淺談建筑創新存在的問題及建議對策

陳 婷 張瑞雪

（遼寧工程技術大學 遼寧葫蘆島 125000）

0 引言

創新驅動發展不僅是國家政策，更是企業突破自身局限，在激烈競爭中求生存，謀發展的重要手段。傳統建筑主要依靠勞動力手工建造，而我國人口紅利正逐年消減，面對建筑生產效率低下，人工成本逐年增高的嚴峻局面，建筑企業更是需要進行創新來改變現狀。但創新的效果并不理想，建筑創新成果少、效益低且創新成果難推廣。對導致這些問題的原因深入剖析，主要是因為建設項目利益相關者眾多，創新成本高、周期長、收益不穩定和工程項目復雜程度加深等原因。針對這些原因，給出的對策性建議為提高創新效率，推動行業發展提供了幫助。

1 建筑創新效率低的原因

1.1 項目利益相關者眾多

建筑業的生產是以項目為基本單位，項目建設團隊是以完成建設項目為目標的多主體共同參與的臨時聯盟體。對于需要很多驅散的主體和將他們不同的利益合在一起的合作項目難以促進它的創新發展[1]。各主體的利益訴求不同，創新動機不一樣，就很難在彼此之間形成合力，共同實現創新目標。社會經濟快速發展的今天，社會對大型工程的需求增加，工程復雜度加深，參與主體更多，主體之間溝通困難，更難綜合滿足各自創新動機，進行復雜工程的創新。建設項目具有一次性的特點，項目完成后就解散組織，導致建設項目的眾多驅散主體之間難以存在長期穩定的合作關系。創新成果難以延續，眾多主體不能同時受益。

1.2 建筑創新成本高、周期長、收益不穩定

建筑創新有高成本、周期長、收益不穩定等特點，大多數業主只委托和參與過一次建筑物的開發。建筑創新技術的采用可能會顯著增加項目成本和風險，因此，對技術知識和經驗有限的客戶或能夠簡單地獲取短期收益的客戶會避免創新[2]。一般只能由大型有實力的企業和更多有經驗和技術能力的客戶帶頭，在整個過程中積極參與推動創新。

在綠色創新中，創新成本高、收益不穩定等問題更加凸顯。綠色創新可能會犧牲部分經濟利益，以達到施工過程對周邊人文和生態環境的保護，提高資源利用率以及減少相關能源的損耗[3]。進行綠色創新的建筑企業短期內承擔著投資者盈余預期偏低的壓力[4]。建筑產業在綠色創新前期需要投入大量成本，在創新成功之后，企業較難達到預期收益，甚至低于前期成本投入，造成經濟虧損。綠色創新的實行，很可能會損害建筑企業的利益，增加不必要的的成本。建筑產業普遍對綠色創新缺乏積極主動的態度。

1.3 建筑創新具有高度復雜性

世界經濟、文化和社會的快速發展，致使時代對建筑產品的要求多樣化。同時社會對大型復雜工程，例如三峽大壩等的需求增多。工程復雜程度日益加深。迫切需要新型建筑生產方式來實現現實需求和可持續的建設目標。建筑企業的近幾年涌現的裝配式建筑、綠色建造技術、BIM等創新，為解決問題提供了可能的解決途徑。然而，由于工程項目建設涉及到眾多利益相關者，其知識、材料、技術等分散在多個不同組織，而工程項目技術創新又具有強烈的技術專業性和集成性，需要不同階段的動態實施和不同主體各自的專業技術集成應用創新，同時項目團隊中缺少技術創新的發起者、引領者和協調者，難以保證創新活動的發起和持續進行[5]。

2 提高建筑創新效率的建議

2.1 多利益相關者協同合作共同創新

成功的創新需要特定項目中各方之間的有效合作[6]。傳統工程項目建設是驅散主體和將他們不同利益合在一起的合作項目，具有一次性特點。難以達到共同合作創新。各利益主體可通過建立協同合作關系，實現協同效應，成立戰略聯盟，最終形成一個從業主利益出發，以總承包商為中心，通過信息流、技術流和資金流等把從業主有委托意向到竣工驗收整個過程涉及到的總承包單位、分包商、供應商等主體連成整體供應鏈。通過有效整合各方資源實現多主體協同創新。

建設項目各主體共同分擔創新成本并提供激勵措施，鼓勵各主體創新。建設項目各主體都處于供應鏈中，形成長久合作關系，共同分擔創新成本，實現創新成果共享。同時。在整體供應鏈下存在總承包商與供應商，分包商與總承包商等之間的戰略伙伴關系[7]。彼此之間的伙伴關系在整個供應鏈中緊密相連，可以確保創新成果順利生成。可建立創新激勵制度，并向所有參與方（例如，承包商、分包商和供應商等）提供激勵措施。

政府為創新提供支持。建設項目是多主體共同合作，利益目標各不相同的臨時組織。缺少引導創新的集成者。政府可在建筑創新中擔任集成者，鼓勵建筑企業大力參與創新，并提供部分的資金和專家智力支持。引導專家與實際工程項目進行合作，降低創新成本和風險。

2.2 建筑企業承擔社會責任

習近平指出要貫徹新發展概念，鼓勵綠色創新。而建筑產業投資者對綠色創新企業的盈利能力持懷疑態度。對綠色創新并不積極。通過企業聲譽評價機制，幫助企業緩解負面影響，保證經濟可持續性的同時監督企業保護環境[4]。隨著社會的發展，企業不能只注重經濟效益，更應該對環境負責，承擔更多的社會責任。建筑企業履行社會責任，可通過綠色創新減少在施工過程中的環境污染，引進科學合理的綠色施工方案，加強綠色質量監督。爭做綠色施工工地，提升企業形象。并使用新型綠色建筑材料和清潔設備等，提高資源利用率，保證企業產品競爭力，實現企業的長遠經營目標。

2.3 政府建立報酬激勵制度

中央把創新上升到戰略高度，揭示了中國社會對創新的渴求與期待。政府對于積極尋求在創新技術和建筑物環境影響方面等做出積極貢獻的客戶，應提供獎勵措施。政府可針對建筑創新建立報酬激勵制度，對創新企業減免部分稅費。創新成功的企業，給予表彰。創新效果不理想的企業，則給予一定的經濟補償。基于報酬激勵的競爭性聯盟可用于促進合作和創新設計與建造[8]。激發各個建筑企業的創新，推動行業發展。

3 總結

綜上所述，通過建設項目的多主體協同合作，引進企業聲譽評價機制和政府建立報酬激勵制度，可有效緩解由于建設項目特性、創新成本高等特點和工程復雜程度加深引起的一系列問題。促進創新驅動建筑產業發展。