合同管理對工程結算及工程造價的影響分析

殷璐

（嘉峪關市家合房地產開發有限責任公司 甘肅省嘉峪關市 735100）

為了順利落實施工項目，建筑企業需要注重工程投資管理，在實施工程項目的過程中，需要注重管控工程投資，有效利用投資資金，避免不斷增加投資成本。在投資控制過程中需要注重合同管理工作，利用有效的合同管理措施，順利落實工程施工。

1 概述合同管理的意義

法律部門賦予了合同主體一定的權利和義務，合同內容涉及到很多民事內容。在工程項目實施過程中，在法律角度解釋合同內容，明確劃分了承包人和發包人的權利和義務，實施工程項目的過程中，合同雙方需要根據合同條款內容，積極承擔自身的責任和義務，有效約束雙方的行為，并且發揮出法律效力。實施合同管理工作的過程中，可以有效規范合同雙方的行為，同時可以保障整體施工質量，有效的控制施工進度和施工成本。

2 招投標文件對于工程造價的影響

一些工程利用特殊的實施模式，為了保障施工進度，工程項目同步實施設計、采辦、施工等工作，工程項目在合同招標過程中，施工圖紙不夠完善，無法滿足招投標文件的編制要求，不利于發揮出施工圖紙的參考作用，影響到工程量清單的質量，在核算工程項清單的時候可能會出現計算失誤的問題，不符合工程實際情況，因此招投標文件直接影響到工程造價。[1]

招投標文件中沒有明確的工作范圍和工程量清單，導致投標人的報價缺乏科學性，不利于控制造價。招標文件確定工作范圍和工程量清單需要結合施工圖紙，這也是投標報價重要的參考資料，業主和中標單位簽訂合同也需要結合招標文件。工程結算及工程造價的基礎招標文件。如果投標人只是根據工作經驗預估總價，不利于確定投標價格。建設單位為了降低報價的風險性，在招標文件當中加入工程量清單，但是也會引發合同糾紛問題，工程結算工作也會受到影響，增加了工程造價成本。

施工圖設計不夠全面，各種因素干擾到投標人的報價工作，引發報價失衡等問題，導致工程造價不斷增加。在招標文件中存在錯算和多算等問題，一些工程量清單不符合實際情況，很多投標人選擇利用平衡報價法，稍微調高實際工程量，并且稍微調低預計實際工程量，如果工程項目界定不夠清晰，在工程結算階段，投標人需要和招標人合理溝通，共同調整價格。在評標階段，業主需要綜合分析單價，提出合理的單價處理方式，在后期合同簽訂和工程結算過程中，也可以減少不必要的工程風險。

3 合同簽訂前期影響到工程結算和工程造價

在合同簽訂前期，建筑企業需要做好工程造價工作，充分考慮項目投資情況和施工進度等，建立科學的工程項目資金計劃，同時需要在合同中全面表現出上述內容。一些因素可能會影響到后期工程結算和工程造價工作，在合同中需要明確說明這些因素。建立科學的合同才可以保障后期施工的順利性。如果在工程建設前期合同管理工作不夠嚴格，在后期施工過程中也會遇到很多問題，增加整體工程成本。[2]

例如某輕軌工程，在招投標工程量清單中沒有詳細的描述預埋鐵件項目，在支付工程計量款的時候，承包商臨時利用鋼板套用預埋鐵件，使工程造價費用因此提升，建設單位對此提出異議。因此在簽訂合同之前的合同管理工作會直接影響到工程結算及工程造價等工作。

4 合同模式對于工程結算及工程造價的影響

通過工程項目合同管理工作，確定總價合同條款之后，在后期不能輕易改變合同價格，因此施工單位需要承擔工程價格變動的風險。因此企業利用的合同模式會直接影響到工程結算工作。企業簽訂固定總價合同可以保障工程業主的利益。簽訂固定總價合同的時候，施工單位需要全面考慮工程施工范圍和內容，例如某工程項目的投資規模比較大，建設周期也比較長，這種項目就不適合利用固定總價合同。如果工程實施過程中存在很多不可靠的因素，利用固定總價合同模式，在計算工程量的過程中可能會出現漏算和錯算等問題，使工程量核算的準確性受到影響，同時也不利于實現后期合同條款的內容，降低了合同的約束力，工程結算及工程造價的難度也會因此增加。[3]

5 合同履行階段對于工程結算及工程造價的影響

工程項目的施工周期比較長，施工時間控制工作具有較大的難度，建筑企業在履行合同的過程中需要落實合同管理工作。建筑企業需要明確工程結算及工程造價的影響因素，全面分析影響因素的特點，在實際工作過程中落實合同管理，避免在工程造價過程中出現問題。在合同履行階段如果合同管理工作出現問題，工程結算及工程造價也會因此受到嚴重的影響，大幅度提升了工程成本。因此在履行合同的過程中需要做好合同管理工作。[4]

首先建筑企業需要控制工程變更問題，工程施工過程中如果出現工程變更，工程造價因此提高，建筑企業需要立即采取針對性的促使，避免工程項目不斷出現變更。其次建筑企業需要加強管理支付階段的合同，在履行合同的過程中，建筑企業需要結合合同規定的內容支付各種款項，如果沒有及時支付，承包人因此會承擔巨大的損失。最后建筑企業需要加強管理工程索賠問題，工程建設過程中經常會遇到索賠問題，建筑企業需要結合合同中的補償內容，落實工程索賠工作，如果合同管理工作不合理，就會加大工程索賠的影響力。

6 合同變更條款對于工程結算及工程造價的影響

在工程項目施工階段存在很多影響因素，因此合同條款也經常發生變更，因為項目工程具有較長的施工周期，整體工程量也比較大，變更項目的工程量也會因此增加，使項目工程造價受到影響。一些合同項目工程缺乏明確工程條款，也沒有明確變更的程序規定，項目工程在施工過程中，變更量和變更價格缺乏標準，在竣工結算過程中可能會出現各種糾紛，無法有效控制投資成本。例如某管道施工合同中，因為改動了合同中的各項內容，導致合同價格發生變化而實施調整，業主改變了原認可的線路，也沒有定量分析價格變化的原因，不利于合同的執行。[5]

在工程施工過程中如果沒有嚴格執行變更程序，也沒有及時跟蹤合同變更情況，施工單位需要將工程量和價款及時上報，建筑企業也要審核確認合同變更的情況。在項目投資控制過程中，建筑企業需要控制工程的變更情況，有利于業主控制合同的變更，管理人員需要施工現場落實確認工程變更的情況，避免在后期結算階段發生問題。業主需要及時核算合同變更問題，尤其需要核實隱蔽工程的工程量，這樣可以避免后期結算的爭議，同時也可以有效節省工程造價。

7 結束語

在工程管理過程中，合同管理工作發揮著重要的作用，直接影響到工程結算及工程造價，因此建筑企業需要詳細管理工程合同，保障工程項目的效益，合理利用工程資金，有效控制工程投資。