中國對“一帶一路”沿線直接投資的產(chǎn)業(yè)布局

摘 要：“一帶一路”戰(zhàn)略推動了我國對“一帶一路”沿線國家的直接投資，借助對外的產(chǎn)業(yè)布局，對推動國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結構的升級具有重大意義。本文通過分析我國在“一帶一路”沿線國家直接投資產(chǎn)業(yè)布局的現(xiàn)狀與存在問題，提出了具體的應對建議。

關鍵詞：“一帶一路”;直接投資;產(chǎn)業(yè)布局

一、“一帶一路”戰(zhàn)略為產(chǎn)業(yè)升級提供歷史機遇

自從改革開放以來，我國堅持“引進來”與“走出去”的戰(zhàn)略決策，產(chǎn)業(yè)結構得到快速調(diào)整，完成了產(chǎn)業(yè)由“一二三”到“二一三”再到“三二一”的轉(zhuǎn)變。但同時造成我國現(xiàn)在過度依賴外需、產(chǎn)業(yè)結構固化、第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩、資源環(huán)境壓力劇增等一系列的問題。

“一帶一路”戰(zhàn)略為我國產(chǎn)業(yè)升級提供了重要歷史機遇。“一帶一路”戰(zhàn)略橫跨亞、歐、非，兩端是活躍的東亞、歐洲經(jīng)濟發(fā)展圈，中間沿線的發(fā)展中國家以及其中的新興經(jīng)濟體也具有巨大的發(fā)展?jié)摿ΑＭㄟ^充分利用“兩個市場、兩種資源”，“一帶一路”建設必將成為中國產(chǎn)業(yè)升級的重要推動力。

二、我國在“一帶一路”沿線直接投資的產(chǎn)業(yè)布局現(xiàn)狀

（一）沿線直接投資的地區(qū)分布現(xiàn)狀

2017年，我國對外非金融類直接投資額1205億美元，比上年增長0.3%。其中，對“一帶一路”沿線國家非金融類直接投資額達到156億美元，增長8.9%。但從直接投資的國家的具體分布來看，主要分布在東盟成員國和上海合作組織成員國中，而在西亞和歐洲國家的直接投資較少。其中對東盟的投資達到90億美元，占“一帶一路”沿線國家非金融類直接投資額的57.7%;對上海合作組織成員國的投資額為44億美元，占總投資額的28.2%;對其他國家的投資僅占14.1%。

（二）沿線直接投資的產(chǎn)業(yè)選擇現(xiàn)狀

通過上面的數(shù)據(jù)可知，我國在“一帶一路”沿線的直接投資主要集中于東盟和上海合作組織成員國之間。下面主要分析在這兩個區(qū)域選擇的直接投資產(chǎn)業(yè)。

我國對東盟的直接投資主要集中于租賃與商務服務業(yè)，而且約90%集中于新加坡，其次是制造業(yè)。自2010年建立自貿(mào)區(qū)以來，東盟各國憑借廉價的勞動力、豐富的自然資源等優(yōu)勢以及在基礎設施建設方面的需求，吸引了我國在這些產(chǎn)業(yè)的投資。具體投資行業(yè)如下表：

我國對上海合作組織成員國的直接投資主要集中于采礦業(yè)。俄羅斯、蒙古、伊朗等國憑借豐富的油氣儲備，吸引了我國在采礦業(yè)的直接投資，彌補我國在經(jīng)濟發(fā)展中的資源短板。

總的來說，目前我國在“一帶一路”沿線的直接投資主要集中于制造業(yè)、采礦業(yè)以及租賃商務服務業(yè)。

三、我國在“一帶一路”沿線直接投資產(chǎn)業(yè)布局存在的問題

（一）直接投資地區(qū)發(fā)展不均衡

從直接投資的具體分布來看，主要分布在東盟成員國和上海合作組織成員國中，而在西亞和歐洲國家的直接投資較少。這一方面是因為我國直接投資產(chǎn)業(yè)集聚于資源開發(fā)以及低端加工制造業(yè)，另一方面“一帶一路”沿線國家宗教差異大、證據(jù)不穩(wěn)定，部分地區(qū)投資風險大也是一個重要的原因。

（二）直接投資產(chǎn)業(yè)單一且產(chǎn)業(yè)鏈短

目前，我國直接投資的產(chǎn)業(yè)集聚于資源開發(fā)以及低端加工制造業(yè)，而在能源深加工、高端制造業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)等領域的投資較少，造成整個投資產(chǎn)業(yè)仍處于全球產(chǎn)業(yè)鏈的低端。另外，目前的直接投資大都基于國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展對資源的需求，未充分考慮投資地的相關利益，造成了部分投資摩擦。

四、“一帶一路”戰(zhàn)略下我國對外直接投資產(chǎn)業(yè)布局的對策與建議

（一）“以點帶面”，促進全域投資的協(xié)調(diào)發(fā)展

我國對“一帶一路”沿線的直接投資要秉承“共享”的發(fā)展理念，發(fā)揮各國產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢，形成投資點，然后向投資產(chǎn)業(yè)的上下游滲透，將點做大，同時關注相鄰國家的要素變化，引導企業(yè)向鄰國進行投資的空間溢出。

（二）“雙向并進”，實施差異化投資戰(zhàn)略

基于我國處于全球產(chǎn)業(yè)鏈中下游的現(xiàn)狀，我們要采取“雙向并進”差異化的投資戰(zhàn)略。一方面，我們要按照比較優(yōu)勢原則，將過剩產(chǎn)能向產(chǎn)業(yè)結構水平更低的國家轉(zhuǎn)移，騰籠換鳥，集中發(fā)展國內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè);另一方面，積極投資沿線國家處于產(chǎn)業(yè)鏈上游的產(chǎn)業(yè)，通過技術溢出效應，學習先進技術，消化吸收，提升國內(nèi)產(chǎn)業(yè)水平。通過“向下”“向上”雙向推進、協(xié)調(diào)發(fā)展，才能充分發(fā)揮在“一帶一路”沿線的直接投資對外直接投資對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級的作用。

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作者簡介：徐娟（1988-），女，漢族，山東省東營市人，碩士研究生，助教，東營科技職業(yè)學院。