2024年全球化妝品包裝將達2235億元

2024年全球化妝品包裝將達2235億元

近日，全球知名市場研究公司透明度市場研究公布了新的化妝品包裝市場數據，至2024年，全球化妝品包裝業預計將達到330億美元（約合人民幣2235億元）。亞太地區、中東和拉丁美洲等新興市場的美容消費者越來越多，被認為是包裝行業增長的主要動力。

研究顯示，塑料仍然是未來化妝品包裝中的首選；由于玻璃在高端產品中的應用日益增加，也將占據“重要份額”。（岳）

印度可回收紙張將逐漸取代一次性塑料

印度一項新的研究表明，在關于一次性塑料對環境影響的爭論日益激烈的情況下，如果政府完全禁止使用一次性塑料，那么紙張或許將可作為替代品，預計到2025年，紙張將取代部分塑料，取代一次性塑料市場總份額的四分之一。

在2017-2018年度，印度每天產生26000噸塑料廢物，其中僅60%被回收利用，其余部分最終成為道路、垃圾填埋場或溪流中的垃圾。目前，一次性塑料行業的產值已接近800億盧比，并且還在不斷增長。包裝占印度塑料消費量的三分之一，塑料包裝的70%在短時間內都成為了垃圾。

該項研究表明，塑料廢料對陸地和水中的物種構成了巨大威脅，一次性塑料袋可能需要長達1000年的時間才能分解。

紙是環保的綠色產品，可生物降解，并且造紙工業種植的樹木多于使用的樹木，樹木的主要原材料可再生利用，如木材和農業殘留物。

這項研究說，大約有三分之一的新紙來自再生紙，其生產過程中利用了相當數量的廢紙，例如鋸末和木材廠的廢料。

研究還強調，在印度回收紙占原材料的46%，甘蔗渣、稻草等農作物殘物占29%，人工林占造紙原料的29%。此外，紙還可以提高文化程度，提高衛生水平并減少污染。

研究顯示，要生產一噸紙，需要使用2.1噸木材，但造紙并不會對樹林造成損害，所以紙張取代塑料還是十分可行的。

雀巢為食品級再生塑料開辟市場

雀巢將投資20億瑞士法郎（21億美元），以支持其從原生料轉向食品級再生塑料，并加快創新的可持續包裝解決方案的開發。

為了創造食品級再生塑料的市場，該公司已承諾采購200萬噸食品級再生塑料，并將從現在到2025年撥出超過15億瑞士法郎（合15.6億美元）用于支付這些材料的溢價。雀巢將提高運營效率，以保持這一舉措的收益中性。

與此同時，雀巢將推出2.5億瑞士法郎（合2.59億美元）的可持續包裝風險基金，投資于專注于包裝創新的初創公司，包括新材料的使用、再灌裝系統和回收解決方案。

雀巢首席執行官Mark Schneider表示：“任何塑料都不應該最終進入填埋場或成為垃圾。讓再生塑料安全地用于食品，對我們的行業來說是一項巨大的挑戰。這就是為什么除了最大限度地減少塑料使用和收集廢物外，我們還希望形成回收閉環，使更多的塑料可以被無限次回收。我們正在采取大膽措施，為食品級再生塑料創造更廣闊的市場，并推動包裝行業的創新。我們歡迎其他人加入我們的旅程?！?/p>

這一消息受到了環保組織的歡迎。艾倫·麥克阿瑟基金會首席執行官Andrew Morlet表示：“我們很高興看到雀巢承諾投資20億瑞士法郎，創建塑料循環經濟，同時到2025年將包裝中塑料原生料的使用量減少三分之一。”

Morlet補充說，“通過淘汰我們不需要的塑料，在重復使用模型和新材料等領域進行創新，并循環使用我們確實需要的塑料——在更具挑戰性的食品級應用中也是如此——我們可以創造一個塑料永遠不會成為廢物的經濟?！?/p>

陶氏與供應商達成獨家PCR協議

陶氏化學預計將在今年晚些時候向北美客戶提供其首個消費后再生樹脂（PCR）創新，此前該公司與Avangard innovation LP簽署了一項協議，后者將成為其PCR薄膜顆粒的獨家供應商。

陶氏化學將利用PCR技術生產LLDPE和LDPE產品，用于襯墊、收縮包裝和防護包裝。

陶氏化學拉丁美洲和北美回收商務總監Victor Zapata說，“我們正在為我們的客戶提供他們需要的工具，向消費者提供由回收塑料制成的產品，比如他們放入垃圾桶的襯墊，以及他們用來捆綁和運輸包裝商品的收縮包裝。這一合作將Avangard Innovation的廢物收集和分類技術與陶氏公司的材料科學專業知識、應用專業知識和運營規模相結合，為我們整個北美的客戶帶來一致的加工和可靠的基于PCR的LLDPE和LDPE供應?！?/p>

提供循環經濟解決方案是陶氏化學可持續發展戰略的關鍵組成部分。通過與Avangard Innovation的合作，這兩家公司共同努力，確保塑料價值不會在只使用一種材料后流失。

陶氏化學負責包裝和特種塑料的北美商業副總裁Nestor De Mattos說：“任何作為廢物流失到環境中的塑料都是不可接受的。這就是為什么我們正在與Avangard Innovation合作，推出新的解決方案，以保持舊塑料的價值。這一努力不僅有助于陶氏化學實現其可持續發展目標，還將幫助我們的客戶實現他們自己的可持續發展目標，進一步推動社會向塑料循環經濟的轉變?！?/p>

在向陶氏化學提供PCR以與原始樹脂結合并創造新的LLDPE和LDPE產品的獨家協議之前，Avangard Innovation宣布明年將擴大其薄膜收集和分類業務——由休斯頓的第二家工廠以及內華達州和墨西哥的新工廠推動。

Molson Coors創新包裝減塑策略

Molson Coors創新啤酒包裝的減塑策略包括創新的萬用箱、環架和塑料瓶。該啤酒商談到可持續的包裝戰略和策略，包括3層塑料瓶，紙套紙箱，基于纖維的萬用箱環等。

Molson Coors Brewing Co.早前推出了一套新的全球包裝目標，旨在減少包裝中的塑料，目標是到2025年，其包裝100%可重復使用、可回收、可堆肥或可生物降解。

Molson Coors首席執行官馬克·亨特（Mark Hunter）表示：“作為一家有著深厚家族傳統的全球釀酒商，我們一直認真承擔責任，醞釀一個更可持續的未來。塑料垃圾對環境構成了明顯的挑戰，作為一家消費品包裝公司，我們在幫助解決全球垃圾危機方面發揮了重要作用?！?/p>

公司的新包裝戰略有四個主要目標：

創新：100%的包裝可重復使用、可回收、可堆肥或可降解。該戰略包括在美國將PET瓶從五層變為三層，以提高其可回收性。

加速：在塑料包裝中加入至少30%的回收成分。雖然按重量計算，塑料在全球包裝結構中所占比例不到2%，但該公司力求在其PET瓶、塑料薄膜包裝和塑料環中實現至少30%的回收利用率。

合作：改善回收基礎設施，支持社區、政府和行業建立更好的回收體系。

氣候：將包裝的碳排放量減少26%，這包括內部變化和外部合作。（孫琦編譯）

雀巢和星巴克是回收包裝的伙伴

雀巢美國包裝專家詳細介紹了新設計的瓶子和創新的套筒標簽，開發100%可回收的套筒標簽瓶。

去年7月，雀巢和星巴克宣布推出星巴克奶精，使星巴克品牌能夠突破冷藏奶精的范疇。產品開發結合了星巴克的流行口味和雀巢在奶精領域的專業知識和領導地位。結果呢？消費者有了在家享受星巴克咖啡的新方式。

2019年底有消息稱，星巴克的奶瓶和收縮套標簽是100%可回收的。這是雀巢美國公司的包裝組合的第一次，該公司的目標是到2025年達到100%的可回收或可重復使用的包裝。（孫琦編譯）

用廢塑料制成的長椅

英國首個用從河床中回收的塑料制成的野餐凳，是西坎伯里亞河信托基金會與環境署之間合作項目的一部分。

Keekle河修復工程是英國同類工程中規模最大的工程，涉及從2.5公里長的Cumbrian河上拆除對環境有害的塑料。在該項目最近完成的第一階段中，從170米的試驗場中移走了9噸塑料，河床用石頭修復。

Plaswood使用回收的塑料制造戶外柵欄、家具和地板，并愿意從該地點收集材料，以展示如何將其回收以制造有用的第二生命周期產品。

該公司已將用收集到的塑料制成的野餐長凳捐贈給了西坎伯里亞河信托基金會。Plaswood總經理Katherine Lorek-Wallace表示：“我們通過創建第二壽命的Plaswood長凳，使公眾可以在未來幾年內使用它，從而幫助將潛在的環境問題轉化為解決方案。這是循環經濟的一個很好的例子?！?/p>

“我們估計今年將清除100至150噸的塑料，從而恢復整個2.5公里的伸展路，并有可能成為產卵的好地方。”

該項目是環境署在坎布里亞郡的河流恢復計劃的一部分，該計劃是英國最大的河流恢復項目組合之一。

中國60%瓶蓋產自意大利設備

如何使用多層材料加工出高阻隔性的膠囊，讓咖啡保質保鮮？如何高效高品質地生產連環蓋，以滿足歐盟有關禁止使用一次性塑料制品的法令規定。到2024年，在歐盟上市銷售的所有塑料瓶瓶蓋必須與瓶身相連接。來自意大利、有著100年歷史的薩克米集團，其瓶蓋、容器及PET事業部用技術解碼塑料包裝的新難點，用創新擁抱未來。

1、新技術保證咖啡無需進行二次包裝

據薩克米瓶蓋、容器及PET事業部總經理維齊奧·伯納迪（Vezio Bernardi）介紹，薩克米的瓶蓋、容器及PET部成立于1955年，以生產皇冠蓋起家，到1990年才開始生產塑料瓶蓋?！叭缃裨谒_克米集團內，我們是最具創新的部門，帶來了顯著的多樣化，為其他新的發展提供了一個重要起點?！本S齊奧伯納迪說。

比如，瓶蓋、容器及PET事業部在2019年初研發了新的薩克米連續壓塑成型多層工藝（Continuous Compression Moulding Multilayer，簡稱CCMM）。這是用于生產多層膠囊類產品、如咖啡、茶以及其他食物和飲料包裝的領先層壓工藝。

除了較低的溫度、能源和原材料消耗外，新的CCMM技術使制造商能夠在包裝的壓塑成型中采用不同的材料分層。以咖啡膠囊為例，由于在不同的分層中加入一層阻隔膜（EVOH），使膠囊具有出色的氧阻隔性能，能夠保證咖啡等產品的原味，無需進行二次包裝。

2、禁塑還是循環

瓶蓋、容器及PET事業部在過去一年實現了穩健的增長業績，尤其在印度以及遠東地區。但是循環經濟熱潮的掀起，也給事業部的發展帶來了一些挑戰。比如對禁止使用某些一次性塑料制品的法令，讓塑料加工商在設備投資方面有所克制。有關可持續性法律規范的變化以及塑料的重復使用為塑料加工商帶來了生產的不確定性?！八麄儠和Ｍ顿Y設備，整個價值鏈都會受到影響?！本S齊奧·伯納迪說。

他認為禁塑令無助于解決塑料污染問題。“關于塑料的討論越來越情緒化，而不是理性化?；蛟S在未來兩三年內，形勢會更加穩定?！彼忉屨f，“人們會意識到，污染的核心問題不是塑料。”

與此同時，禁塑令也激發薩克米研發更多的可持續解決方案，比如歐盟有關禁止使用一次性塑料制品的法令規定，到2024年，所有塑料瓶的瓶蓋必須與瓶身相連接。而薩克米已提前四年做好準備，推出連環蓋壓塑成型技術方案。此外，薩克米正在與認證的國際機構合作，26毫米瓶口全新標準指日可待，比目前28毫米的更輕薄，以促進飲料行業可持續性發展，并有望降低更多成本。

“我們還投資了一些環保材料，比如生物材料、紙基材料、木材或是其他可生物降解、可堆肥材料?！本S齊奧·伯納迪補充道。在2018年，薩克米開創性地進行有關對環境低影響的新材料及新工藝（如全新的多層膠囊加工）的研究和快速成型。H.E.R.O.項目則是專門針對機器的能耗研究而開發，以提供原材料及能源節約，同時讓原材料進行循環使用。

持續創新的精神，使得薩克米得以在100年內從一個由9個意大利伊莫拉工匠及鐵匠創辦的工作坊，發展成為一家在全球30多個國家及地區擁有80多個生產及服務基地的全球企業，專注于提供陶瓷、瓶蓋、容器及PET瓶坯、飲料包裝、巧克力包裝、品質與工藝控制、金屬包裝及先進材料領域解決方案。

3、中國60%塑料瓶蓋采用薩克米設備生產

薩克米于1996年開始在中國銷售壓蓋機，維齊奧·伯納迪表示，中國是首批認識到壓塑工藝優越性的國家之一?！熬退芰掀可w而言，中國依然是我們的主要市場。中國60%的塑料瓶蓋都是采用薩克米的機器生產的。”維齊奧·伯納迪補充道。盡管中國市場在過去幾年增速有所放緩，但維齊奧·伯納迪堅信中國市場的體量與其他市場相比依然非常重要。“我們也發現中國本土的設備制造商發展迅猛，他們非常具有競爭力。他們為本地客戶提供在價格上難以競爭的解決方案。”維齊奧·伯納迪說，“我們需要增加投資進行自我優化?！?/p>

他表示薩克米正在評估并進一步加強對客戶服務的可能性，并將考慮是通過內部或是外部合作來實現。

歐洲推出高性能CPP薄膜

歐洲柔性包裝解決方案制造商Coveris宣布推出新型可持續高性能流延聚丙烯薄膜（CPP薄膜）。

新型流延聚丙烯薄膜是Coveris PP印刷層（PP CPL），可用于各種食品，寵物食品和非食品類的柔性包裝。

該CPL在結構上有新升級，質地更堅韌，可保護產品免受外力損害。Coveris表示CPP性能背后的關鍵因素是其在高溫下具有明顯收縮能力（150℃時為0%）。此外，這種單一材料可蒸煮，在高達180℃的溫度下仍具有很強的耐熱密封性。

由于新產品100%基于PP結構，成功地減少了材料浪費，體現公司對循環經濟的承諾?！翱傊?，我們最新的薄膜解決方案超越了標準CPP薄膜的特性，通過結合普通CPP和BOPP薄膜的優點，它為市場上的食品，寵物食品和非食品產品的軟包裝提供了理想的性能?！盋overis研發和質量管理主管Jan-Torsten Vollmer說道。

該公司表示，其新的印刷層也適用于聚丙烯層壓板。它具有很高的透明度和光澤。Coveris認為這將有助于品牌提高在超市貨架上吸引力。Coveris認為，這種新的CPP膜既可用于柔版印刷，也可用于輪轉凹版印刷，可確保圖形吸引客戶的注意。

艾利丹尼森在印度推出邊角料回收項目

艾利丹尼森在印度為標簽印刷企業中推出了廢邊回收計劃。該公司今年首次與回收商Shakti塑料工業合作，在南亞太地區和撒哈拉以南非洲（SAPSSA）實施這一項目。

迄今為止，邊角廢料沒有可行的用途，它主要進行垃圾填埋或使用不環保的方式處理。有了現在的新項目，它將由廢品管理公司從印刷企業收集起來，這些廢品管理公司是與材料制造商簽約的，收集來的廢邊角料將制成其他形式重新再利用。

當紙變成廢物時可以用在能源領域，在這里紙邊角料可以用作替代煤炭的燃料；薄膜被轉化為聚合物顆粒，可以進一步用于制造其他塑料產品?！盎厥掌髽I已經掌握了粘合劑和油墨問題的回收技術，”艾利丹尼森SAPSSA地區ADvantage服務可持續性和合規性負責人Parag Bagade說。

“這是一個復雜的過程，需要建立一個商業模式，”Bagade繼續道?！敖衲暝缧r候，我們做了一個試點項目，包括Zircon技術公司、創意標簽公司、辛迪加標簽公司、Webtech標簽公司的原工廠和Ajanta包裝公司，以及Seljegat公司。作為實驗，回收公司收集了六噸廢物點，這讓我們花費了10個月才開始啟動。從那時起，我們就再也沒有回頭?，F在，我們已經確定了正確的技術和回收者，我們看到了很多加工企業都有興趣進行嘗試?！?/p>

廢物是從提供離型紙和薄膜廢料的印刷企業的印刷廠免費收集來的。他們還必須將所有廢物保持在封閉的環境中，以使其不受污染，特別是不受灰塵、鵝卵石、水等的污染。第三，印刷企業必須將廢物壓縮打包，以便簡單高效的運輸。

“很多印刷企業現在正在討論和投資相應的壓縮設備和其他廢物管理設備。這個計劃帶來了行業的范例式轉變，”Bagade補充到。

艾利丹尼森在2018年與品牌商合作，啟動了底紙回收項目。底紙廢料從工廠中收集起來，并在一家回收公司轉化為棉紙。（韓輯）

Monotech推出混合印刷機

印度設備制造商Monotech系統公司推出了Jetsci ColorAqua混合印刷機，這是一款采用水性墨水技術的經濟型標簽印刷機。

這款印刷機采用Memjet噴墨技術進行驅動，印刷品的分辨率為1600dpi，運行速度最高可達45m/ min。它讓標簽印刷企業可以以較低的成本，在標簽印刷中融入數字工作流程，標簽可以實現高分辨率的CMYK全彩色印刷、細微文字、可變數據和安全印刷。Jetsci ColorAqua可以在不上底油的情況下，使用絕大多數普遍的涂布和非涂布標簽材料進行印刷，也可以使用底油處理很多薄膜材料。

Monotech系統公司噴墨產品和解決方案副總裁Jimit Mittal說：“隨著零售模式的改變和（數字印刷）耗材變得越來越便宜，數字標簽印刷技術正變得更加實惠。隨著單批印量的不斷縮小，短版印刷的需求越來越多，同時定制化或個性化需求正成為現代每天營銷的當務之急。因此，印刷企業被推動著接受數字技術。然而，標簽行業對數字印刷設備的投資是保守的，因為消耗品的成本很高，給予消費者的最終價格是要有利潤的。因此，Monotech系統公司決定開發Jetsci Coloraqua混合、全彩色數字標簽印刷機，以彌補現有設備和市場需求之間的鴻溝。”

Monotech系統公司已經集成了不同的噴墨打印頭技術，并在全球18個國家安裝了250多套設備。（韓輯）

全球超級印刷企業排排看

全球第一大軟包裝印刷企業

安姆科，成立于1860年。目前總部位于瑞士蘇黎世，但本質上還是一家澳洲公司，并在澳洲上市。

過去十年間，安姆科收購的企業遍布全球各地，從南非到南美，從美國到英國，從印尼到中國……最近一次轟動收購發生在2019年6月11日，安姆科最終完成對美國軟包裝上市印刷企業畢瑪時的收購。

據安姆科發布的2018/19財年年報，收購后的安姆科將在全球擁有245家工廠，超過5萬名員工。截止2019年6月30日，安姆科的資產總額為171.65億美元，同比增長89.51%，約合人民幣1180億元。它的資產總額相當于同期合興包裝相應指標的17.60倍，裕同科技的10.94倍。

全球第一大標簽印刷企業

絲艾集團，成立于1951年，總部位于多倫多。目前，在全球六大洲36個國家，擁有162個工廠，22000名員工。截止2019年11月29日收盤，絲艾最新市值為100.95億加元，約合人民幣534.37億元。

幾乎能想到的標簽產品絲艾集團全都有。據2011-2017年數據顯示，短短六年時間，絲艾集團的營收增長了2.75倍，近乎翻了兩番。

歐美企業全球擴張路數如出一轍。保證規模擴張的同時，利潤率更是不降反升。

近兩三年，絲艾開始大手筆收購，尤其在中國。絲艾集團在中國的工廠版圖以廣東、江蘇兩省最為集中，僅在蘇州一地就有三四家絲艾系企業。

日本雙巨頭

大日本印刷和日本凸版印刷，這兩家分別有著百年歷史，最明顯的特點是：雖然國際化程度沒有其它歐美細分巨頭高，但在日本國內的市場地位，無人能夠撼動。

業務范圍各不相同，就拿凸版來說，它的業務范圍相當寬泛，一句話總結，但凡是跟印刷沾邊的產品，似乎沒有凸版不能干的。

全球身價最高的印刷企業

波爾公司，成立于1880年，它來自印鐵制罐領域。最新市值為216.10億美元，約合人民幣1519.15億元?？蔀閷Ρ鹊氖?，截止2018年底，國內印刷圈28家上市公司的市值，加起來也不到1500億元。

波爾公司賴以立足的印鐵制罐市場，主要服務于食品、飲料等行業，一方面存在穩定剛需。另一方面，由于運輸不便，生產的本土性很強，不易受到海外競爭者蠶食。

全球最大的印刷電商

Cimpress，成立于1995年，最新市值為34.79億美元，約合人民幣244.55億元。

全球印刷電商都繞不過的一個痛點：想要繼續較快增長，就要有大量資金支持。比起資本，最讓人頭痛的是營銷。就拿2017/18財年為例，Cimpress高達11.55億美元的營業費用中，有7.15億美元用到了營銷上。僅營銷一項便耗掉了超過54%的毛利。這也就是為什么Cimpress有一個奇怪的特點：極高的毛利率，卻不是那么高的凈利潤率。（印選）

2020年國際五大包裝趨勢

2020年有哪些包裝新趨勢，能夠給你的品牌帶來關注度呢？

1.可持續包裝

這似乎已成為老生常談的一大包裝趨勢。行業領導者們已經在提供用于單獨包裝食品的可食用包裝紙，既有利于企業也有益于環境，為此，更多的零廢物包裝概念正在興起。

值得關注的環保創新包括：

·可食用的塑料薄膜水果覆蓋物

·用于冰淇淋，三明治，百吉餅和餅干的土豆基包裝

·可降解的酒瓶

·基于海藻的咖啡袋包裝

·用于所有類型產品的水溶性包裝，包括洗滌劑，個人護理用品和食品。

2.與消費者保持透明

到2020年，隨著企業滿足消費者對產品成分和產品制造方式的誠實要求，透明度的概念將發生實質性轉變。

傳統的包裝正在被重新設計，采用清晰、切中要點的措辭，并在適當的時候，采用透明的鏤空設計，以顯示里面的內容。通過管理消費者對包裝本身的期望，企業正在消除驚喜的因素。事實證明，如果讓消費者選擇，他們會選擇透明的包裝而不是不透明的包裝。

例如，一家時尚的全食品蛋白棒店采取了這樣的做法：在包裝上用大號字體列出簡單的食品成分，讓消費者能夠迅速識別出其中的健康成分。

高科技巨頭蘋果公司在其最新產品發布會上也采取了一種提高透明度的方法，用半透明的顏色層來顯示蘋果的標志，以強調誠實和信任的信息。

3.精煉

在未來的一年里，人們將陸續在金融、房地產和法律等領域中發現品牌安全這一元素具有廣泛的關注度。因此，全球色彩權威機構潘通選擇深藍作為2020年年度流行色也就不足為奇了。公司越來越多地使用簡潔的信息，用精煉、醒目的顏色和大號字體來傳達信任和尊重。

市場還將持續看到更多的一個詞的品牌名稱——例如Casper（睡眠產品）或Chobani（酸奶）——以簡單明了的口號為基礎，讓消費者一眼就能了解產品屬性。

4.一致性

如果您的品牌還沒有這樣做，那么2020年您的品牌將迎來更新。為了宣傳一個健康，且對消費者更有益的品牌信息，綠色、可降解的包裝方式將迎來顛覆性的發展。

總體趨勢是，品牌，包裝和行業目標將開始以統一的品牌表達方式融合在一起，推進綠色環保理念。

5.以技術為中心

有健康意識的消費者越來越青睞智能設備，隨著科技的日益普及反過來又給企業施加了壓力，要求它們提供擁有“智能科技”的包裝。如在水瓶、咖啡杯和其他新技術產品中加入射頻識別（RFID）傳感器等，我們看到這樣的創新越多，越來越受到歡迎。

飲料行業是一個走在智能包裝前沿的行業，有遠見的公司正在推出健康飲料、滋補品或草藥產品等，這些產品可與消費者“對話”，使用戶能夠通過健康應用程序自動跟蹤其飲料消費。他們不僅可以輕松跟蹤實現健康目標的進度，而且這些軟件包還可以通過在消耗時間發送警報來幫助他們到達目標。