盤點國外知識產權運營模式

金立剛

當前，國外開展知識產權運營的主體既包括企業、高校、科研院所等創新主體，也包括專門從事知識產權商品化、資本化的服務性中介組織。其主要類型有以增加知識產權市場價值為主要目的的知識產權管理公司，如英國技術集團；以技術轉移為主的公司，如德國史太白；以謀取專利“許可權”為主的公司，如采用會員制方式運作的韓國創意資本公司和美國高智公司。

這些企業的知識產權運營模式是怎樣的，它能給我國企業在知識產權發展過程中帶來哪些借鑒與啟示呢？

國家：英國

模式：把知識產權轉化為市場價值

代表企業：英國技術集團

英國技術集團是英國最具代表性的知識產權企業。它從最初著眼于國內市場，主要依靠研究院所和大學，發展成長為如今的國際化公司，業務領域涵蓋歐洲、北美和日本，75%以上的收入來自英國以外的業務，使技術轉移國際化，成為世界上最大的專門從事技術轉移的科技中介機構。

該集團致力于從市場的實際需要出發挑選技術項目，并通過最有效的手段將技術推向市場，主要目標是實現技術的商品化，包括尋找、篩選和獲得技術、評估技術成果、進行專利保護、協助進行技術的商業化開發、市場包裝、轉讓技術、監控轉讓技術進展等。其基本任務是推動新技術的轉移和開發工作，尤其是促進大學、工業界、研究理事會以及政府部門研究機構科技成果的產業化和商品化進程，包括提供商業支持，鼓勵私營部門的技術創新投資和扶持中小企業。它的運行機制是充分利用國家賦予的職權，同國內各大學、研究院所、企業集團及眾多發明人緊密聯合，形成技術開發、推廣轉移（銷售）、再開發及投產等一條龍的有機整體。

英國技術集團不僅通過轉讓技術使用獲取價值，而且通過建立新的風險投資企業，把獲得的巨大報酬返還給技術提供者、商業合伙人和股東。這樣的激勵政策讓眾多國內外發明人或企業紛紛把自己的專利、發明等成果委托給英國技術集團，集團經過一番審議后替發明人支付專利申請費用和代辦申報，頒發許可證，真正使發明者得到知識產權的法律保護。最后，再對專利等開發成果進行轉讓，實現利潤分成。

國家：韓國

模式：謀取專利“許可權”

代表企業：韓國創意資本公司

2010年，韓國創意資本公司成立，以2014年7月為基準，公司總投資1318億韓元，目前已有83家公司成為會員企業。

除了政府的資金投入外，韓國創意資本公司還向會員企業收取會費，構建專利池，再提供給會員企業，幫助發放專利許可及協助解決訴訟糾紛，屬于韓國最初的防御型非專利實施體。經過5年的發展，截止到2015年，韓國創意資本公司的知識產權基金已達4700億韓元，主要用于進行知識產權轉化以及提供知識產權金融、風險投資事業。

目前，韓國創意資本公司除購買專利外，從事的主要業務還包括成立基金孵化專利、與大學聯合運作項目、開展專利貨幣化活動、協助大企業應對專利侵權訴訟等。

公司專利池的專利來源主要是會員企業在各自的產品研發領域擁有的相關專利。據統計，公司自成立以來已簽訂1300余件專利實施許可合同，依托公司持有的海外專利，在18起國際專利糾紛中保護了本國企業的利益。得益于韓國創意資本公司構建的專利池，韓國企業向海外支付的專利費用總計減少了4774億韓元。

國家：德國

模式：技術轉移

代表企業：史太白技術轉移有限公司

成立于1971年的史太白技術轉移有限公司，目前是歐洲最大的技術轉移機構。其主要運營模式為扁平化管理和開放式創新網絡，它對各專業技術轉移中心負管理責任。

該公司為技術轉移中心創造了穩定而寬松的法律保障和發展環境，通過工商會等機構尋找企業作為技術的投資者和受讓方，并為轉移中心爭取其他研究項目。為克服啟動資金不足的問題，公司還協助轉移中心申請商貸及德國政府或歐盟的項目資助，為其提供財務、人事、保險、行政等服務，并承擔技術轉移給客戶造成的實際損失。綜合性的大型項目通常由史太白技術轉移有限公司組織，選擇一些專業技術轉移中心開展分工合作。為加強風險控制，技術轉移中心需按月向技術轉移公司提交財務報告，沒有盈利能力的技術轉移中心會被立即關閉。

技術轉移中心是史太白體系的基石和主要收入來源。每個史太白技術轉移中心都是獨立對外經營的，均可直接與委托方進行聯系，貼近客戶需求提供服務，具有很大的靈活性。

同時，技術轉移中心始終遵循“你就是你自己的老板”的理念，組織專家教授與企業長期合作，使其成為企業的一分子。這樣的運作模式通常能吸引大批教授加入進來，目前教授數量已占總人數的11%。大批專家學者的加盟保證了服務質量，也使得每個專業技術轉移中心擅長于某一方面的工作，既能承擔某方面深入的項目，又能通過若干中心的協同工作，完成大型綜合性項目。以強大而又完備的專家網絡為基礎，根據客戶的具體需求迅速地做出反應。

國家：美國

模式：謀取專利“許可權”

代表企業：高智發明有限公司

美國高智發明有限公司創建于2000年，其商業運行模式主要有以下四個步驟：

一是構建專家庫。通過世界頂尖的技術、法律、經濟專家團隊建設，一方面，找尋富有市場前景的專利投資機會；另一方面，在高智研究實驗室對世界上急需解決的問題進行技術研發。二是購買專利。通過設立的三只基金，即發明科學基金、發明投資基金、發明開發基金，對個人發明人、各類單位發明人手中的專利進行收購。三是專利包裝。對自創或者購買的專利，根據專利本身的技術屬性以及市場預期，將專利進行重新包裝組合，建立專利池。四是專利授權。將專利以及組合推向公司在全球建立的專利交易平臺，縮小專利權人與專利買家之間的信息鴻溝，最終達到促成專利交易、賺取高額服務傭金的目的。