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“互聯網+”對跨界導演的影響研究

2020-02-23 23:17:34董爍
視聽 2020年5期
關鍵詞:創作

□董爍

跨界導演,是指其他領域的知名明星跨界電影行業當導演的群體。隨著互聯網時代的到來,電影導演代際劃分趨向于邊界模糊,電影創作的門檻也越來越低。以跨界導演為代表的新銳導演嶄露頭角,使電影呈現出多元化的發展趨勢。許多明星也跨界當起了導演,“演而優則導”的周星馳、姜文、黃渤,“寫而優則導”的韓寒、郭敬明、王朔等,都有了新的導演身份。

一、“互聯網+”時代跨界導演SWOT分析

SWOT是20世紀80年代初由舊金山大學管理學教授提出的一種分析方法,通過對優勢、劣勢、機會、威脅的分析,制定科學有效的企業發展戰略①。跨界導演置身電影行業大環境之中,因其擁有龐大粉絲群體和人脈資源,在資源運作、粉絲與觀影人群等方面有著無可比擬的優勢。不同領域的明星跨界能夠更好詮釋自己專業風格,從而打造個性化標簽,比如作家擅長前期劇本的創作,演員擅長角色選取與人物表演的把控。需要指出的是,一位優秀的導演是電影的核心,導演的意圖要貫穿電影制作的每個環節,如線串珠。但是跨界導演單憑一技之長,未免顯得有些單薄,這也是跨界導演的劣勢所在。

互聯網“碎媒體”的發展,活躍了“一云多屏”的視頻播放平臺。另外,“互聯網+電影”可以說是技術與文化的融合,并實現了1+1>2 的經濟效益。作為一種消費符號,明星本身具有票房號召力,許多跨界導演憑借名氣、資源、人脈取得電影的成功。然而受到資本利益的驅使,缺乏品質,只注重商業化運作,對電影來說無疑是一種威脅。“互聯網+”時代,跨界導演的發展既面臨一種機遇,也面臨一種挑戰。

二、互聯網“資本為王”導致跨界導演創作過度商業化

中國早期電影屬于計劃經濟模式,不太注重市場的需求。改革開放以來,電影產業資本化發展經歷了市場化、產業化、證券化幾個階段,電影商業化氣息日益濃厚。“互聯網+”時代,電影商業模式出現巨大變革,互聯網資本全面進入電影全產業鏈,并開始形成“制片—在線發行—在線售票—在線院線”的產業鏈,且各環節均己成為市場上的主流力量②。以BAT 為代表的互聯網企業出于對資本的窺視開始進軍影視行業。

隨著影視商業化浪潮的涌動,一些跨界導演抱著急功近利的創作心態。首先,在電影作品形式上,動輒追求大明星、大制作;其次,電影內核諸如藝術表現、美學意蘊等缺乏細致打磨,存在瑕疵。惡搞、戲仿、無厘頭等泛娛樂元素更是對藝術的解構。以《小時代》系列為例,從電影市場角度分析,不可否認其互聯網大數據化受眾精準定位、碎片化媒體營銷宣傳等市場資本運作方面的成功。但是在電影價值觀和電影本體層面,部分研究者認為其“景觀化”現象嚴重,重點呈現時尚、品牌、都市等景觀,電影注重形式化的同時忽略了敘事的藝術性內涵。許多娛樂化元素的疊加,只能滿足部分觀眾的獵奇心理,無法走進普通百姓的生活,更難以引發共鳴。

夏衍在《電影的特性》一書中提到,電影由起初只具備純娛樂功能逐漸轉變為具備教育、認識、審美諸多功能,并寓于娛樂功能之中。陳凱歌導演在接受第3屆澳門國際影展記者采訪時講到“電影主要功能是提供希望的”③,同時也對年輕導演寄予了電影創作的期望。在電影創作實踐中如何以創意為主,統領藝術的總體構思和布局,將民族主體性的智慧融入一個個讓觀眾賞心悅目的故事里,考驗著一個電影藝術家的原創力④。跨界導演應該注重電影藝術性與商業性創作兩手抓,要以“內容為王”而不是“資本為王”,不能本末倒置。

三、互聯網IP“瞬時文化”導致跨界導演作品快餐化

不同于傳統IP,互聯網+大數據的優勢使IP本身具有一定的用戶基礎與規模。觀眾對自己感興趣的IP耳熟能詳,大數據技術還能反饋用戶對IP的喜好,這些為電影的熱銷提供了有力的信息支撐。“網生IP”的影響力,更多取決于互聯網對觀眾作用力的大小。有說法認為,觀眾本身其實也算是“IP”。跨界明星的知名度和影響力較大,往往又會起到推動IP的作用。

電影《煎餅俠》由《屌絲男士》系列IP改編。網絡劇《屌絲男士》已經具備了一定的觀眾基礎,大鵬自導自演的電影《煎餅俠》延續了IP劇幽默搞笑的風格和大量的明星“走場”等特征,觀眾對電影充滿了期待,自覺走進電影院觀看。其火熱的原因為,快節奏的社會生活讓現代人在學習、工作中備感壓力,互聯網滿足了人們追求快樂審美的“淺閱讀”需求,娛樂化的“碎媒體”也成為他們排遣孤獨的臨時“解藥”。“文化快餐”《屌絲男士》網絡劇篇幅短小,滑稽夸張的搞笑情節能夠滿足大部分觀眾的娛樂觀感。

另外,互聯網帶來的“瞬時文化”,使不同媒體和領域處于一種邊創作邊反饋的互動形態,比如一邊是小說的創作,一邊是影視的制作,互聯網更全面、更高效反饋給用戶⑤。電視綜藝節目《中國好聲音》改編電影版《中國好聲音之為你轉身》整個拍攝制作周期僅兩個多月,實際拍攝僅20 多天,票房慘淡,作品質量和口碑都不盡如人意。

快餐式電影迎合了互聯網時代觀眾快節奏的消費方式,但是快餐式電影更要注重“營養”的搭配,只有在“配料”上下足功夫,才能為觀眾提供精神盛宴。正如英國傳播學家丹尼斯·麥奎爾提到的“受眾即市場”理論,IP 改編要堅持以受眾為中心的理念,而不是一味迎合觀眾口味,讓電影成為“快餐”。跨界導演打造IP,有的只是為了炒作,借力觀眾只做一錘子買賣。長此以往,必將導致觀影人群審美疲勞,進而導致跨界導演品牌的“信譽”下滑。謝晉導演在《謝晉談藝錄》一書中談到,“只有當導演用全部身心去擁抱作品時才能取得成功”。

四、互聯網“粉絲經濟”導致跨界導演作品受眾單一化

中國互聯網絡信息中心(CNNIC)發布的第44 次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示,截至2019年6月,我國網民規模達8.54億⑥。“網生代”觀眾數量日益龐大。互聯網碎片化媒體呈現出去中心化、互動性、開放性的傳播特征,因此大多觀影人群具有“我的電影我做主”的心態,樂于分享、參與、互動。“網生代”觀眾以青年粉絲群體作為當下電影主流群體,這些人群又以典型的90后、00后亞文化青年群體為主⑦。

玩著互聯網游戲長大的90 后、00 后粉絲群體充滿激情、追求個性,這些粉絲不只是局限于對明星的崇拜,更多的是積極參與到與明星的互動之中。他們可以在相關影片官網、各大視頻網站、明星微博、貼吧、論壇等地方,圍繞話題與專題進行線上轉發、評論、炒作。還有粉絲與明星的線下互動,都使影片的熱度和關注度隨之提升。跨界明星本身同時也是宣傳炒作的絕佳素材,成為影片高票房的有力“推手”。

約翰·費斯克在《理解大眾文化》一書中描述道:“粉絲是過度的讀者,其對文本的投入是主動的、熱烈的、狂熱的、參與式的。”⑧不論電影質量的好壞,只要粉絲對跨界明星有炙熱的情感,就會有忠誠的粉絲愿意買單。電影“眾籌”更是讓粉絲直接參與到電影的投資之中。阿里巴巴“娛樂寶”平臺支持眾籌的《小時代》系列電影,是典型的“粉絲電影”。青年作家郭敬明成功吸引了大批的粉絲,他的微博成為影片的重要宣傳平臺。在電影公映后,粉絲瘋狂回擊負面輿論,反而推波助瀾,吸引了更多人走進電影院。盛名之下,其實難副,因為作品存在諸多瑕疵,最終導致了票房和口碑兩極分化的現象。

跨界導演電影又以青春愛情片居多,吳克群導演的《為你寫詩》、劉若英導演的《后來的我們》、張歆藝導演的《泡芙小姐》、九把刀導演的《那些年,我們一起追的女孩》等影片迎合了年輕粉絲的口味。但需要指出的是,一方面,跨界導演要正確對待粉絲追捧的情感,合理利用粉絲經濟。跨界導演如果只看到粉絲經濟的商業化運作帶來的經濟效益,竭力挖掘粉絲資源,久而久之,粉絲熱情就會“遇冷”;另一方面,跨界導演電影創作應該滿足不同年齡、文化層次的社會群體的觀影需求,家庭型電影《捉妖記》恰恰做到了這一點。影片在主題題材、情節場面、風格造型等各方面,都能夠被不同年齡的觀眾所接受,包括影片對暴力、血腥、情色場面的成功屏蔽,使得低幼齡孩子也能和父母同往去看小萌妖⑨。注重電影受眾人群的差異性,使合家歡式電影《捉妖記》收視率暴漲,取得了巨大的成功。

綜上,跨界導演加入電影市場無疑豐富了電影多元化的創作,同時也為電影市場未來發展注入了資金活力。對于跨界導演來說,要創作一部好的電影作品,首先,應傳承傳統電影美學創作規律,正確對待新的商業美學規范,只有這樣才能在“互聯網+”大潮中避免危機,轉化機遇。其次,跨界導演只有創作出優質內容的電影,電影在與“互聯網+”融合中才能更好地實現電影眾籌融資、大數據化制片、電商化發行、多云屏放映的“1+4”立體化營銷創新模式。總之,跨界導演優質內容和平臺兩手抓,合理利用互聯網投資與營銷商業模式,才能為更多粉絲和“網生代”觀眾等多元化群體提供更好的觀影體驗,從而打造自身多元化品牌,實現明星價值。

注釋:

①楊曉茹,范玉明.網絡電影研究[M].北京:中國傳媒大學出版社,2015:75.

②周子鈞.中國電影產業資本化進程研究(1978年-2018年)[D].濟南:山東大學,2019.

③戎鈺.電影的主要功能是給人希望[N].楚天都市報,2018-12-14.

④黃式憲.互聯網“新業態”下中國電影產業文化滑坡的反思[J].上海大學學報,2015(06):23-39.

⑤程武,李清.IP 熱潮的背后與泛娛樂思維下的未來電影[J].當代電影,2015(09):17-22.

⑥中國互聯網絡發展狀況統計報告[EB/OL].新京報,2019-08-30.https://baijiahao.baidu.com/s?id=1643255920686086154&wfr=spider&for=pc.

⑦文碩.電影“盈”銷傳播[M].北京:清華大學出版社,2011:169.

⑧[美]約翰·費斯克.理解大眾文化[M].北京:中央編譯出版社,2011:163.

⑨尹鴻,王旭東,陳洪偉,馮斯亮.IP 轉換興起的原因、現狀及未來發展趨勢[J].當代電影,2015(09):22-29.

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