分析工程監理對工程施工質量管理的作用

何燕

（重慶市建筑科學研究院 重慶 400000）

在工程項目施工質量管理工作當中，通過加強工程監理，可以顯著提升項目施工質量管理水平，保證項目施工進度與建設成本得到良好控制。為了保證工程監理的重要作用得到充分體現，本文重點分析工程施工質量管理當中工程監理的主要作用。

1 工程監理的核心工作內容分析

（1）避免工程出現較多質量問題。在工程項目建設環節，很多施工單位為了自身利益，會壓縮施工成本，進而降低工程質量。在此種情況下，工程監理針對項目施工期間所使用的各項材料與設備，進行嚴格的監管，可以避免工程出現較大的質量問題。

（2）提升工程項目建設的合法性。工程項目施工環節，因為工程監理的介入，可以顯著提高工程項目建設的合法性，保證工程施工質量管理質量得到明顯提升，使得工程項目的經濟效益與社會效益得到雙重發揮。

（3）降低工程施工安全問題的發生率。施工安全問題作為工程施工中的核心問題，也是工程監理的重要工作內容。工程監理通過加強施工安全監管力度，采用科學的安全施工措施，可以顯著降低工程施工安全問題的發生概率，減少工程施工安全隱患。

2 提升工程施工質量管理水平的重要措施

2.1 明確工程監理的作用

2.1.1 強化工程施工質量管理效果

對于工程監理來講，加強工程施工質量管理，是其核心工作內容。由于工程項目施工較為復雜，涉及的施工工藝比較多，受外界因素影響較大。工程監理要結合自身的豐富經驗，在保障建設單位合法權益的基礎之上，加強工程項目施工場地的監管力度，進而更好的強化工程施工質量管理水平[1]。

在審圖的過程當中，監理人員結合工程施工場地的具體情況，提出合理建議與意見。在物資采購環節，監理人員需要定期進行材料抽查。在工程項目施工期間，監理人員可以定期或者不定期進行監督與管理。

工程監理要時刻為建設單位考慮，認真監督工程項目施工，一旦發現工程質量不達標，或者施工進度控制不合理現象，要及時糾正或者制止。工程監理人員在平常工作當中，需要嚴格遵守相關法律法規，監督并管理施工單位，能夠從客觀角度來監督工程各個施工細節，不斷提升工程施工質量管理效率。

2.1.2 提升工程項目總體效益

工程監理不僅可以協助建設單位加強工程施工質量管理，而且可以顯著提升工程項目的總體效益。大部分工程項目在施工前進行預算，但是，由于工程項目的施工周期過長，預算容易出現波動，例如，在采購物資的過程當中，材料價格上漲，會增加工程施工成本。工程監理通過加強監管，能夠為建設單位提出合理的建議，建設單位、施工單位與設計單位經過溝通之后，確定工程造價，在保證工程施工質量的同時，不斷提升項目資金使用率。

2.2 合理發布各項指令文件

所謂指令文件，主要指的是工程監理發現施工單位施工過程中出現問題，所作出的書面指示，在指令文件當中，包括相關修改意見。在工程施工質量管理工作當中，監理單位要對自身所發布的指令文件負責，進而保證工程項目施工能夠如期完工[2]。

工程監理要具備良好的審查能力，找到工程項目施工中出現的違規問題，并提出合理的修改建議，讓施工作業人員能夠立即調整，從而保證工程項目施工更加安全、可靠。在工程項目施工環節，如果出現突發狀況，監理單位不能夠及時發布書面指令文件，或者指令文件沒有立即傳達，工程監理可以采取其他渠道，第一時間和施工單位取得聯系，經過協調之后，發布口頭指令，保證各類突發問題得到良好解決。對于施工單位來講，接受到監理單位的指令后，要妥善解決問題，禁止拖延。

2.3 按照規定進行旁站監理

工程監理的核心工作是對工程施工場地的各項操作進行監督與管理，針對重要結構的施工，監理人員可以采取旁站監理方式，加大工程施工現場檢查力度。在旁站監理的過程當中，監理人員要加強施工現場巡視力度，全面監管工程施工進度，重點審查各項施工工藝操作是否滿足規定標準要求，一旦發現施工安全隱患，或者影響工程質量的外界因素，要立即處理。

由于工程施工現場環境特別復雜，再加上施工作業人員的安全意識普通較差，為了避免出現大型的施工安全事故，工程監理要運用自身所學知識，采用先進的管理理念，提出合理化建議[3]。通過采用旁站監理方式，能夠更加直觀的發現施工問題，保證工程施工問題得到快速解決。

在工程施工質量管理工作當中，設計圖紙作為核心依據，也是工程形成實體的重要標準，所以，建設單位、施工單位與監理單位，要提前做好設計圖紙審查工作，監理人員要全面了解設計圖紙內容，掌握工程項目施工特點，真正做到防患于未然。工程監理人員要認真而詳細的審核工程施工組織方案，在實際施工環節，做到有據可依，提升工程項目施工的規范性，在強化工程施工質量管理水平的同時，保證工程能夠按期完工。

因為工程項目的施工規模較大，物資管理難度較大，工程監理人員需要適當加大物資管理力度，在物資管理環節，可以采用A、B、C分類管理方法，A類物資屬于重要物資，例如鋼筋、水泥與瀝青等材料，監理人員需要重點進行監管。B類物資屬于次要物資，例如水管、風管與模板等，此種類型的物資會對工程施工質量產生間接影響，監理人員需適當加大監管力度。C類物資是對工程施工質量影響較小的物資，監理人員需要做好日常的管理工作[4]。

2.4 科學使用計量支付控制權

為了保證工程資金得到高效利用，工程監理擁有計量支付控制權，監理人員可利用此項權利，針對施工單位所提出需支付的工程款項，進行嚴格的監督與管理，具體流程如下：首先，監理人員要全面而認真的檢查工程施工質量。其次，工程施工質量檢查達標后，需要開具支付證明。最后，施工單位拿到支付證明書之后，建設單位方可付款。

若施工單位沒有認真按照工程監理單位的指令，對工程質量進行有效整改，監理單位有權拒發計量支付證書，施工單位將不會拿到工程款項，還要自行承擔由此帶來的經濟損失。計量支付控制權，對建設單位與施工單位來講，均具備良好的約束能力，可以有效保護投資方的合法權益[5]。

3 結束語

綜上所述，通過對提升工程施工質量管理水平的重要措施進行規范化分析，例如合理發布各項指令文件、按照規定進行旁站監理、科學使用計量支付控制權等等，可以保證工程施工質量管理效果得到明顯提升。對于工程監理人員來說，要結合工程項目施工的特點，加大施工現場監管力度，如果發現不規范施工現象，要及時通知施工單位，施工單位立即整改，進一步提高工程項目施工質量。