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作為國際化孵化器和留學人員創(chuàng)業(yè)園,中國北京(望京)留學人員創(chuàng)業(yè)園(以下簡稱“望京留創(chuàng)園”)自2017年實施“時空孵化”項目以來,在海外留學生創(chuàng)業(yè)群體中深受歡迎。2019年,園區(qū)在英國海外聯絡站開設了“雙雙會-時空隧道”路演活動,成功吸引多位海外留學生創(chuàng)業(yè)者回國創(chuàng)業(yè)。“傳聲”項目創(chuàng)始人劉大銘就是其中的一位。
劉大銘,1994年出生于甘肅省蘭州市。因幼年時基因突變,罹患世界性罕見病成骨不全癥。在生命的前十八年,他經歷了九次骨折,十一次大型手術,其中兩次,與死亡擦肩而過。在他肌膚上所留下的疤痕,讓他得以用血肉之軀見證中國醫(yī)學的進步,在他身體中的數顆螺釘,也使劉大銘成為現實生活中的“鋼鐵俠”。
2011年,因地球重力,劉大銘的脊椎形變?yōu)樽帜窼狀,心肺功能受損,胃部被擠成了細條狀,每天上課時,都要忍受巨大的痛苦,在被近乎所有全國知名專家判處倒計時的“死刑”后,他獨自一人翻譯了自小到大的病例,撰寫了求救信,發(fā)往世界各地醫(yī)院。
劉大銘在信中的核心觀點是:“我想活著,并非我懼怕死亡,而是我認為我的存在,能使更多人感受到生命的價值與意義。”
令劉大銘興奮的是,意大利的一位專家回復了信件,他說:“每個人在面對死亡時,都會表現不同程度的恐懼與眷戀,只有十八歲的你,卻會想不同的事,我愿意為了一個勇敢的生命冒險。”
2011年10月,劉大銘在米蘭接受了長達十個半小時的脊椎重建手術,時長、難度均創(chuàng)下了歐盟記錄,他也因此重獲新生,實現了第一個愿望。
回國后,劉大銘不愿留級,在不落下功課的情況下,利用午休和晚上十二點過后的兩小時,用八個月的時間,創(chuàng)作完成了17.5萬字的個人自傳《命運之上》,并成為了人民出版社建社以來,最年輕的簽約作者。“這本書累計售出5.5萬冊,為許多人帶去了感動與力量,我也得以完成了第二個愿望。為一名中學生出版作品,這在人民出版社是史無前例的第一次。”幸運的是,2014年6月,他也因此受到了習近平總書記的接見。
2014年年末,參加“青年中國說”節(jié)目,讓劉大銘在心里扎下了創(chuàng)業(yè)的種子。“當時,我因為寫書在甘肅小有名氣,自己賺錢,有稿費收入,覺得自己很強很厲害。后來,我到了央視這個節(jié)目后,見到了很多滿懷激情夢想的年輕人,我突然覺得原來世界這么大,有很多了不起的年輕人,在做著非常有價值的事情。”
他當時想,如果寫作是一個人構建一個世界,感動別人記錄自己,并且受到世界認可,并最后再產生價值;那么創(chuàng)業(yè),則是和一群人坐在有限的青春和生命中,能做一些為世界留下積極印記的好事,是一件非常有成就感和價值的事情。
在那之后,差不多用了5年時間,劉大銘一直在積蓄創(chuàng)業(yè)的力量。
2015年6月,劉大銘被英國曼徹斯特大學心理學專業(yè)錄取,成為了中國第一位坐在輪椅上,在本科階段就讀于世界五十強大學的學生。
然而得到這個結果之前,所有人都以為,他的留學夢要落空了。“因英國沒有符合我情況的簽證法,我未婚妻的簽證先后被英國內政部拒簽四次,在中殘聯,外交部皆協調無果后,我決定以寫信的方式,致信英國女王,英國首相和內政部部長,闡述我想要求學的心愿。這個決定又遭到了很多人的質疑,人們覺得,我不可能得到回復。”
可是他想,“我的存在,是違背概率學的,我失去了多數人擁有的,但我也曾做到過多數人無法實現的。之后的七個月,我通讀了移民法,獨自完成并遞交了申請材料。四個月后,我的未婚妻被特批了三年的簽證,內政部回復我:“感謝對英國憲法的完善和補充,愿求學順利,實現更多夢想。”
八年時間,劉大銘從命運的低谷處,看到了無盡的曙光。大一下半學期,劉大銘確立了他想用一生想要完成了的兩件事:第一件事是創(chuàng)立一家創(chuàng)造積極影響力的企業(yè),第二件事是創(chuàng)作更多受人喜愛的,有價值的文學作品。
對于創(chuàng)業(yè),劉大銘將目光瞄向“信息”——當今社會最具爭議性的領域。
自古至今,人們的周圍充斥著來自四面八方的信息。我們通過獲得和識別這些信息來認識和改造世界。
到了信息社會,人類進入信息爆炸的時代,隨著信息技術的飛速發(fā)展,信息的數量和傳播渠道劇增,擁有海量信息成為每個人的常態(tài)。
此時,人與人之間的競爭力已不再體現為獲取信息的能力,而是識別信息的能力。誰能從海量信息中識別準確的、有價值的信息,誰就擁有信息時代的競爭力。
而這種識別信息的能力,又需要有深度的思考力作支撐。
可是,人們越來越發(fā)現,在“娛樂至上”的當下,我們的深度思考能力,正在被一步步毀掉。
如今,在全世界范圍內,人們的周圍經常充斥著各種低俗影視劇、低幼化游戲等,甚至還有暴力沖突、情緒煽動、階層對立等不理性和虛假的信息。
“但這其中,99%的東西,與我們一點關系都沒有,對我們也沒有哪怕一丁點兒價值。”某位自媒體人無奈地說。
2010年,日本知名經濟戰(zhàn)略專家大前研一出版了他的著作《低智商社會(中文版)》,特別提到,“日本正在進入低智商社會。這種低智商社會表現為三個特征:集體不思考、集體不學習和集體不負責。”
當然,這是大前研一給日本國民的“當頭棒喝”。但同時,也給其他國家的人們以警示,讓我們反思正在面對的問題。
大量低俗的虛假的無效的信息,正在讓人們變得淺顯無知。而保持一個清醒的頭腦和深度的思考力,在這個喧囂的社會,就顯得格外重要!
如何培養(yǎng)一個人的思考能力?有學者將其概括為發(fā)現問題的能力、解決問題的能力和永不言棄的精神。即發(fā)現問題后,能夠克服所有的困難,將問題整理、分析、分解,直至找到問題的答案。
這種能力的培養(yǎng)不能閉門造車,需要借助正向的媒體和科學的方法來壯大和提升自己。正如麥克盧漢所言,“我們選擇了怎樣的媒體,媒體就用怎樣的方式塑造我們。”
而建造一個正向的媒體,發(fā)布優(yōu)質內容,推動人們對信息的理解,正是劉大銘創(chuàng)辦“傳聲”的初衷。
其實早在五年以前,創(chuàng)業(yè)的想法就已在劉大銘的腦海中醞釀。在日常閱讀的過程中,他發(fā)現很多信息只是被單一地呈現給用戶。而用戶獲取到信息內容后,卻無法深刻理解信息的含義,大家普遍的反應是“評論比新聞好看”、“知其然,但不知其所以然”……
更為嚴重的一個現象是,大量虛假的反智的偏激的信息出現在我們的視野中,影響著公眾對主流價值的判斷、對社會生活的認知。
這種現象隨著短視頻、直播等自媒體平臺的誕生愈演愈烈。“能夠讓人沉淀和成長的信息不多,而碎片化的內容卻越來越多了。”
“這就像是信息霧霾。我們每天都在沒有戴口罩的情況下,去無差別地接觸各種信息。”劉大銘說,“大氣霧霾,污染的是人們的呼吸系統;而信息霧霾,污染的則是人類的大腦和認知。”
只有走出“霧霾”的怪圈,才能更好地思考未來。而這樣做的第一步,就是要梳理思路,讓人們愛上閱讀和分享有價值的內容,從而更好地開闊視野。
于是,“傳聲”最初的創(chuàng)意在劉大銘腦海中誕生了。
按照他的想法,“傳聲將是一個以信息技術為手段、內容建設為支撐的信息平臺。這一平臺將致力于解決理解信息比獲取信息難的問題,同時它將幫助人們分揀出有效信息。”
有了一個好的創(chuàng)意,劉大銘開始召集志同道合的伙伴,加入他創(chuàng)業(yè)的隊伍。
后來,他說服了一位大學校友、兩位高中同窗。他們分別就讀于劍橋大學(本科在曼徹斯特大學就讀)、佐治亞理工學院和香港中文大學。他們三人因大銘而結成了親密的情感紐帶。
四人有著相同的價值理念和強烈的愛國熱情。最為重要的是,他們都有一顆想創(chuàng)業(yè)、為了創(chuàng)業(yè)而對未來無所畏懼的心。
在這個創(chuàng)業(yè)團隊里,劉大銘負責內容,其他三人分別負責財務、技術、人事與運營。
回國之前,幾個伙伴利用線上線下渠道,對傳聲項目論證了很久。
“從用戶量來看,截至2019年,中國手機網民數量8.17億,月收入在5000元以上的人群占比為24.1%,較2017年底提升3.9個百分點,達到1.9億人。如果給用戶畫像,兩端可獲取用戶量的峰值在1億人左右,且會隨教育水平的提高,不斷提高上限。”
“從趨勢來看,隨著教育水平的提高、人工智能技術的發(fā)展、人們經濟收入的增長,必然催生出大量優(yōu)質的主旋律內容,大眾對于信息質量的認知水平和要求,也會逐年提高。”
結論一出,四個年輕人都興奮不已,此時的他們,對未來充滿了美好的憧憬。
“在學成歸國后,我會將全部所思所想,全身心地投入于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、建設祖國中。”
“準確、權威的信息不及時傳播,虛假、歪曲的信息就會搞亂人心;積極、正確的思想輿論不發(fā)展壯大,消極、錯誤的言論觀點就會肆虐泛濫。”
如此一來,推動媒體融合發(fā)展、建設全媒體成為我們面臨的一項緊迫課題。
劉大銘提煉出兩個關鍵主題:全媒體首先要促進信息理解,其次要減少信息污染。“這關系到兩個百年的奮斗目標、實現中華民族偉大復興的中國夢的實現。另外,從心理學角度來說,通過優(yōu)質全媒體來提升人的思考力,將會推動一個人乃至一個民族整體的創(chuàng)新力的提升。”
其實早在2015年,劉大銘被曼徹斯特大學錄取的第一年,當面對來自全球的海量互聯網信息時,就意識到了這個問題:用戶接收什么樣的信息,如何理解信息,將會直接影響到國家安全和社會穩(wěn)定。
雖然只有19歲,但從那時起,他已種下了一粒夢想的“種子”:如何讓國家的事更容易被聽懂,群眾的事更合理表達,社會的事被更多元地看待,對他而言,這是一份職責,更是一份使命。
5年以后,這粒種子亟待破土而出。它需要更多的陽光和雨露的滋潤。而此次給予它陽光和雨露的,來自望京留創(chuàng)園。
2019年初,劉大銘經劍橋大學合伙人引薦,了解到望京留創(chuàng)園“時空孵化”服務項目。
近幾年來,“時空孵化”項目因其新穎性、獨特性、便捷性在留學生創(chuàng)業(yè)群體中受到了熱烈的歡迎。
為推進海外留學生創(chuàng)業(yè)項目更好的發(fā)展,望京留創(chuàng)園于2014年在英國建立聯絡站。2017年,園區(qū)推出了“時空孵化”服務項目。
這一服務的優(yōu)勢在于,它把項目的孵化環(huán)節(jié)和產業(yè)化環(huán)節(jié)做了空間與時間上的分離。這可以讓創(chuàng)業(yè)者擺脫時間和空間上的依賴。
在時間上,創(chuàng)業(yè)者不必回到國內,在海外也能24小時不間斷地享受到望京留創(chuàng)園開放、共享的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源平臺和服務。在空間上,園區(qū)對創(chuàng)業(yè)者進行“離岸孵化”,同時開通“回國創(chuàng)業(yè)直通車”,為扶持留學生回國創(chuàng)業(yè)做準備。
用望京留創(chuàng)園副總經理張一的話說,“我們要打造對海內外創(chuàng)業(yè)者沒有圍墻的孵化器。”
截至目前,園區(qū)在英國的海外聯絡站已覆蓋牛津、劍橋、帝國理工、UCL、LSE等英國五大名校。“時空孵化”服務也正在逐步邁向由“海外聯絡站—物理空間站—海外分園”的戰(zhàn)略目標。
在此基礎上,為了進一步對接海外創(chuàng)業(yè)者回國創(chuàng)業(yè),望京留創(chuàng)園于2019年推出了“雙雙會-時空隧道”路演活動。活動于每個雙數月的第二個星期的星期二舉行。
“雙雙會-時空隧道”的英文名是“Way to Wangjing”,意在通過“時空隧道”,直接接引海外留學生創(chuàng)業(yè)者前往望京留創(chuàng)園創(chuàng)業(yè)。
雖僅歷時數月,該服務已得到眾多海外留學生創(chuàng)業(yè)者的積極回應。
2019年4月,劉大銘通過“雙雙會-時空隧道”線上路演,就“傳聲”項目與園區(qū)工作人員進行了詳細溝通。
隨著交流的日益深入,雙方對彼此高度認同。劉大銘團隊成為經“時空隧道”成功引入望京留創(chuàng)園的海外留學生創(chuàng)業(yè)團隊之一。
“第一次見到劉大銘,是在2019年8月的一個下午,他的愛人陪著他來園區(qū)和我們見面”,張一回憶說。
“其實,在見他之前,我已經對他的事跡有所耳聞。但是,當真正和他面對面交流時,才發(fā)現大銘那么弱小的身軀下面有著一顆龐大的內心。從他堅毅的眼神里,我看到他回國報效祖國的決心。”
能帶著項目入駐國家級孵化器,劉大銘深懷感恩之心。“園區(qū)服務團隊對我的項目、團隊以及個人都給予了非常大的幫助。這不僅是政策的全方位支持,更為重要的,是對我特殊性的認可。”
劉大銘團隊入駐園區(qū)后,園區(qū)為他無償提供了辦公家具,免費辦理了公司注冊。他還享受到部分房租補貼,以及創(chuàng)業(yè)導師全程輔導等專業(yè)服務。
為此,張一對記者說,“望京留創(chuàng)園作為國際化孵化器和留學人員創(chuàng)業(yè)園,一直以寬廣包容的心態(tài),接納每一位創(chuàng)業(yè)者。劉大銘的事跡深深地激勵著我們,他頑強不屈的創(chuàng)業(yè)精神也感染著我們每一位園區(qū)服務者。”
“我相信,就像他在《命運之上》里說的,希望只會眷顧那些為之付出一切代價的人。未來,希望他在園區(qū)的幫助下,實現他畢生的夢想:創(chuàng)辦一家有積極影響力的企業(yè)。”張一說。
雖回國僅數月,劉大銘已收到投資人傳遞的400萬天使投資意向。經過與投資人多次溝通,劉大銘對項目做了更為可行的規(guī)劃和梳理。
他對記者說,若今日頭條是通過算法,呈現給用戶其偏好的內容,百度是通過關鍵詞檢索,呈現給用戶主動搜索的信息,“傳聲”則是依據“以人為本”的思想,讓得到“點贊”數最多的信息,呈現在類似于“布告欄”一樣的互聯網首頁。
在項目創(chuàng)意上,劉大銘非常看重“讓相同價值觀的人們去分享同類型的優(yōu)質內容”。他對此還特意強調,“傳聲”的這種業(yè)務模式,可以對標全球某些成功的知名媒體。“例如在前段,我們的對標產品是Reddit;在后端,我們對標BBC News China、Pixar等,兩者皆以視頻的形式、厚實的內容、輕閱讀的體驗在新媒體與電影兩個市場中大獲成功。”
就技術層面而言,“傳聲”針對理解信息困難、信息污染嚴重兩大核心問題,設計了清晰的“前端+后端”的解決方案。
在前端,項目將人的認知盈余與算法、檢索技術相融合,以興趣為切入點,在確保用戶對信息感興趣的基礎上,以用戶的認知盈余為核心,使用戶成為優(yōu)質信息的聚合者,從而提升信息質量、減少信息污染。
在后端,項目以動畫及文字的形式,融入時事,讓每個短視頻內容,對應一件時事,在用戶獲取信息的基礎上,做用戶的信息“說明書”,促進用戶理解信息。
在具體執(zhí)行上,劉大銘提出了“先建后端、再建前端、最后前后融合”的三步走發(fā)展規(guī)劃。“例如在創(chuàng)業(yè)初期,我們計劃從新媒體入手,通過短視頻及動畫等形式,聚焦熱點人物、知識和熱門觀點,與用戶做深入探討和分享。”
就商業(yè)模式而言,“傳聲”將持續(xù)為用戶生產有價值的內容。“例如,在一件新聞發(fā)生后,用戶會第一時間想到在傳聲獲取觀點,補充常識,剖析細節(jié),這種由優(yōu)質內容所帶來的高度認同與信任,即是最好的傳播與營銷。”劉大銘強調,除此之外,“團隊計劃以個人興趣為切口,引流名人、名品牌入駐,分享他們在不同領域所看到的優(yōu)質內容,利用此,尋找引爆點,從而形成規(guī)模效應。”
“總而言之,我們將以減少信息污染、促進信息理解為使命,創(chuàng)造具有積極影響力的全媒體,向中國傳遞理性的聲音,向世界傳遞中國的聲音。”劉大銘說。