建筑工程施工技術管理水平提升之探討

(威海市環翠區張村鎮農業綜合服務中心 山東 威海 264203)

一、提升建筑工程施工技術管理水平的意義

在建筑工程中，提升施工技術管理水平十分重要。工程施工企業開展相關的施工技術管理工作，在市場經濟快速發展的背景之下，科學合理的進行技術管理，不僅可以能夠提高建筑的現場施工技術水平促使工程施工質量的全面提高，還能確保工程建設的安全性，節約工程施工的成本，并加快工程的建設速度，同時還能確保施工的安全性，使得每項工程都能順利的實施，確保相關建筑工程的施工質量。進而提升了企業的競爭力，最終為企業獲得最大的經濟利益。

二、建筑工程施工技術管理過程中存在的問題

(一)建筑工程施工技術管理責任制度不規范

目前建筑施工時，大部分建筑企業都沒有制定相關的工程項目施工技術管理規章制度或施工技術管理規章制度不規范。因為企業對施工技術管理方面的意識相對薄弱，導致整個施工過程中無法形成完善的技術管理體系，部分技術管理工作人員的管理能力相對較差，缺少管理責任意識，造成整個管理過程與方法相對落后，從而影響施工進程。

(二)缺乏對施工技術的重視與管理意識

在具體的工作中，未能結合當前的工程特點和規律開展各方面的技術管理活動，在一定程度上會導致施工管理工作效率降低，嚴重影響各方面的工作效果。在建筑工程的施工技術管理工作中，沒有根據當前的技術特點、要求和規范標準合理的進行施工技術管理，嚴重影響各方面的工作質量。

(三)建筑施工技術人員專業水平低

近年來很多工程施工人員缺乏專業培訓，缺乏相應的技術管理能力和專業能力，嚴重影響著各方面的工作質量。且在實際的工作中，未能形成正確的觀念，沒有總結出相應的技術管理經驗，導致在日常工作中的技術管理水平降低。

(四)缺乏對施工材料的管控

大部分建筑企業在施工管理過程中，不能妥善管理好施工材料，導致工程項目施工時應用的材料不能滿足相關施工技術要求。甚至為了節約成本引進質量較低的材料，這就導致工程的施工建設質量降低，無法滿足當前的工作要求。

三、提升建筑工程施工技術管理水平的策略

(一)嚴格遵守施工技術管理中的規章制度

施工技術管理制度主要是為了規范工程項目施工，如果管理制度無法有效落實，那就是一紙空文，所以必須嚴格遵守工程項目施工技術管理規章制度。科學組織每項工程項目工作的基礎保障。施工技術管理規章制度主要包括以下幾方面：

(1)編制工程項目施工組織設計和施工場地總平面圖。

(2)工程技術變更的聯系管理制度和施工圖的技術交底制度。

(3)施工圖紙的熟悉及會審制度。

(4)材料質量的控制管理制度。

(5)施工機械的管理制度。

因此在技術管理期間應該制定相應的責任制度，明確各個項目中的技術管理責任。

(二)增強對施工技術的管理意識

在工程技術管理的過程中，應樹立正確的觀念，總結出相應的經驗，增強各方面的工作效果。在技術管理的過程中，應該制定出相應的質量管控方案，在每個施工環節中均應該切實的開展技術管理活動，在具體的工作中健全相關的管理體系，記錄施工期間的各類數據信息，并合理的進行歸檔管理。在基礎工作中應總結相應的經驗，形成科學化的管控體系，按照建筑工程的特點和實際情況，合理的進行指導，統一標準全面提升各方面的工作效率，加大建筑技術的管理力度，優化整體工作模式。

(三)聘任專業的建筑施工技術人員

要求在工程技術管理工作中，聘用專業的技術人員，培養技術人才，并且對施工人員進行教育培訓，以此形成相應的人才培養模式。

(四)加強對施工材料的管控

在施工過程中企業應總結經驗，在原材料管理的過程中，技術人員要在施工現場，對于施工材料進行嚴格的管理。從技術的角度入手，對于材料的質量、規格.型號進行明確，并且就是否能夠滿足施工設計標準，是否符合相關技術規范和指標進行確定。在材料進場之前，技術人員要進行嚴格且全面的檢查，確保材料的質量效果和相關性能可以滿足施工需求，避免由于材料方面的問題對于后期是施工活動產生影響。

四、結語

在建筑工程施工技術管理的工作中，企業應樹立正確觀念，總結經驗，根據目前的工程質量管理特點、需求和規律，進行技術管控，建設高素質的人才隊伍，并對原材料的質量進行嚴格管控，協調各方面工作之間的關系，總結相應的工作經驗，以此提升整體管理效果，為建筑工程后續的發展夯實基礎