探討水電站機(jī)械設(shè)備運(yùn)行管理

覃樹賢

（廣西桂冠開投電力有限責(zé)任公司樂灘水電廠 廣西忻城 546200）

水電站在正常運(yùn)行過程中，如果可以保證安全穩(wěn)定的運(yùn)行，那么對(duì)其他的產(chǎn)業(yè)發(fā)展將會(huì)起到良好的推動(dòng)作用，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的有效增長(zhǎng)，對(duì)水電站的建設(shè)和發(fā)展也具有實(shí)質(zhì)性意義。根據(jù)相關(guān)部門的研究統(tǒng)計(jì)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)我國境內(nèi)的河流總長(zhǎng)度大概是4.2×105km，在整個(gè)世界上的排名達(dá)到了第六位。在對(duì)其進(jìn)行分析和研究時(shí)，發(fā)現(xiàn)其中可以開發(fā)和利用的部分已經(jīng)超過了50%。為了能夠推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)，政府以及相關(guān)部門對(duì)水電站的開發(fā)和投入程度越來越大，同時(shí)還要保證相關(guān)政策和管理措施在其中的有效落實(shí)，這樣才能夠保證運(yùn)行效果。

1 水電站機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的維護(hù)要求

為了保證水電站在運(yùn)行過程中的安全性和穩(wěn)定性，必須要保證機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行效果，這樣才能夠?qū)⑺娬驹谶\(yùn)行過程中的作用和價(jià)值充分發(fā)揮出來。所以必須要與實(shí)際情況進(jìn)行有效結(jié)合，加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和管理力度，保證運(yùn)行管理措施能夠有效落實(shí)到實(shí)處，為機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量提供有效保證。首先，要想保證水電站機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行時(shí)的安全性和穩(wěn)定性，必須要對(duì)設(shè)備當(dāng)中所有的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行準(zhǔn)確有效的記錄，同時(shí)還要對(duì)這些參數(shù)是否處于規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行合理的判斷和分析。在對(duì)這些參數(shù)進(jìn)行分析時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)有超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的情況，要立即對(duì)其進(jìn)行處理，避免造成嚴(yán)重的后果[1]。其次，要對(duì)油斷路器的油位、油色等進(jìn)行檢查，看其自身是否存在異常現(xiàn)象，特別是是否存在嚴(yán)重的漏油問題。與此同時(shí)，還要對(duì)主軸、導(dǎo)葉套是否存在嚴(yán)重的漏水現(xiàn)象進(jìn)行檢查。除此之外，還要針對(duì)油、氣以及水等系統(tǒng)是否存在嚴(yán)重的漏油、漏水以及漏氣等情況進(jìn)行檢查。除了要對(duì)這些方面進(jìn)行定期有針對(duì)性的巡查之外，還要保證水電站機(jī)組日常清理工作的有序開展，將其中可能會(huì)影響到設(shè)備正常運(yùn)作的安全隱患全部都進(jìn)行有效的清除。

2 水電站機(jī)械設(shè)備運(yùn)行管理現(xiàn)存的問題分析

2.1 工作人員的專業(yè)性水平比較低

雖然當(dāng)前我國政府以及相關(guān)部門對(duì)水利水電工程項(xiàng)目的關(guān)注度和重視度有了明顯的提升，同時(shí)對(duì)該項(xiàng)工程項(xiàng)目的投入力度也比較大，無論是物力、人力或者是資金的投入力度都有了明顯的提升。但是在水電站機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過程中，仍然存在很多問題，導(dǎo)致運(yùn)行的整體安全性和穩(wěn)定性無法得到有效保證。在對(duì)導(dǎo)致該問題出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)很多小型水電站在建設(shè)時(shí)，建設(shè)地區(qū)大多數(shù)情況下都處于一些比較偏遠(yuǎn)的地區(qū)，在這些地區(qū)工作人員的數(shù)量比較少，具有專業(yè)性技術(shù)水品的工作人員就更加少。也就是在這些偏遠(yuǎn)地區(qū)，現(xiàn)有的很多工作人員，并沒有接受過系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)或者時(shí)專業(yè)化的培訓(xùn)，只是單純會(huì)開機(jī)、停機(jī)等這種類型的簡(jiǎn)單操作[2]。與此同時(shí)，水電站在日常運(yùn)行過程中，并沒有專業(yè)化的檢測(cè)維修隊(duì)伍可以給予一定的支持，只要設(shè)備可以實(shí)現(xiàn)正常的運(yùn)行，那么工作人員就會(huì)認(rèn)為這些設(shè)備沒有任何問題。這種情況下，很多比較小的故障問題很難被發(fā)現(xiàn)，這些小故障無法實(shí)現(xiàn)及時(shí)有效的處理，最終就會(huì)演變成為大的故障問題。這些大問題本身就很難處理，所以必須要停止設(shè)備，等待專業(yè)的人員前來處理，設(shè)備停止就意味著與其相關(guān)的系統(tǒng)或者是設(shè)備也無法實(shí)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)，最終會(huì)造成嚴(yán)重的后果，同時(shí)還會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)重?fù)p失。

2.2 領(lǐng)導(dǎo)重視程度不足

其實(shí)現(xiàn)階段有很多小型水電站的建設(shè)，都是來自于個(gè)人或者是部分企業(yè)投資建設(shè)而成。這種類型的水電站在運(yùn)行過程中，主要的問題就是無法保證資金的充足性，同時(shí)很多投資人對(duì)于利益的追求過于嚴(yán)重，導(dǎo)致設(shè)備設(shè)備的運(yùn)行管理被嚴(yán)重忽視。即使很多機(jī)械設(shè)備在經(jīng)過了一段時(shí)間的使用之后，必須要進(jìn)行對(duì)應(yīng)的檢測(cè)和保養(yǎng)，也沒有按照規(guī)定要求進(jìn)行，而是等到機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障問題時(shí)，才意識(shí)到要對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)，最終造成非常嚴(yán)重的后果。

3 保證水電站機(jī)械設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的管理措施

3.1 水電站組織結(jié)構(gòu)的不斷完善和優(yōu)化

要想從根本上保證水電站內(nèi)各種不同類型的機(jī)械設(shè)備實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定的運(yùn)行，首先要做的一點(diǎn)就是要保證其內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的不斷完善和優(yōu)化。這不僅是保證運(yùn)行管理工作可以順利開展的基礎(chǔ)，而且有利于提高機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行管理水平。管理部門在對(duì)水電站組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善和優(yōu)化時(shí)，為了保證優(yōu)化效果，一般可以安排具有非常豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的員工，同時(shí)還可以安排一些具有非常高技術(shù)操作水平的工作人員，這種搭配可以實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的有效結(jié)合，為水電站組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化效果提供有效保證。在對(duì)水電站各個(gè)部門進(jìn)行設(shè)置時(shí)，需要遵循精簡(jiǎn)實(shí)用的基本原則。在與實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合分析時(shí)，如果現(xiàn)實(shí)中并沒有任何的情況，那么必須要保證管理隊(duì)伍自身具有非常良好的穩(wěn)定性[3]。這樣不僅能夠促使工作人員在日常工作中可以實(shí)現(xiàn)相互磨合，培養(yǎng)默契，而且還能夠在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，促使水電站機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行管理水平能夠得到有效提高。

3.2 崗位責(zé)任制度的有效落實(shí)

機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過程中的狀態(tài)，將會(huì)直接影響到水電站在整個(gè)運(yùn)行過程中的安全性和穩(wěn)定性。所以為了避免在運(yùn)行過程中出現(xiàn)一系列的問題，必須要與水電站的運(yùn)行管理現(xiàn)狀進(jìn)行結(jié)合，對(duì)崗位責(zé)任制度進(jìn)行合理的制定，同時(shí)還要保證該制度能夠在實(shí)踐中得到有效落實(shí)。該制度在實(shí)施過程中，其根本目的就是為了能夠明確每一個(gè)人的責(zé)任，保證每一個(gè)工作人員自身的責(zé)任、義務(wù)、職能作用等都可以發(fā)揮出來，這樣才能夠保證機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過程中的質(zhì)量。

水電站在運(yùn)行過程中，其運(yùn)行的安全性、穩(wěn)定性以及經(jīng)濟(jì)性還會(huì)受到交接班質(zhì)量的影響，所以針對(duì)這一因素條件所帶來的影響，必須要對(duì)交接班的手續(xù)進(jìn)行完善和優(yōu)化，這對(duì)各種不同類型事故的定責(zé)也可以發(fā)揮出良好的作用。所以，必須要結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)交接班程序進(jìn)行科學(xué)合理的制定和實(shí)施，這樣做的根本目的是促使交接班的所有工作都能夠按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程進(jìn)行操作。值班人員在對(duì)水電站運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視和檢查時(shí)，必須要對(duì)各個(gè)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行仔細(xì)的檢查和記錄，保證記錄的準(zhǔn)確性和有效性，同時(shí)還要利用自己的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，對(duì)設(shè)備是否存在故障問題進(jìn)行合理的判斷和分析。

3.3 做好水電站的技術(shù)管理工作

為了加強(qiáng)對(duì)水電站機(jī)械設(shè)備的管理，必須要定期對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，同時(shí)還要對(duì)現(xiàn)有的技術(shù)手段應(yīng)用情況進(jìn)行分析。對(duì)一些先進(jìn)的技術(shù)手段，管理人員要提前對(duì)這些技術(shù)進(jìn)行了解，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)新型技術(shù)與機(jī)械設(shè)備的有效結(jié)合，為水電站機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量和效率提升提供有效保證。同時(shí)，還要加強(qiáng)管理人員對(duì)設(shè)備的功能、技術(shù)等方面的認(rèn)識(shí)和了解，一旦出現(xiàn)部分異常情況，可以直接從技術(shù)的角度出發(fā)，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行問題進(jìn)行分析，這樣有利于及時(shí)排除故障，為機(jī)械設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供有效保證。

為了保證水電站技術(shù)管理工作能夠真正有效的落實(shí)到實(shí)處，保證技術(shù)管理水平的有效提高，必須要定期組織工作人員參與到一些專項(xiàng)的技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)以及活動(dòng)中，保證工作人員對(duì)于各項(xiàng)技術(shù)操作都能夠熟練掌握，同時(shí)對(duì)其中的部分隱患問題也可以進(jìn)行及時(shí)有效的處理。比如可以利用技術(shù)報(bào)告會(huì)或者是相關(guān)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)操作的講解等，這樣不僅能夠加強(qiáng)工作人員的印象，而且對(duì)技術(shù)的操作將會(huì)更加的熟練。除此之外，安全監(jiān)測(cè)技術(shù)在水電站的管理中也可以實(shí)現(xiàn)合理利用，工作人員可以通過安全監(jiān)測(cè)技術(shù)的使用，對(duì)水電站的具體運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)有效的監(jiān)督和分析，這樣不僅能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，而且還能夠立即采取有效措施，避免造成更加嚴(yán)重的后果。

4 結(jié)束語

隨著我國水利水電工程項(xiàng)目施工范圍的不斷擴(kuò)大，項(xiàng)目建設(shè)數(shù)量的不斷增加，越來越多的水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)而成。為了保證水電站機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過程中的穩(wěn)定性和安全性，必須要加強(qiáng)管理力度，同時(shí)還要制定和落實(shí)符合實(shí)際要求的制度。通過人員崗位責(zé)任制度以及技術(shù)管理制度的落實(shí)，不僅有利于劃分清楚每個(gè)人的責(zé)任，保證每個(gè)人在管理中的職能作用可以得到有效發(fā)揮，而且還能夠保證各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)操作都可以按照規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)和要求來進(jìn)行。這樣才能夠保證水電站機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行管理效果。