“過緊日子”離不開員工適應市場經濟意識

曹恒平

“過緊日子”，是當前企業必須不折不扣地執行中央要求的頭等大事，也是今后較長一段時期內企業面對囯家財政偏緊現狀而應持有的發展觀念。

過去20多年國家經濟高速増長、財政收入超常規增長的大環境，滋生出的企業員工的大手大腳，甚至奢侈享受的劣跡文化，雖說是普遍現象有些為過，但要真正找回“勤儉節約”等好的傳統，顯然任重道遠。

作為囯企，尤其是央企，即便困難再大，也應帶頭執行中央“過緊日子”的嚴要求。所不同的是，我們今天倡導的“過緊日子”，絕非要大家勒緊褲腰帶過日子，或用過去的老思維去渡難關，而是要在前經濟形勢不樂觀的大環境下，既要在節流上精打細算、取之有度、用之有節，更要在開源上，從有利于提高企業管理水平、經濟效益，不斷增強競爭能力等方面強化、培養員工適應市場經濟的意識。

要強化、培養員工的危機、自律意識。提倡“過緊日子”，就是企業要營造一種危機意識與“勤儉節約”自律意識。目前不少企業之所以發展滯后，效益低下、競爭力缺乏，很大程度上是因為員工“憂患”“危機”意識缺失，且滋生出了鋪張浪費、安于享樂的劣習文化。“過緊日子”就是樹立“零缺陷”自律思想，將憂患、危機意識滲透到企業價值觀、工藝流程及員工的行為規范中，讓“憂患”“危機”意識轉化為員工的“勤儉節約”自律意識，成為企業可持續發展的動力源。

要強化、培養員工的改革、創新意識?！斑^緊日子”離不開內部深層次開源，離不開企業不斷地發現、不斷地挖掘潛在的價值流。按照精益要求，價值流上每一點要形成價值，所有價值必須不間斷地流動，才能創造新的、更大的價值，并實現企業效益最大化。因此，企業要內部深層次開源，就是要積極主動地培養員工的改革、創新意識，鼓勵員工不斷深入思考，堅持經常性、日常性、持續性的改善與創新活動；鼓勵員工嘗試創新方法，刨根問底，主動進取，以充分發揮員工的創造力與改革意識，實現企業管理由強制性向自覺、自主性管理轉變。

要強化、員工的市場、效益意識。市場意識與效益意識是企業轉型升級的巨大助推器，也是企業解決員工“過緊日子”必須具有的文化氛圍。因此，企業應通過鼓勵員工從身邊的小事改善做起，專注地做好本職工作中的每一件事，并在細節上力爭精益求精、在結果上力爭效益、效率最佳，而培養員工追求卓越的效益意識；通過強化市場經濟誠信、品牌觀念，確立“客戶至上”理念，促進企業、職工按市場準則辦事，服務服從于市場與客戶需求，做真正意義上的市場“經濟人”，而培養員工的市場意識。

（作者單位：江北公司黨辦）