劉小穎
(陜西建工第五建設集團有限公司 陜西西安 710032)
新時期,我國建筑行業雖在社會經濟快速發展的推動下取得了良好的發展成績,但是建筑工程實踐中,因各項因素的制約,大量工作無法高質高效完成,一定程度上制約了建筑行業的發展,如建筑工程造價全過程動態控制若能在體制、制度等方面進行完善,即可有效提高建筑工程經濟效益。之所以如此,是因為有效的建筑工程造價全過程動態控制,一方面可以規避建筑工程建設中不必要的資源浪費;另一方面可以有效提高建筑施工企業經濟效益和社會效益,從而有助于推動我國建筑行業健康、穩定發展。
建筑企業施工管理工作中,對建筑工程動態控制十分重視。而建筑工程造價管理是建筑工程動態控制的重要內容之一,若建筑工程造價管理中出現一些問題,且在建筑工程后續管理中無法解決問題,則會對建筑工程產生巨大的負面影響,甚至乎整個建筑工程施工活動無法開展下去,意味著建筑工程造價也將是紙上談兵。之所以如此,是因為建筑工程正式施工之前,通常會結合建筑工程現場實際情況,進行科學合理的方案設計[1]。唯有如此,建筑工程后續施工操作會在設計圖紙的引導下有序進行下去。由此可見,建筑工程項目中,圖紙設計發揮著統籌全局的重要作用,若建筑工程設計中因相關人員缺乏責任感引起工程設計質量問題,則會在建筑工程設計環節埋下安全隱患,不僅無法保障建筑工程安全,給建筑施工人員生命財產安全產生巨大威脅,還會影響到建筑工程項目經濟效益[2]。
建筑工程造價貫穿建筑工程施工始末。因此,建筑施工企業要想有效提高建筑造價控制水平,唯有加強造價全過程動態控制,做好建筑施工各個過程的造價控制工作,才能整體提升建筑工程經濟效益。接下來,筆者在查閱文獻資料的基礎上,融合個人工作經驗,從投資決策、招投標、設計階段、施工階段、竣工結算階段等幾個方面,簡要介紹如何提高建筑工程造價全過程動態控制質量,供相關人士借鑒。
投資決策階段的造價控制,需重點做好如下幾個方面的工作:①收集大量對工程項目決策具有價值的資料,在此過程中,需保證各項資料的真實性、完整性,以此資料為依據,展開科學的投資估算、可行性分析、經濟評估工作[3]。②依據市場需求和發展前景,對工程項目方案展開可操作性研究,及時做好多種方案的技術、經濟論證和對比工作,科學判斷工程項目方案的經濟效益、社會效益,為提高決策準確性提供理論依據,使得建筑工程造價在初期就控制在合理范圍內[4]。
招投標階段招標方可以通過選擇合適的中標企業,推動建筑工程項目順利進行,以此保證工程項目質量、進度、造價等各項控制管理工作落實到位。對于設計、建立、施工等單位而言,中標是獲得該工程項目的前提條件。由此可見,招投標階段的造價控制對于建筑工程各參與方均具備十分重要的現實作用。以施工單位為例,招投標階段的造價控制,通常需做好如下工作:①建立高素質專業化招標小組,聘請了解市場需求,具備豐富的實踐經驗,且業務精煉的專業造價工程師,建立招標小組,為高質高效開展招投標工作提供人才保障[5]。②加強招標穩健研究和分析,詳細核對工程量、深入考察施工材料實際供應狀況等。③造價管理人員與施工技術人員之間需建立有效溝通機制,為設計出最佳施工組織方案和施工方案奠定基礎。④競標方多途徑動態掌握市場實時情況,并展開綜合性分析,在充分考慮施工企業現實情況的基礎上,科學合理編制工程投標書。
建筑工程設計與工程項目材料選擇和使用息息相關,且對工程質量和造價具有較大影響。據統計,工程項目設計階段對工程整體造價影響在35%~75%之間,可見工程設計階段的造價控制工作十分重要。但是工程設計階段造價控極易被忽視。同時,設計人員專業水平不足的情況下,工程設計方案會與實際不符,從而引發建筑材料浪費、工序安排不合理等一系列問題,不僅無法嚴控建筑工程造價,還會增加建筑總體造價。因此,工程設計階段的造價控制,需重視工程設計方案的優化,綜合考慮政策性因素、設備和人工動態價格、材料價格等,執行限額設計,以實現工程投資預算管控目的。
施工階段是建筑工程建設的重要環節,該階段對工程造價的影響大約為5%~25%之間。建筑施工企業在施工階段,強化造價控制,可有效提高建筑企業投資效益。施工階段造價控制具體涉及如下幾個方面的內容:①強化施工合同管理,嚴格審核施工單位的施工組織設計,選擇技術層面和經濟層面均具備可操作性的施工方案。②建筑工程項目建設過程中,需強化現場管理人員和技術人員的經濟意識,促使其能夠在工程建設期間能夠積極配合造價控制工作。③強化設計圖紙審核,及時發現設計圖紙中的問題,及時解決問題,確保設計符合工程現場實際情況,為推動工程建設提供保障。④工程變更簽證方面,需保證各項工作具備準確性、及時性等特點,以此規避工程變更引起的經濟損失。
竣工結算是建筑工程建設最后一個環節,也是對建筑整體工程項目是否滿足設計要求和工程質量驗收標準的檢驗階段。建筑工程竣工結算階段的造價控制工作,同樣需要建筑管理人員引起重視,并在具體操作中,結合工程竣工結算要求,全面收集各項工程結算資料,及時編制竣工結算,強化結算審核工作,具體包括工程量、材料單價、各類稅費等,以此保證工程竣工結算階段的造價控制質量。需強調的是工程量核算時,需深入現場進行勘察,避免工程量多算或者漏算問題的發生,尤其是一些隱蔽工程,更需要相關人員深入現場進行勘察。唯有如此,工程竣工結算階段才能嚴控工程造價,為有效提高工程經濟效益奠定良好的基礎。
綜上所述,近些年來,建筑行業快速發展,建筑企業市場競爭愈演愈烈。在此背景下,建筑企業紛紛加強建筑工程造價全過程動態控制,目的是提高工程經濟效益和社會效益,為實現建筑企業穩定、健康、持續發展提供保障。而現實情況是建筑工程造價控制工作中存在一系列問題,亟需建筑企業相關人員予以措施解決問題,才能有效提高建筑工程造價全過程動態控制水平。同時,建筑企業需以市場為導向,遵循工程市場發展規律,不斷優化建筑工程造價全過程動態控制模式,完善相關管理制度,保障建筑企業穩健、持續發展。