關(guān)于加強(qiáng)建筑工程施工安全管理的辦法

吳明德

（貴州德越建設(shè)工程有限公司 貴州銅仁 554300）

國內(nèi)社會經(jīng)濟(jì)在快速的發(fā)展，這推動了建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑規(guī)模和數(shù)量都有了顯著的提升，高層建筑變成建筑行業(yè)的趨勢。社會各界對于建筑工程的施工安全也很關(guān)注，只有加強(qiáng)施工安全管理，才能夠確保施工人員的安全，保證工程建設(shè)的質(zhì)量和安全，促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

1 建筑工程施工安全管理中存在的問題

1.1 施工安全管理制度不完善

要想提升施工安全管理的效果，就需要有健全的施工安全管理制度，確保施工的質(zhì)量和安全。現(xiàn)階段國內(nèi)建筑行業(yè)缺乏健全的施工安全管理制度，有關(guān)的法律法規(guī)不符合當(dāng)前建筑施工市場的要求。且建筑工程施工單位也缺乏完善的安全管理制度，這些都使得施工安全管理效果受到了限制，存在較多的問題和不足[1]。

1.2 施工人員素質(zhì)不高

施工人員是建筑工程建設(shè)的主體，他們的素質(zhì)會影響到安全管理，這是由于他們是執(zhí)行者，要落實制度，就要求他們具備較高的綜合素質(zhì)、豐富的知識和較強(qiáng)的專業(yè)技能，才可以讓制度全面有效的落實，充分發(fā)揮出制度的作用。現(xiàn)階段，就整體上來說，國內(nèi)建筑工程的施工人員一般素質(zhì)水平都不高，缺乏豐富的專業(yè)知識以及較強(qiáng)的施工技能，這就讓他們不能夠全面理解安全管理制度，自然在落實上也會存在不足，會給建筑施工質(zhì)量和安全管理效果帶去消極的影響。

1.3 缺少專業(yè)的安全管理人員

當(dāng)前企業(yè)之間的競爭不斷加劇，而人才就是企業(yè)間競爭的一個主要方面，能夠體現(xiàn)出企業(yè)的核心競爭力。施工安全管理的重要性不言而喻，然而國內(nèi)建筑行業(yè)還沒有科學(xué)有效的施工安全管理措施，這和施工單位沒有專業(yè)的安全管理人員有很大的關(guān)系，會限制企業(yè)的發(fā)展，間接加大施工管理難度，給施工管理質(zhì)量帶去消極的影響，會影響到企業(yè)自身的競爭力。

1.4 工作安全意識較低

當(dāng)前國內(nèi)還有很多建筑施工單位注重經(jīng)濟(jì)效益，對于安全管理缺乏重視程度，不注重安全生產(chǎn)，沒有全局意識，這就讓企業(yè)沒有組織相關(guān)人員進(jìn)行安全教育，讓施工中經(jīng)常會出現(xiàn)安全事故[2]。所以，這就需要提升相關(guān)人員的安全意識，促進(jìn)安全管理效果的提升，這也是企業(yè)效益的基礎(chǔ)。

2 建筑工程施工安全管理策略

2.1 加強(qiáng)施工人員安全管理教育，提升安全意識

施工安全管理十分重要，而施工人員就是管理中的重要主體，然而現(xiàn)階段很多施工人員的整體素質(zhì)水平不高，因此，這就需要加強(qiáng)他們的安全管理教育：①建筑企業(yè)需要定期組織施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，讓他們可以全面掌握安全施工的有關(guān)知識，讓他們深刻認(rèn)識到安全第一的理念；②在施工前，管理人員要組織施工人員開展安全教育，讓他們在施工中可以依據(jù)規(guī)定規(guī)范作業(yè)，確保施工安全；③建筑企業(yè)需要給施工人員營造安全的施工環(huán)境，比如，建筑施工技術(shù)和設(shè)施的安全性，要定期檢查工程安全設(shè)施，禁止出現(xiàn)施工設(shè)備超出負(fù)荷或者是超載工作的情況，要第一時間對于施工中出現(xiàn)的相關(guān)安全隱患進(jìn)行消除，促進(jìn)施工安全管理水平的提高。

2.2 強(qiáng)化整個施工流程的監(jiān)督和管理

為確保建筑工程能夠安全的施工建設(shè)，施工企業(yè)一般都會設(shè)置安全監(jiān)理單位，監(jiān)督管理施工的整個過程，以此提升施工的安全性，全面發(fā)揮出監(jiān)管的效果。監(jiān)理單位屬于獨立的部門，其會總結(jié)各個施工環(huán)節(jié)和質(zhì)量等工作情況，且就專業(yè)方面分析，清楚施工中產(chǎn)生的不足和問題，進(jìn)而提出合理的建議[3]。安全監(jiān)理單位在具體的監(jiān)管工作中，需要記錄好相關(guān)的內(nèi)容，且保證內(nèi)容是完整和可靠的。除此之外，在監(jiān)督時，要運用平行檢查以及監(jiān)督檢查的方法，找出重大問題之后要第一時間匯報給上級，嚴(yán)格的監(jiān)督管理施工的重要環(huán)節(jié)，確保施工的安全性和質(zhì)量。

2.3 提高安全技術(shù)管理

建筑工程項目中有很多的環(huán)節(jié)，存在一些隱藏的不安全因素，要是不能及時發(fā)現(xiàn)，再缺乏有效的安全管理，就會直接對工程的施工質(zhì)量帶去影響，會拖延施工進(jìn)度，影響到施工人員的生命財產(chǎn)安全，項目的效益也會受到影響。而通過采取有效的安全技術(shù)措施，就能夠保護(hù)相關(guān)人員的安全，減少施工中出現(xiàn)的安全事故，提升施工管理效果，促進(jìn)安全生產(chǎn)的達(dá)成。對于安全技術(shù)措施，就需要結(jié)合工程特點以及施工安全因素，合理的進(jìn)行明確和制定，基于現(xiàn)實經(jīng)驗教訓(xùn)，認(rèn)真地依據(jù)相關(guān)規(guī)定，對施工條件進(jìn)行優(yōu)化，調(diào)動施工人員的積極性，增加建筑工程項目的經(jīng)濟(jì)效益。

2.4 制定有效的施工安全管理體系

要促進(jìn)施工安全管理效率和效果的提升，就必須要有健全的施工安全管理體系，然而現(xiàn)階段因為個方面因素的影響，使得施工單位中已有的安全管理制度存在不足，不夠健全。這就需要基于已有施工安全管理制度，把工程質(zhì)量安全管理作為目標(biāo)，慢慢構(gòu)建較為健全的施工安全管理體系，且結(jié)合工程的具體情況，確保體系的靈活性及合理性，為具體的施工安全管理工作提供規(guī)范和指導(dǎo)作用，進(jìn)而提升管理的有效性。

2.5 加強(qiáng)安全施工設(shè)施的建設(shè)

在施工安全管理實踐中，施工單位的安全意識情況會直接影響到管理工作的開展和效果，所以，這就要求單位可以注重安全管理工作，增加在這方面對投入，要做好建筑工程預(yù)算、投資資金的安全管理工作，科學(xué)的進(jìn)行分工，尤其是施工人員安全管理，要保證采取有效的安全措施，讓工作可以有序、高效、安全的開展[4]。除此之外，還要組織施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高他們的施工技術(shù)水平，可以對出現(xiàn)的安全問題進(jìn)行有效處理，加強(qiáng)安全施工管理。

2.6 引進(jìn)專業(yè)的安全管理人員

人才對于企業(yè)的發(fā)展具有重要作用，要提升建筑工程施工安全管理，就對安全管理人員對素質(zhì)水平提出了更高的要求，因此，企業(yè)需要注重專業(yè)安全管理人才的引進(jìn)，其應(yīng)具備充足的安全管理專業(yè)知識以及較強(qiáng)的技能水平、豐富的經(jīng)驗，只有這樣才能夠?qū)Π踩芾砝砟詈头椒ㄟM(jìn)行更新和創(chuàng)新，促進(jìn)安全管理制度的優(yōu)化和完善，就整體上提高施工安全管理的水平。

3 結(jié)束語

綜上所述，建筑行業(yè)不斷發(fā)展的同時，人們對建筑的質(zhì)量也提出了更高的要求，建筑施工質(zhì)量和安全是社會各界廣泛關(guān)注的問題，會直接影響到建筑工程整體建設(shè)水平和效益。所以，當(dāng)前建筑企業(yè)就要注重施工安全管理，采取有效的安全管理辦法，對施工安全管理制度和體系進(jìn)行優(yōu)化和完善，引進(jìn)專業(yè)的安全管理人員，強(qiáng)化安全施工設(shè)施建設(shè)，提升安全技術(shù)管理，加強(qiáng)監(jiān)管整個施工流程，加強(qiáng)施工人員的安全管理教育，提升相關(guān)人員的安全意識。這樣才能促進(jìn)安全管理效率和效果的提升，充分發(fā)揮出其作用，增加項目的效益，促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展，同時促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展，為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。