提高綠色工程管理的有效性，推動建筑行業的可持續發展。

1 建筑工程中綠色工程管理的內容

綠色工程管理是由20世紀70年代的“綠色運動”“綠色產業”發展而來的，為了提高建筑工程的綠色環保性能，在現代工程管理理論中納入綠色管理的理念，保證良好的建筑工程質量和效果基礎上，提高各項資源的利用率，實現建筑工程企業的綠色、環保、可持續發展。綠色工程管理中融入了生態理念，加強對自然資源充分、綜合利用，輔助建筑工程企業的各項決策和控制活動。綠色工程管理中堅持綠色環保的理念，針對建筑企業施工建設過程中可能造成的各種污染和浪費問題，制定切實可行的綠色環保管理措施，實現全過程的工程管理和控制。將綠色管理的理念貫穿到事前、事中、事后的規劃管控中，以降低施工資源消耗為目的，增強施工環保的意識，體現現代化的建筑工程社會價值。綠色工程管理對于現代化的建筑工程建設來說具有重要的作用，實現了建筑工程的全過程控制，具有生態指導、促進人與自然和諧發展的作用[1]。

2 建筑工程中綠色工程管理的價值觀

建筑工程的建設施工過程較復雜，工程管理工作作為保證建筑工程質量和效率的關鍵，通過合理配置建筑工程中的各類資源，全面監督和控制建筑工程建設的過程。綠色工程管理的價值觀導向是生態目標，這是新時代背景下綠色工程管理和傳統工程管理明顯的不同之處，以自然和生態環境為基礎的綠色工程管理，不僅要保證不破壞自然生態，更要在建筑工程的各個環節活動中避免對自然環境生態帶來不良的影響，改善建筑環境和自然生態環境，推動綠色工程未來的更進一步發展。綠色工程管理在綠色環保理念不斷深入的時代背景下，立足于綠色管理的價值觀，其中重視的是在建筑工程管理中滲透以人為本的觀念和生態理念，減少和消除建筑工程建設中對自然生態環境可能造成的污染，構建社會與自然之間的良好和諧關系。綠色工程管理的價值觀內涵體現在多個方面，包括生態目標、環境目標、社會目標、全過程管理等。另外，綠色工程管理的價值觀以社會、環境、經濟并重理念為核心，通過對建筑工程綜合的考慮和分析，制定建筑工程實際的經濟目標、社會目標和環境目標，實現三者的共同發展。綠色工程的項目較為復雜，綠色工程管理需要管理其中的各類資源，從工程項目的確立、施工到完工，結合工程的周期實現全過程的綠色工程管理。和傳統的工程管理觀念不同，綠色工程管理觀念除了關注建筑工程的質量、進度、成本投入和施工安全之外，對于環境保護和能源節約具有高度的重視，將綠色工程管理融入建筑工程管理的各個環節，實施全面的綠色工程管理，提高綠色工程建設的質量和效率。

3 建筑工程中綠色工程管理的重要作用

綠色工程管理是現代化建筑工程管理中的必備措施，利用綠色工程管理的節能施工理念開展各項建筑工程的施工作業，加強了對生態環境的保護，對于產業結構實現了完善和優化，有助于提高建筑企業的市場競爭力和自身綜合實力，對于社會的可持續發展起著不可忽視的作用。針對建筑工程中材料、能源等資源消耗量大的特點，綠色工程管理打破了傳統的粗放式管理的方式，推動了集約型、高效率的管理模式轉型，促進建筑工程未來的可持續發展。綠色工程管理立足于環境保護的視角，對于施工過程中的污染排放加強了管控力度，對施工能源消耗和材料利用不斷的協調和整合，提高建筑工程的節能環保性，保證建筑企業良好的經濟收益和綜合效益。目前綠色工程管理已經融入很多優秀的建筑企業中，有效降低了建筑企業的建設成本投入，通過對施工人員綠色工程意識的培養，在潛移默化中將綠色工程的理念融入到建筑工程建設的各個環節中。綠色工程管理方式下，對于建筑工程要素的分配環節實現了創新和優化，提高資源配置的合理性，滿足建筑工程施工進度要求的同時、最大限度減少資源的損耗。建筑企業的經濟效益、環境效益、社會效益并重發展，滿足現代化建筑企業的發展要求，維護社會和環境之間的穩定關系[2]。

4 建筑工程中綠色工程管理的創新對策分析

4.1 增強人員的綠色工程管理意識

針對現階段的綠色工程管理工作，應從人員的綠色工程管理理念著手，培養建筑工程管理人員良好的綠色工程管理意識，樹立起綠色工程管理的觀念，提高綠色工程管理的效果。在部分的建筑工程管理中，管理人員對于綠色工程管理的認識有限，對于綠色工程管理的知識缺少全面的掌握，因此積極引進綠色工程管理的理念是非常有必要的。在實際的綠色工程管理中，根據建筑工程的實際建設情況，制定有針對性的綠色工程管理方案，提高綠色工程管理規劃的合理性。通過開展競賽、評優活動等，引導綠色工程管理人員積極參與進來，滲透綠色工程管理的理念和意識。組織和開展針對綠色工程管理人員的培訓和教育，強化管理人員的綠色工程管理理念和意識，引導其打破傳統的建筑工程管理模式，創新綠色工程管理的方式。

4.2 提高資源利用的合理性

綠色工程管理工作應對自然條件進行充分、綜合的考慮，實現全方位的節能降耗管理。首先，結合建筑工程周邊的自然特征及其地域性特點，對生產、辦公、生活等空間進行合理的安排，充分利用通風、采光等自然資源，降低對照明、冷暖氣的能源消耗需求。針對建筑工程施工計劃的細則進行詳細的計劃，以材料運輸為例，應對材料與預制構件進入場地的實踐實現合理的安排，避免發生二次搬運等問題，減少運輸中的能源消耗。對相關設備設施加強維護保養的力度，增加設備的使用時間，延長壽命，降低成本資源投入。加強對土地資源的充分利用，對地基環境和施工場地等進行合理的安排，在施工現場選用環境適應力較強的植物。針對永久水土保持的需求強化相關措施，結合建筑工程地域的環境和土質情況，優化永久水土保持設計。選用建筑施工材料時關注材料的節能性，通過對比和綜合分析，選用污染小、性價比高的環保型、可再生材料，對建筑拆遷垃圾再次利用，提高綠色工程管理的效果[3]。

4.3 應用先進的施工技術和工藝

現代化的建筑工程管理中，為了增強綠色工程管理的效果，應注重引進和運用先進的新型施工技術和工藝，強調綠色工程的綠色節能效果。落實到實際的綠色工程管理中，應結合實際的建筑工程建設需求，積極引進現代化的技術手段，對貨物的配送方式、施工工藝進行不斷優化，推動綠色工程向著專業化的方向發展，覆蓋加工和生產等各個環節。針對建筑工程的水資源污染問題，設置循環利用系統和沉淀地，有效處理施工過程中產生的各種污水后再將其排出，禁止使用有毒有害的物質作為回填土，消除可能對地下水造成的污染問題。分類處理施工過程中的建筑垃圾，有效控制各種形式的污染。以建筑工程施工現場的揚塵污染為例，現場施工中可設計完善的灑水系統，清洗進出運輸車輛的車輪，在建筑工程施工現場的入口處設置洗車槽，避免施工現場運輸塵土過量，消除物料散落造成粉塵的情況，采取密封的形式進行運輸。盡量避免夜間施工，提高施工時間安排的合理性，對于重點的噪音區實施隔離措施，加強對機械設備管控，選用低噪音、低污染的機械。

4.4 加強科學、綠色的管理規劃和控制

立足于企業的長足發展目標，在實際的建筑工程施工應結合綠色理念，由綠色工程管理人員制定科學、合理規劃，實現綠色化的規劃和控制，提高綠色工程管理的成效。由于建筑工程會受到多種因素的影響，成本投入較多、施工難度大，企業的綠色工程管理人員應保證計劃和管理之間的協調性，用長遠的目光看待建筑工程的建設發展，不局限于眼前的利益。保證施工進度和施工質量的基礎上，對施工要素加強利用，充分發揮出環保節能理念的重要作用，推動施工各個環節的綠色創新。學習先進的綠色工程管理技術和經驗，提高綠色工程管理人員自身的技術水平和管理能力[4]。

5 結論

綜上所述，現代化背景下的建筑工程管理工作，正在向著綠色化的工程管理方向不斷創新和發展，相關人員對于綠色工程管理的重要作用和價值愈發重視。在實際的建筑工程管理中，充分發揮綠色工程管理的效用，加強對綠色工程管理的重視和應用，真正將環保理念融入到建筑工程建設的各個環節中。通過有針對性的綠色工程管理措施，降低建筑工程中的成本投入，保護自然環境的同時提高建筑企業的經濟效益和綜合競爭力。