發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，“把脈”中國“智造”

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當(dāng)中國宏觀經(jīng)濟進入換擋期，利用科技賦能、智能升級實現(xiàn)制造業(yè)的價值重塑，已成為中國制造業(yè)的升級之路。2020年1月11日，在以“加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用 推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”為主題的“2020中國制造論壇”上，演講嘉賓紛紛為中國制造業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型建言獻策。

中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會會長、工業(yè)和信息化部原部長李毅中談到了5G產(chǎn)業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟。他認為，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，就是要將“數(shù)字產(chǎn)業(yè)化”和“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”。“數(shù)字產(chǎn)業(yè)化”是手段，不是目的。我們把3G、4G、5G技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，使電信產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，但這不是目的，是手段。這個手段使“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”，所有的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。可以說，數(shù)字經(jīng)濟重點和難點都體現(xiàn)在數(shù)字工業(yè)領(lǐng)域，我們要從企業(yè)做起。當(dāng)前，要抓好兩件事情，第一件是要構(gòu)建企業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，第二件是打造智能制造。在5G領(lǐng)域，國家用了十幾年的時間，從2G到5G發(fā)展很快，大大提高了信息產(chǎn)業(yè)的水平，也提高了互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)能力。如今我們在5G、專利、標準、評估許可、網(wǎng)絡(luò)部署都取得了階段性的成功。5G的專利數(shù)占了全球的30.3%。隨著5G商用的開始，我們首先要做5G的產(chǎn)業(yè)化，做網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的引進，國家要用7年的時間建造600萬個基站。同時，研制5G的智能終端，包括5G手機等。讓5G產(chǎn)業(yè)服務(wù)世界經(jīng)濟，尤其是工業(yè)制造業(yè)應(yīng)用服務(wù)，制定方案開展應(yīng)用的試點，推廣“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”。

國家發(fā)展改革委原副秘書長范恒山指出，對于政府而言，要全力發(fā)展制造業(yè)在國家發(fā)展中的基礎(chǔ)與核心地位，做好三個支撐工作。首先是環(huán)境引領(lǐng)支撐，要全力打造國際最好、有利于制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的體制政策環(huán)境。其次是平臺支撐，要以區(qū)位資源等為基礎(chǔ)，服從于國家戰(zhàn)略的導(dǎo)向，圍繞推進制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展而培育、打造、優(yōu)化提升各種功能平臺，形成有機連接、相互支撐的能力。第三是鏈條支撐，要跨區(qū)域進行鏈條對接，建立健全重要產(chǎn)業(yè)的配套體系，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈的整合和無縫對接，進一步完善產(chǎn)業(yè)配套能力。同時，他還提到，要大力推動大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能與制造業(yè)有機結(jié)合，來實現(xiàn)制造業(yè)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化。

中國社會科學(xué)院副院長蔡昉強調(diào)，作為未來中國經(jīng)濟的一個重要支撐，中國制造業(yè)目前面臨著“未富先老”的狀況。一方面，制造業(yè)的比重下降得太快，人們還沒有富裕的時候，制造業(yè)就開始有一定程度的萎縮了。另一方面，中國制造業(yè)過早下降與國內(nèi)勞動力過早出現(xiàn)短缺、工資上漲太快，導(dǎo)致制造業(yè)成本提高，進而降低了制造業(yè)的競爭力和比較優(yōu)勢有密切關(guān)系。中國經(jīng)濟已經(jīng)到了這個時候，是不能靠生產(chǎn)要素的積累和投入發(fā)展，必須靠勞動生產(chǎn)率的提高。隨著經(jīng)濟發(fā)展，我國農(nóng)業(yè)勞動力比重在下降，未來會有大規(guī)模的農(nóng)業(yè)勞動力可以轉(zhuǎn)移出來。這將給國內(nèi)制造業(yè)發(fā)展提供一個時間窗口，給予我們足夠的時間去給制造業(yè)“升級換代”。

中國機械工業(yè)聯(lián)合會專家委員會名譽主任朱森第表示，中國制造業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的主攻方向是智能制造，智能制造最終要達到6個詞“自度量、自決策、自診斷、自維護、自適應(yīng)、自學(xué)習(xí)”，“現(xiàn)在我們朝著這個目標努力，在這個過程當(dāng)中，靠制造企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化轉(zhuǎn)型”。如何有效地來推進制造的智能化呢？朱森第稱，有五個詞是關(guān)鍵：系統(tǒng)設(shè)計、制造工藝、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、精益生產(chǎn)、智能裝備。“這五個詞的每個字母拼起來就是‘SMILE，我們抓住了這五個關(guān)鍵，我們就能笑迎智能”。

中國信息通信研究院副院長余曉暉認為，目前，中國“數(shù)字產(chǎn)業(yè)化”的比重大概占到7%左右，這個水準在全球是比較高的。但是，工業(yè)的數(shù)字化水平方面，中國的差距比較大，或者說中國的制造業(yè)水平比服務(wù)業(yè)水平差距大。提升質(zhì)量以及更好地實現(xiàn)敏捷效應(yīng)，是數(shù)字化轉(zhuǎn)型在更好地滿足市場需求當(dāng)中所要解決的問題。就中國實踐而言，我們已經(jīng)看到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在每個領(lǐng)域和行業(yè)不同的切入，產(chǎn)生了很多不同的效果。近年來。中國的很多大中型企業(yè)正在基于數(shù)據(jù)技術(shù)和人工智能技術(shù)進行智能化升級。但中小企業(yè)遠遠沒有完成信息化工作，這對技術(shù)和資金的要求比較高。所以，通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)幫助中小企業(yè)獲得發(fā)展的關(guān)鍵資源，包括訂單資源、金融資源，是目前在中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實踐中做得比較多的案例。

“這里還需要應(yīng)用一些驅(qū)動產(chǎn)業(yè)變革的賦能技術(shù)，包括云計算、5G、人工智能技術(shù)等。另外，新一代信息技術(shù)和制造的工藝、新材料、新能源的結(jié)合，會是未來很重要的發(fā)展領(lǐng)域。5G技術(shù)給制造業(yè)展示了非常多的想象空間和非常大的潛能，但目前仍然還有很多問題沒有解決，比如說5G的工業(yè)模組，到2020年有5G的工業(yè)模組和芯片才出來，所以產(chǎn)業(yè)化調(diào)整還需要很長的時間努力。”余曉暉強調(diào)。

阿里云IOT智能制造總監(jiān)鄭旭認為，制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行，而做好轉(zhuǎn)型需要做好三個方面工作：一是要幫助工廠做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，對于中小企業(yè)來說，就是要做輕量化的數(shù)字轉(zhuǎn)型。“在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)4.0時代，產(chǎn)生了大數(shù)據(jù)、云計算、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，可以直接使用這些輕量化的應(yīng)用，它降低了制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的風(fēng)險和成本。”二是要打通整個產(chǎn)業(yè)鏈。“因為，今天制造業(yè)內(nèi)的競爭，已不再是企業(yè)內(nèi)部的競爭，而是上游供應(yīng)鏈、下游銷售乃至整個產(chǎn)業(yè)鏈條上的競爭。”三是要推進數(shù)字化的應(yīng)用。“傳統(tǒng)信息化的應(yīng)用可以幫助企業(yè)提升整體的協(xié)作效率，讓其產(chǎn)品更有競爭力，讓產(chǎn)品的智能化程度更高。”

阿里巴巴通過阿里云對數(shù)千家中小企業(yè)的調(diào)研和交談后發(fā)現(xiàn)，企業(yè)提到的最大兩個痛點是：“訂單難”和“融資難”。只是純粹的代工制造業(yè)，已不適合于這個時代，因為很多高成本和代工的工廠都搬向了成本更低的國家和地區(qū)。企業(yè)要做的是品牌制造，品牌可以幫助企業(yè)溢價。另外，隨著消費升級，國內(nèi)的需求變得非常大，企業(yè)可以從線上、線下加寬銷售渠道。從“融資難”的角度，阿里云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺提供了輕量化、低成本的應(yīng)用，有一些應(yīng)用僅需要幾千元。過去，企業(yè)融資難的原因之一是融資數(shù)據(jù)可能只是電費數(shù)據(jù)、注冊資本以及政府的簡單數(shù)據(jù)。但是今天，當(dāng)有了一些應(yīng)用后，背后透露出的一些機械設(shè)備提供的數(shù)據(jù)，這些可信的數(shù)據(jù)可以讓融資成本大幅下降。

美的集團副總裁兼首席信息官張小懿表示，美的在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面主要是圍繞用戶的各個方面，尤其是用戶體驗進行全價值鏈的改造。首先美的將所有業(yè)務(wù)實現(xiàn)在線化，用手機、PC等各個系統(tǒng)實現(xiàn)在線。其次，在渠道方面進行了扁平化的變革，并建立了營銷的中臺，復(fù)雜的過程交由美的來做，終端的零售商專注于銷售和服務(wù)好客戶。最后，通過信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)以及IOT技術(shù)等與用戶建立聯(lián)系和互動。同時，美的還推出了定制服務(wù)，更好地服務(wù)于用戶。

“我們現(xiàn)在開發(fā)產(chǎn)品消費者的調(diào)研是非常關(guān)鍵的，還有仿真的應(yīng)用、數(shù)字化技術(shù)驗證，包括數(shù)字化工藝的采用，都使得新產(chǎn)品的推出和制造能力得到了很大的提升。”

中國機械工業(yè)集團有限公司智能技術(shù)研究院院長郝玉成給中小企業(yè)鼓勁說：“新的產(chǎn)業(yè)給我們帶來了發(fā)展的機遇，把自己的企業(yè)變成一個靠創(chuàng)新驅(qū)動的科技型公司，一定會在各自領(lǐng)域里面找到創(chuàng)新的地方。”