建筑裝飾工程造價成本控制的研究

邱利群

（寧波永敬工程造價咨詢有限公司 浙江慈溪 315300）

0 前言

隨著社會經濟跨越式發展步伐的不斷加大，人們的藝術欣賞眼光也進一步提升，對建筑裝飾工程的要求也有了更高追求。所以說，在建筑施工過程中，建筑裝飾工程已經逐漸具有較強的獨立性。而建筑裝飾工程在施工過程中，難免也會涉及到造價成本問題，因此理當對此進行合理控制。

1 建筑裝飾工程造價成本控制存在的問題

1.1 成本預算不夠合理

隨著人們藝術欣賞水平的不斷提高，不僅對建筑質量的本身有要求，同時對建筑裝飾的要求也逐漸攀升。在這種大趨勢的帶動下，建筑裝飾從建筑工程中剝離出來，并以一個新面貌進行呈現。因此在發展經營過程中，會存在一定的問題。比如造價成本控制方面，而其中的成本預算控制是最基本的一個環節。在建筑裝飾工程成本預算過程中，要想施工，設計先行，一個良好的設計是保障開工的有利前提，它既提升了工程質量，同時也有效降低了返工風險。但是，現實的情況是，有一部分裝飾工程管理人員，對施工設計階段的工程造價管理缺乏足夠重視，再加上較少的同技術人員進行溝通交流，因此導致設計出的方案與要求存在一定出入，這樣勢必增強了工程成本的消耗。再者，由于管理者對技術人員在管理上存在的疏忽，也使得技術設計人員在成本預算層面，只注重工程質量，而較少對行業的整體利益進行考慮。因此，在實際施工過程中，存在或整改設計方案，甚至直接返工的現象，這當然會導致工程成本增高。

1.2 材料價格不夠規范

對于建筑裝飾工程來說，項目建設成本不僅包括機械成本，同時材料成本也占有較大比重[1]。所說的裝飾材料成本，是指在項目的整個施工過程中，各類半成品及成本建筑材料的總體費用，這部分費用在總體的成本費用中，占據了七成以上。也就是說，建筑裝飾工程具有顯著特點，最基本的就是對建筑裝飾材料有很大的基礎性需求，但是各種裝飾材料不僅在質量方面，就是在價格方面也存在較大差異。甚至不排除個別工程原材料制造商為了利益，賺取建筑材料的高額差價，而且對工程材料的質量也無法進行保證。而這一現象勢必又導致，施工質量下降，而施工成本增高。而且，建筑材料的價格還會受到地域因素影響，負責建筑成本的工作人員對建筑材料的真實價格進行控制，因此導致無可控制價格成本。所以說，為了降低工程造價，管理者應強化對材料的管控，盡最大可能購買價格低、質量優的建筑裝飾材料。

1.3 定額管理不夠完善

在建筑裝飾工程施工過程中，施工一方管理者的管理水平還存在一定的不足，有一部分管理者對定額沒有吃透，在技術定額的過程中，對于工程量的換算出現了一些問題，因此就利用套用定額的方式進行解決，而這種情況也絕非偶發現象。也就是說，為了提高施工的預算成本，施工單位就對此漏洞進行利用，以對配額進行管理，增加了項目成本。

2 建筑裝飾工程造價成本控制的措施

2.1 加大預算成本管理

在建筑裝飾工程的設計階段，應對設計的進度與質量進行嚴控，工程在設計方面，對工程造價會產生七成以上的影響，因此對工程的造價進行優化，這對實施內容和工藝都會產生直接的影響。在建筑裝飾工程的設計階段，一個最為基礎同時也是最重要的環節，就是對工程的造價進行規范化的控制，加大預算成本管理。同時，為了對設計的廣度和深度進行增加，則首先應從規范施工材料和施工方式開始。在施工進行時，應對施工流程進行嚴格遵守，并且應細化至施工的每一個步驟和環節。同時，一個設計方案，如果具有較高水平，不但可以有效降低返工率，同時也可以提高工程質量，縮短工程周期，而這同樣可以降低成本。具體說來，首先還是應與設計、造價人員進行充分交流，從而使設計、造價人員在設計過程中，會發揮出自身的強大優勢，并且還應將降低建筑裝飾工程造價理念，有意識的對其進行強化[2]。其次，對于施工圖紙來說，其重要性只是不言而喻的，而施工圖紙中就可以直接作用于建筑的成本，因此造價控制的又一個關鍵性指標，就是對圖紙的審核。并且，在糾錯方面，圖紙也具有較強的重要性，它可以有效阻止不合理現象真正發生，進而使工程避免了更多的成本損失。

2.2 開辟渠道規范信息

對于建筑裝飾工程的施工來說，與建筑材料市場打交道是必不可少的一個環節，而建筑材料市場魚目混珠，材料種類具有一定的繁瑣復雜性。因此，建筑工程項目的負責人，首先應開辟信息渠道，并對建筑材料信息進行大面積收集，并在這一過程中，對建筑裝飾工程的市場變化進行密切關注，更要組織采購者深入到市場中做市場調查，對檢測的市場價格進行全方面、立體化的了解。另外，建筑施工負責人，還應對建筑材料的質量進行監督檢查，以此對材料的質量進行確保，而這樣也可以減少返工的次數。只有這樣，建筑材料采購者才可以對建筑裝飾材料的質量和價格做到雙重保證，進而有效對建筑裝飾工程的施工成本進行降低。

2.3 管控施工有序定額

建筑裝飾工程的負責人首先應對知識的綜合素養進行提升，并在這一基礎上，對施工的整個過程進行全面性的了解。對于定額管理工作來說，負責人也應做到具體細化的掌握，并在這一基礎上，加強對定額的管理。此外，也應對定額的質量進行嚴格要求，對質檢的力度進行加大。對于一部分新材料，還存在定額中沒有進行明確規定的現象，因此管理者應采取一定的措施，對這部分材料的管理方法進行補充，并在此基礎上制定出可行的方案，旨在對定額的完整規范性做出保障，同時也使造價的精準度更高，從而有效降低工程成本。而且，對于建筑工程項目的預算管理工作來說，具有一定的繁瑣性，因此也要求項目負責人對工作進行精細化管理。社會的不斷發展，對建筑裝飾材料的市場形成了一定的沖擊性，也就是說新式材料的進一步出現，會對建筑市場的發展產生一定的影響，新材料勢必會在用量上大幅度的超過舊材料，而這同時也意味著負責造價的管理人員，應對市場的動態進行及時性的掌控，仔細分析經濟效益以及新材料的價格，這樣才能對由于市場的變動而導致工程造價預算失控問題的有效避免[3]。并且，對配額的管理也應清晰明朗，并強化對配額的管控力度，對于定額的質量層面，也應進行改進，對質量監管的力度進行提升。對于一部分材料，存在定額中沒有進行明確規定的現象，工程負責人應對其采取有效的方法進行補償，這樣會使制定的方案及符合實際情況，同時也具有一定的規范性，使定額保持完整，進而有效減少建筑裝飾工程的造價消耗。

2.4 確保人才隊伍穩定

建筑裝飾工程較為復雜并且多變，對于工程項目經理來說運用能力去評估遠遠不夠，現如今建筑裝飾工程公司，管理人員的評估不僅僅重視能力因素、智力因素、管理因素更為重視的是潛力因素，只有綜合性人才才能夠適應時代的不斷變化，市場的不斷變化以及建筑裝飾工程的不斷變化。人才是任何一個公司都不能夠缺少的因素，并且人才將直接影響到建筑裝飾工程造價成本，同時現如今競爭激勵的市場環境中，人才的競爭也是非常激勵，因此，要有意識的留住高潛力人才以及具有潛力的員工。因此，建筑裝飾工程公司想要更好的發展那么就離不開人才的后盾，進而要為相關人才設計出合理的成本管理方案，能夠有效避免成本的損失。

3 結語

目前，在建筑裝飾工程行業，建筑裝飾工程的造價成本管理問題已經對行業的發展產生重要影響作用。而建筑裝飾工程的造價成本涵蓋內容較廣，這導致造價的管控具有一定難度，而要有效對其進行管理，則需要較多的部門對其進行配合。需要各部門齊心配合，只有這樣才能真正將降低工程成本落到實處。