關于工業企業管理創新的新趨勢探討

摘 要：我國社會發展狀態在經濟全球化的趨勢下逐漸呈現出動力不足的現象，特別是作為國民生產重要支柱的工業企業，面臨著巨大的發展困難和挑戰。因此，本文針對工業企業管理創新的新趨勢，展開詳細的分析，為我國綜合實力的提升貢獻力量。

關鍵詞：工業企業;管理;創新;新趨勢

工業企業管理能力的發展由于受到激烈的市場競爭影響，各項工作環節的正常運行被嚴重制約。因此，為了保證工業企業管理水平的進一步提升，必須為工業企業管理開發出一條新的發展道路，將工業化和信息化有效的結合作用到工業企業管理中。工業企業在信息社會中，必須保證自身的管理能力能夠滿足信息化社會的發展需求，從而保證自身對能源損耗能夠有效降到最低，讓企業的經濟收益有效提升，強化工業企業在激烈市場競爭中的能力。

一、企業管理目前的狀況和存在的問題

根據對我國工業企業管理能力展開的大量實際調查研究能夠發現，目前我國大部分工業企業管理能力無法與整體市場大環境進行相匹配，二者之間存在較大的差異，甚至相背離。并且很多時候由于工業企業內部工作人員之間的溝通不順暢，導致領導層下達命令后，造成命令內容無法清晰明了的傳遞出去，使企業管理層的命令無法真正落實到實處。與此同時，在工業企業管理領域，工作人員之間缺乏有效的交流，經常出現每個人都是獨立的個體，只對自己的工作負責，導致信息無法及時、有效的傳達，使工作中經常會出現一個工作出現幾個人負責的情況，這樣不僅浪費人才，還增加了企業的負擔，對工業企業的工作效率提高造成很大的影響。除此之外，我國目前大部分企業對問題的預防意識比較弱，基本上都是在問題發生以后才對具體的損失進行計算，并沒有在風險發生之前對風險隱患做好充足的預防準備，導致工業企業管理工作缺乏主動性。

二、實現企業信息化的基本架構和其應用的平臺

對于工業企業的信息化發展而言，其目的是將企業一切與生產有關的管理活動通過計算機技術進行轉化和實現，包括產品生產、產品營銷、賬務往來、行政服務等。通過將這些內容轉變成新的信息系統，使工業企業每一個下屬部門能夠在第一時間接收到管理層下達的各項指令，同時能夠保證指令的正確性，在此基礎上，各個部門采取有效的措施和方式對指令進行執行，保證工業企業在高效的管理下，將整體運行效率有效提升，讓工業企業具備較強的競爭能力，能夠更好應付市場激烈的競爭以及隨時隨地的變化，最終，使工業企業的經濟效益最大化。根據對工業企業管理創新的新趨勢展開的大量實際調查研究能夠知道，工業企業想要在信息化社會保證自身的信息化建設逐漸完善，企業應該結合自身的實際情況進行ERP平臺、MES平臺、信息運營和維護平臺的建立。只有保證這三個平臺的有效建立和完善，才能使工業企業管理具有較高的信息化水平，從而，使企業的信息化程度逐漸提高。

（一）ERP平臺

ERP平臺主要是指在信息技術的基礎上，將具有較高系統性的管理方式運用到工業企業中，將科學、有效的運營手段提供給工業企業中每一個管理人員和普通人員的專業組織。ERP平臺中不僅涉及到先進的信息技術，而且還包含了靈活的管理思維，能夠在一定程度上為企業的發展起到推進作用，其中最重要的一個作用就是能夠將工業企業的物資資源、經濟資源、人才資源等元素進行全面、系統、深度的優化和完善，保證工業企業中每一個部門的工作人員都能在對應的工作中有效發揮積極性，將自身的價值充分體現出來，為企業的發展獻策獻力，從而讓工業企業管理能力的提升。與此同時，ERP平臺作為一種信息技術工具，能夠將先進的信息技術轉變成有效的思想，加強工業企業對具體供銷情況的管理力度，這也是ERP平臺的核心作用。

（二）MES平臺

MES平臺主要指的是企業的行政管理系統，是企業信息系統的核心關鍵，為企業生產工作的戰略化實現和信息技術的便攜化發展提供了巨大的發展空間。MES平臺能夠為企業管理建立一個具有較高系統性的環境，使用戶的體驗質量得到有效提升，還能在一定程度上降低企業的生產、運行成本，為企業生產高質量產品奠定基礎。對于MES平臺而言，具有更廣泛的應用空間，基本上是用于每一個行業的管理，無論是生產多元化產品的企業還是只生產一種產品的企業，都能在MES平臺的輔助下感受到良好的信息服務質量和信息管理效果。因此，加大對工業企業MES平臺建立健全的力度，這樣，才能保證企業在生產產品、檢測產品質量、維修設備故障等眾多領域中充分發揮MES平臺的管理作用，保證工業企業的每一個部門都能在對應數據庫中查詢到最終的準確數據，保證企業各項工作的協調開展，有效提高企業生產、運營的效果。

（三）信息運營和維護平臺

信息運營和維護平臺主要指的是工業企業內部自行建立的計算機系統。在此基礎上，將企業所有的信息資源經過整理和優化呈現在平臺中，使企業信息系統在保持正常運行的情況，有效實現資源共享的目標，為工業企業管理工作的順利開展奠定基礎。

三、創新工業企業管理的具體方式

（一）建設企業的創新管理氛圍

在對工業企業管理模式進行創新的過程中，需要注意將具有中國特色的傳統文化結合到工業企業管理創新發展理念中，能夠使最終的創新效果不僅能發揮新型管理模式的作用，也充分體現中國企業特色。與此同時，結合目前我國工業企業管理模式的創新情況，將國外工業企業管理創新的成功案例和方式合理的結合其中，取其精華棄其糟粕，使工業企業管理創新目標有效實現。在此基礎上，建議能夠促進企業發展的創新管理模式，弘揚企業文化的同時將工業企業工作人員的職業素養和專業能力進一步提升，從而，促進企業的全面發展。

（二）加強自身的企業基本管理

對于工業企業而言，管理模式的創新對企業在現代化社會中長遠的發展具有重要作用。將工業企業目前發展水平作為基礎，結合各種有效的措施將管理作用進行擴大和提升，這就是管理創新的目標。因此，工業企業想要將管理作用進行創新發展，每一個環節的規范性和標準性都是必不可少的。企業要將很多以前就沒有完善的基礎性管理措施進行有效的健全，特別是一些具有管理作用的規章制度。只有這樣才能保證工業企業的管理能力能夠滿足企業信息化發展的需求，從而，有效促進企業的健全發展。

（三）組織大家系統性學習

隨著我國社會信息化和現代化發展水平的逐漸提升，對工業企業工作人員的能力的要求也在提高，要求工業企業的工作人員必須具備較高的專業知識，這樣才能滿足工業企業的信息化發展需求。因此，工業企業要不斷吸收新知識、新技術、新理念，將其結合到具體的管理中，使企業的大環境得到有效完善，對于工業企業的工作人員來講，應該積極參加各種專業知識和技術的培訓，嚴格要求自己，在工業企業管理工作過程中發揮自身更大價值。只有這樣，才能保證企業自身的實力得到不斷提升，在激烈的市場競爭中永遠有一席之地。

（四）建立企業員工的獎勵機制

工業企業想要將管理效果進一步提升，要提高企業工作人員對工作環境的認可度，良好的工作環境有利于更好發揮企業管理作用。在企業內部開展有效的激勵機制，使工作人員對工作內容產生極大的熱情，服從企業的管理。通過這種方式，將員工的工作積極性調動起來，為企業管理工作的順利開展奠定堅實的基礎。

結束語：

綜上所述，根據以上針對工業企業管理創新的新趨勢，展開的系統分析，我們可以明確的了解，我國工業企業管理水平雖然在社會現代化發展的環境中得到了有效的提升，但是依然有很多問題存在其中，比如，企業的執行力較差，工作人員的紀律意識不強，管理人員過度重視制度的制定，沒有對落實情況進行嚴格的監督和檢查，對人員的監督考核缺乏有效性和完善性等。因此，為了將這些問題有效解決，通過轉變工作人員的思想意識、提高對工作重要性的認識、建立健全評價考核制度、開展嚴格的監督檢查工作等一系列手段，對工業企業管理中存在的問題進行優化和完善，使我國工業企業的發展勢態逐漸朝著新潮流、新趨勢的方向前進，使工業企業在激烈的市場競爭中穩健發展，在我國經濟發展中發揮重要的作用。

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作者簡介：趙薇（1990-），女，漢族，河北人，對外經濟貿易大學國際商學院在職人員高級課程研修班學員。研究方向：企業管理。