關于建筑工程施工管理的影響因素及解決對策

(湖南仁潤裝飾工程有限公司 湖南 長沙 410000)

現階段建筑工程施工管理是一個極具綜合性的課題，不僅僅牽涉到管理學，同時涉及到建筑學、結構力學、檢驗學、會計學以及現代信息學等諸多學科。做好建筑工程施工管理，首先必須明確施工管理的重要性，其次必須明確施工管理的主要內容，再者必須合理分析影響施工管理的諸多因素，最后才能針對相關的影響因素，采取科學有效的解決對策。

一、建筑工程施工管理的重要性

建筑工程施工管理的重要性包括三個方面，首先是建筑施工的安全方面，有效的施工管理是預防出現施工安全事故的重要保證，通過安全管理制度的設立、執行和監督，將造成事故的安全隱患規避在外，同時可以根據施工工藝，結合施工的實際情況，出具具有針對性的安全措施；其次是在建筑施工質量方面，嚴格的施工管理可以通過對施工工藝的執行、施工材料的檢驗、局部施工的驗收對整個工程的施工質量進行把控，提升項目建設的質量水平；最后是在施工進度控制方面，科學的施工管理，可以通過有效的施工進度安排和數據化的實時監控實現項目建設的整體進度控制，以確保項目建設整體過程的高效性。

二、施工管理的內容

(一)安全管理。建筑施工的安全管理，是確保施工安全的重要措施，安全管理制度的制定和實施，即保障了項目參與者的生命安全，同時也保障了施工方和投資方的財產安全，同時也是落實國家“安全生產”相關政策的體現。建筑工程施工安全管理，不僅是對相關安全設備的采購、安裝和測試，同時包含對施工過程中面臨的各種導致安全事故的因素進行預測、模擬和制定相應的應急措施，最后包含了培訓和提高施工參與者的安全意識和明確安全施工目標，用以確保項目建設的平穩。

(二)質量管理。建筑施工質量管理，是確保建筑質量達到設計既定要求的重要保障。建筑施工質量管理包括建筑施工設計文件的分級審核、變更報批及審核、質量措施及施工技術交底、質量事故報告及相應的處理機制、施工質量檢驗和施工驗收組織等相關制度，同時建筑工程施工質量管理還必須明確建筑質量責任，按照參與項目建設的不同部門和不同人員，劃分明確的質量責任并作出相應的監督。

(三)人員與設備管理。人員管理主要內容包括對參與項目建設的施工人員開展安全生產教育宣傳，對施工過程的組織相應的安全監督，組織施工人員開展相應的事故預防活動，明確施工人員安全生產獎懲制度等；施工設備管理包括設備的進場檢測、使用安全培訓、設備安全注意事項，特殊設備的證件檢查等。

三、影響建筑施工管理的主要因素

(一)人員及設備因素。根據現階段我國建筑施工的實際情況，建筑施工管理的因素中，施工人員的整體素質有著較大的影響，首先是施工人員整體受教育程度不高，在一定程度上無法滿足國家的相關規定和要求，其次是專業技能不夠完備，無法達到某些施工工藝的要求，最后是施工過程中施工人員與管理人員缺乏相應的溝通，無法在技術上配合施工；施工設備也是影響施工管理的因素之一，施工設備的技術含量、質量水平、管理措施等都能在很大程度上對施工的管理造成一定的問題。

(二)工藝因素。隨著科技水平的不斷提高，建筑施工工藝的選擇對建筑工程施工管理也具有較大的影響。施工工藝選擇的科學性和應用的合理性可以有效的提升整個工程施工的效率，新工藝的選擇，必須從資金、技術以及人員等多方面進行綜合考慮，以提高工程質量、施工安全和施工效率為目標，滿足建筑工程施工的實際需要，同時也可以提升項目管理的整體水平。

(三)材料因素。項目的施工材料關系到項目建設的質量，也是影響建筑施工管理的重要因素之一。在施工管理中，強化對施工材料的檢驗與管理，是保障建筑施工不受影響的重要條件，合格的施工材料不僅是建筑物使用安全和使用壽命的保障基礎，同時也是確保施工過程安全的前提。

四、加強施工管理的主要對策

(一)提升施工人員整體素質。加強建筑工程的施工管理，必須強化施工人員的整體素質，通過對施工人員進行專業的技能培訓和安全生產培訓，通過對施工管理過程中發現的問題進行分析，并就相應問題的解決措施進行系統的教育，同時處于管理部門的人員應加大與一線施工人員的溝通力度，從管理層面和技術層面解決施工過程中遇到的各種問題，做好技術監督以及落實情況的匯報，以團隊共同協作的方式，確保項目建設的順利進行。

(二)合理選擇施工工藝。加強建筑工程的施工管理，要做到科學合理的選擇施工工藝，在項目設計階段，必須根據項目建設的成本投入、技術力量、工藝難度綜合考慮從而選擇項目適合的施工工藝，出具相應的施工圖并做好校驗和審核；在項目實施階段，根據施工圖紙對各個施工環節的工藝進行有效的監督和落實，以施工圖紙為標準檢驗施工過程的每一個步驟，確保項目的建設質量。

(三)加強施工原材料管控。加強建筑工程的施工管理，要強化對施工材料的管控，完善施工材料質量監督管理措施，首先要加強建筑材料準入制度，確立可靠的材料供應商數據庫，從數據庫中挑選適合的材料供應商，并建立相關的誠信機制，確保材料供應鏈的穩定；其次是加強建筑施工材料的檢驗，利用先進的檢驗檢測設備，對入場材料進行質量檢查，杜絕不合格材料的入場；最后是加強建設材料的管理，對材料分類施行相應的管理管理。

(四)運用信息化管理手段。加強建筑工程的施工管理，可以利用現階段的信息化管理手段，通過大數據系統對建筑工程建立統一的施工數據庫，明確施工安全管理條例、施工質量控制條例以及進度管理計劃，并做出相應的數據化模型，通過多客戶端模式，統籌安排和管理；通過BIM技術，建立建筑施工模型，規范建筑施工設備以及建筑材料的使用，并通過直觀展示，顯示建筑工程的施工進度；通過VR技術，實時監測建筑施工質量，將施工現場與設計施工圖進行直觀對比，確保各個環節的施工質量達到設計標準。

結束語:建筑工程施工管理貫穿于整個項目的建設過程，對建筑物的施工安全及質量都有較大的促進作用，也有著十分顯著的優化作用，影響施工管理的因素有主觀方面的，也有客觀方面的。針對各種影響施工管理的因素，必須進行綜合分析，從制度、工藝、監督等多方面進行有效管理，對于威脅施工安全和施工質量的因素，采取必要的前置規避；對于施工過程中的問題，采取科學有效的處理方式；對于施工結束后的驗收，采取全面嚴謹的措施，在提高建筑工程施工管理水平的同時，保障項目的安全、質量及進度。