廣電融媒體業務拓展方向探析

□ 韋興中

2019年是我國縣級融媒體（主要以廣電為主體，屬于廣電融媒體）的興起之年，市級融媒體也在改革中掛牌。但這并不代表全國各級融媒體都在蓬勃發展，相反，大部分融媒體在發展過程中面臨種種困難。廣電融媒體應該把傳統媒體的優勢轉化為融媒體發展的有利條件，以小步快跑的方式發展。

一、廣電融媒體業務開展的方向及方式

廣電融媒體業務主要由兩大部分組成，一是經營經濟效益的部分，二是承擔黨和政府“喉舌”職責的部分。在現階段，取得經濟效益解決經費問題尤為重要。

（一）廣電融媒體如何快速取得經濟效益

現階段，大多數廣電融媒體都面臨經費投入不足、業務開展不理想、創收能力較差的問題。其實，廣電融媒體可以利用傳統媒體的優勢，結合新的互聯網營銷方式開展融媒體業務。

1.版權銷售。進入自媒體時代后，隨著國家相關部門管控加嚴，對違規視頻處罰的力度提高，各大網絡視頻平臺如快手、抖音、好看視頻、騰訊視頻等已經把PGC 視頻當作主要的視頻來源，因此版權的銷售已經成為直接的創收渠道。廣電融媒體可以將臺里擁有版權的電視劇、自辦欄目等媒體資源的版權向網絡視頻播放平臺進行銷售。以廣西廣播電視臺為例，2019年全年度部分有版權的節目非獨家一次保底銷售就獲利100多萬元。所以說，整理好媒資庫的版權節目，以合作的方式將節目版權銷售給各大網絡視頻平臺，是盤活媒資資產，為廣電融媒體帶來創收最直接和最快捷的方式。

2.網絡直播。融媒體時代，要把更多的科技元素融入網絡直播中，使之成為真正的融媒體直播。2019年，廣西廣播電視臺融媒體中心創新方式方法，將云切換、演播室、手機直播、云直播等融入到網絡直播中，并設計出了云切換和導播臺互聯進行總控導播的直播方式。

2019年，廣西廣播電視臺融媒體中心對環廣西自行車熱身賽北海到欽州賽段進行了全程直播，三個機位跟隨隊伍拍攝，兩地各設置三臺固定機位拍攝比賽發車及沖線的過程，全程無斷點，通過快手直播3 小時，播出量達60 多萬次。此次直播中，傳統媒體的便攜式設備如導播切換臺、攝像機等，加上數臺云推流設備和線上的云切換客戶端，完成了整個自行車比賽的全程賽況網絡直播。相比傳統廣電直播比賽需要直播車、保障車、中繼車共同協作才能完成，融媒體直播投入的設備成本和人力成本大幅度降低，使得直播價格也大幅下降。這樣既能吸引更多的企業、單位和機構與廣電融媒體合作直播，又精簡了直播團隊，使同樣的人力可以同時承接更多的直播業務。

3.開設媒體號經營。在網絡視頻播放平臺上開設媒體號經營，是廣電融媒體小步快跑的經營策略。目前，抖音、快手和好看視頻對省級廣電融媒體開設的媒體號有較多的政策和補貼，有利于廣電融媒體的創收。經營媒體號有兩種方式。

第一種方式是利用媒體號獲取平臺廣告補貼。可以根據不同的垂類開設相應的媒體號，將版權視頻進行二次創作后剪輯成短視頻在媒體號上播出，從而獲取相應的廣告補貼。這個方式有利于盤活媒資，做好分類，相當于將靜置的媒資增加一個網絡云儲存空間，不但可以帶來相對穩定的長期收益，而且還能增加相關欄目的全網關注程度，助力欄目的互聯網營銷，可以說是一舉多得。

第二種方式是主播性質的MCN 營銷。即通過廣電融媒體簽約合作的主播，開展互聯網的電商業務，俗稱“帶貨”。廣電融媒體可以開設帶有主播人設的媒體號，固定更新相關短視頻，利用主播的人設、專業素質和正能量來吸引粉絲，有計劃地利用短視頻分享商品，給粉絲帶貨。帶貨的方式可以分為直播帶貨和短視頻帶貨。顧名思義，直播帶貨就是主播在直播的過程中向網友推薦和分享商品，網友可以根據相應的鏈接進行購買；而短視頻帶貨就是主播在日常分享的短視頻中加入相關商品的購買鏈接，網友和粉絲在觀看短視頻時對商品感興趣就可以購買。廣電主持人進駐媒體號做主播，粉絲量都會有10 萬以上，因此產生的經濟效益是非常可觀的。

在業務開展的過程中，廣電融媒體會得到商家的認可，從而獲得“額外”的業務，如網絡直播、廣告、視頻制作、活動策劃與執行等，使廣電融媒體的商業活動進入一個良性循環的狀態。但這樣的經營方式也需要相應政策的支持，尤其是財務開支方面，如主播的分成及團隊的績效考核與發放、外包業務的資金使用等。目前，全國很多同行都在嘗試通過融媒體工作室的模式來解決這類問題，但能否真正解決資金使用的問題，促進媒體融合發展，還有待觀察。

（二）廣電融媒體承擔的責任

廣電融媒體最重要的任務是做好融媒體時代黨和人民的“喉舌”，這也是新媒體越來越普及的情況下國家要進行媒體融合的原因。廣電融媒體要履行好這個職責，就要做好“中央廚房”的工作。對直管的發布平臺，做好信息的及時發布與審核；對外部合作的發布平臺，除了及時發布消息，還應該做好二次創作。新聞事件或專題報道，要做到全媒體跨屏傳播，在信息的發布上做到依據各個平臺的特色進行發布。

廣電融媒體另外一個重要的責任，就是通過廣電融媒體的平臺如APP 和網絡云，建立起自己能掌控的大數據。省級廣電融媒體要肩負起這樣的責任，在能力可及的范圍內建設好自己的APP，在后臺收集用戶信息，如性別、年齡、使用習慣等。積累起來的大數據可以創收和吸引更多的客戶，包括地方的商務合作；最重要的是能夠作為地方政府乃至國家制定策略的依據，幫助國家掌控和保護地方大數據的安全。

以上兩點既是廣電融媒體的責任和義務，也是產生經濟效益的重要工作，做好這兩個方面的工作，可以爭取政府配套的專項經費，快速增加廣電融媒體的收益。

二、5G時代的融媒體應如何拓展業務

2020年，5G 時代已經開啟，5G 網絡和相關的個人設備將越來越普及。針對5G 高容量、高網速、無延時的特性，我們可以從三個方面拓展融媒體業務。

（一）物聯網

物聯網運用方面，廣電融媒體應打造功能強大的網絡云為客戶提供更優質的服務。例如幫助客戶建立媒資調用和編輯平臺，讓客戶在線高速傳輸媒資素材，在線審核視頻，視頻在線剪輯分發，指定高清視頻在線播出，等等，通過云端強大的計算能力，利用5G 網絡的特點，為客戶提供實時的服務。

（二）高清直播互動

4G 網絡視頻播出一直受制于帶寬，一般只能提供最高1080p 畫質的內容。而5G 技術的普及，可以使網絡速度大幅提升，視頻畫質將輕松達到2K 以上，極大滿足用戶對高品質視頻的要求。網絡直播方面除了可以有更高清的畫質外，AR、VR 和MR 直播成為可能，而這些技術的融合運用也將帶來效果更佳的直播互動模式，為客戶和用戶提供更好的服務和體驗。

（三）智能平臺

廣電融媒體的智能平臺也是在5G 時代應拓展的方向。廣電融媒體應該打造或升級自己的融媒體智慧平臺APP，這種APP 除了可以播放自己的媒體資源，還應該為用戶提供醫療在線分診、體驗式商場購物、獲取全息交通狀況等智慧交互服務。

另一個方向是和其他智慧平臺合作，利用自己的媒體資源和公信力參與到大型智慧平臺的開發中，這樣就能拓展更加廣闊的業務范圍，例如將本地的媒資數據和大型智慧平臺融合，用戶可以通過新一代的智慧家電獲取對應的信息，滿足用戶智慧生活的需求。

三、結語

廣電融媒體應時而生，雖然起步有點倉促，面臨的困難很多，但機遇也非常多，尤其是有了社會團隊對互聯網發展的探索，通過總結經驗，廣電融媒體業務開展也有了明確的方向。目前最需要的是思維的解放和大膽的嘗試，只有積極抓住機遇，才能促進廣電融媒體更好發展。