“智慧黨建” 推動企業黨建數字化轉型

文/史迎文

成都興城投資集團有限公司企業黨建工作加速數字化轉型進程，在疫情期間發揮了數字化、系統化、規范化作用。

在數字化加速互聯互通的當下，成都興城投資集團有限公司（以下簡稱集團）緊緊抓住數字化窗口期，制定詳細計劃、層層落實責任，以現代感、科技感、體驗感和實用性為導向，高標準打造集團微黨校，搭建集團“智慧黨建”平臺，積極構建網上“大黨建”工作格局，力求發揮黨建學習中心、黨建成果展示中心、數字黨建體驗及管理中心作用，推動企業黨建的數字化轉型。

回歸企業黨建工作本身，認識數字化變革重要性

黨的十九大報告指出，我國應推動互聯網、大數據、人工智能和實體經濟深度融合，加強互聯網內容建設，建立網絡綜合治理體系；要善于運用互聯網技術和信息化手段開展工作。在信息化加速發展的新形勢下，黨建工作也要與時俱進，運用互聯網技術開展工作，推動黨建數字化、信息化、智慧化轉型。

集團現有全資及控股二級公司17 家、三級公司116 家，員工23000 余人，黨員4080 余人，基層黨組織195 個。隨著集團發展步入跨越式、高質量前進軌道，黨建管理工作的幅度、規模和深度都在不斷擴張，這對黨建工作的統籌、宣傳及高效運轉提出了新要求，帶來了新挑戰。而智慧黨建平臺能夠有效融合各種數據，綜合分析黨組織、黨員現狀及未來趨勢，使黨建工作做到心中有數，工作有底，決策有據。可以說，企業黨建數字化轉型是趨勢。

發揮線上“無接觸”優勢，推動黨建教育“不間斷”開展

新冠肺炎疫情暴發之初，各地發布了延遲開工、停工停產居家隔離的通知，多數企業的線下培訓、黨員教育等活動被迫按下了“暫停鍵”。集團黨委于2019年底升級了遠程教育培訓系統，在包括天津紅日藥業和北京中化巖土兩家上市公司在內的所有二級公司辦公點，及大運村、東西城市軸線等成都“東進”重點項目部，都精心設計搭建了融合視頻錄播、全場景直播等遠程視頻復合系統，實現了上千名黨員同步培訓。利用這一“智慧黨建”平臺，可以不受疫情影響開展一系列線上培訓學習。如線上開展疫情防控背景下的黨建工作和中央及省、市文件精神學習討論會、線上黨員素質培訓、線上答題等，打造了線上學習圈，推動了黨員教育常態化、不間斷開展。

聚焦黨建智慧化轉型，助力黨建標準化管理

企業黨建數字化轉型需要導入系統，前提是必須把組織和流程梳理干凈并固化，如果只是把原有的組織和流程直接搬到線上，無法真正推動轉型的實現。企業梳理各種黨建流程過程本身可以起到篩選作用，把該留的流程搬到線上，把該丟棄的清理干凈。系統建成后，流程得以固化，形成一套流程化、標準化體系，可提升企業黨建標準化管理水平。以黨支部管理為例，隨著集團黨員人數增多，傳統黨支部黨員管理方法過于繁瑣且信息容易疏漏，集團搭建“興城先鋒”這一“智慧黨建”平臺，借助網絡技術，建立網上黨支部，對“三會一課”、黨組織生活會、民主評議黨員，甚至是黨費收繳、黨員發展都設定了相應的流程，設計了標準化模板，使企業黨支部管理更加規范化、系統化、標準化。

“智慧黨建”系統初步搭建起來后，下一步，還需讓該系統持續運轉下去，實現企業黨建的數字化轉型。

首先，要注意對“智慧黨建”平臺的動態維護與日常管理，堅持線下線上雙空間治理，將日常黨建工作定期更新到線上，以便實現上下互動，數據共享。“智慧黨建”搭建的黨員教育網絡平臺也要實時更新培訓課程，以喜聞樂見、輕松愉悅的方式呈現，打破傳統黨課的沉悶氣氛。新聞資訊板塊要及時更新中央、省、市及企業黨委的決策和部署。同時，還可以構建經驗交流專欄，鼓勵黨支部、群眾以及黨員在線投稿，實現各方面的有效交流溝通。

其次是選用培育一批懂網絡、懂數字的人才隊伍。“智慧黨建”平臺建設離不開強有力的人才支撐。在人才選用上也需運用互聯網思維，拓寬選人用人渠道，把優秀黨務工作者聚集起來，加強教育和鍛煉，努力打造一支既熟悉黨建業務又精通互聯網技術，既有較高政治素質又善于運用網絡工具的黨建工作隊伍。

第三，憑借“智慧黨建”平臺，繼續強化黨建的宣傳功能。在企業黨建數字化轉型過程中，可以通過各種APP、微信公眾號或小程序進行展示，對國企黨群活動、重大事件等進行宣傳，增強企業黨建的影響力和輿論傳播力，同時，也增強了職工的凝聚力。