淺析企業中的金融投資管理策略

（陜西工商職業學院 陜西 西安 710000）

隨著市場經濟快速發展，金融投資在企業中的地位逐漸提高，越來越多的企業開始重視金融投資。企業金融投資管理會影響企業發展的方方面面，也會受多種因素的影響，例如企業制度、管理者自身的素養以及企業的資本。因此，需要針對企業金融投資管理存在的問題進行分析，結合問題提出具體的投資管理策略。

1 企業金融投資管理的價值

金融投資管理對整個企業來說至關重要。在新的時期，我國企業的經營模式和經營理念都實現了革新。企業應滿足社會發展環境的需求，實現工作內容創新。

企業會實施一定的金融投資管理，將閑置的資金盤活，為企業更好地發展創造有利條件并獲得更好的經濟效益。企業投資管理逐漸成為企業發展的重要一環，受到了很多管理者的重視。

通過金融投資管理，可以保持企業的目標性和戰略性，同時能夠與企業其他投資業務進行結合，在提升企業經濟效益的基礎上，進一步增強企業人員的管理能力。

對企業金融投資管理進行改革是一種創新活動，能夠為企業未來的發展奠定基礎，同時提供一套更加完善的管理體系，使企業在未來開展核心業務時具備更強的發展能力[1]。

2 企業金融投資管理存在的問題

當前，社會發展的主題依然是經濟發展。在這種環境下，為了更好地適應經濟社會發展，企業需要對自身的投資管理模式進行創新，從而更好地實現自身發展。

很多企業通過金融投資等方式直接獲取經濟效益，同時將企業金融投資作為改革的基本目標。應結合新時期下金融投資管理存在的諸多問題進行分析，使企業獲取更多經濟效益[2]。

2.1 企業整體規劃不完整

根據當前的經濟發展趨勢，只有做好金融投資管理工作，才能更好地實現企業可持續發展。這也是實現企業經濟效益的基本前提。只有作出正確的決策，才能使企業金融投資管理更具實效性，保證資本投入的正確性，使企業能獲得源源不斷的收益。

從目前的效果來看，很多企業并沒有實現完整的規劃，金融投資管理工作仍然存在很多不足。投資過程不科學，有時甚至存在盲目性。部分企業投資當前收益較高的項目，但是這種項目在投資過程中卻存在一定的風險性，問題也存在滯后性，導致無法得到預期效果[3]。

一些企業在投資與決策前沒有做好市場調研工作，缺乏對市場信息的了解，沒有根據自身狀況進行投資管理，導致對風險的考慮缺少全面性。加上投資過程存在盲目性和隨機性，因此工作效果不盡人意。

2.2 缺乏審計監督

在新的發展模式下，市場中各行各業的競爭越來越激烈。一些企業在投資過程中希望避免競爭，更好地獲得收益，這也會造成部分企業更加重視投資前期項目風險考察以及項目如何運轉，但是在實際的投資管理過程中缺乏實質性的監督管理工作，例如缺乏有效的審計監督，使金融投資管理缺乏時效性。審計工作是確保企業投資管理高效率開展的方式之一，但是一些企業沒有成立專門的審計團隊。由于缺乏審計監督，使整個投資管理過程出現問題，進而產生金融投資風險[4]。

2.3 缺乏人才支持

人力資源是當前開展各種工作的基本要素。如果投資決策過程缺乏人才支持，很容易導致決策無法根據實際情況進行實施，一些措施的落實也會偏離現實。如果企業管理層缺乏有效的管理機制，會使整個金融投資管理工作質量低下。同時，一些企業的管理人員在決策時存在獨斷專行、不聽取他人意見等情況。如果企業在投資過程中沒有根據社會發展現狀判斷發展趨勢，那么很難做好投資管理工作，這樣會使投資出現各種問題[5]。

一些企業重視金融投資管理，但是忽略了人才培養。新時期，企業對高素質金融人才的需求更大。工作人員不僅需要具備過硬的專業素質，還需要具備靈活的應變能力，以便對當前復雜的投資環境進行預判。因此，缺乏投資管理方面的人才，對企業的金融投資管理工作影響巨大[6]。

3 企業金融投資管理策略

3.1 建立完善的金融管理體系

企業要想做好金融投資管理工作，需要建立一套完善的金融管理體系。制度是開展任何工作的前提，只有將制度作為保障，才能確保各種工作有條不紊。金融投資項目較復雜，需要投入更多精力，完善的金融管理體系必不可少。需要在內部召開相關會議，針對企業的具體情況建立金融管理體系。同時，要做好宣傳教育工作，讓員工有正確的工作理念，這是保障工作正常開展的前提。

通過完善相應的管理體系，提升員工的工作素養，才能對相關工作以及具體的投資提出具體的策略。要對企業在金融投資管理中的行為進行具體分析，做到具體監督、及時修正，對投資組合業績進行細致管理。只有做到嚴格規定、嚴格約束，才能形成更加完善的運行體系。在金融投資過程中制訂完善的投資計劃，對投資行為的有效性進行考核，是促進企業發展的前提[7]。

3.2 加大審計監督力度

提升企業在金融投資管理中的審計監督力度非常重要，是保障金融投資管理科學落實的基礎。要加強企業的投資風險評估，持續加大評估力度。企業金融投資不僅會帶來收益，還會出現各種不確定風險，這種風險的影響也是未知的。要及時應對相關風險，降低投資管理過程中產生的風險對企業發展造成的不良影響[8]。

企業應及時根據內部投資管理體系建立科學的風險評價機制，同時結合實際情況完善評價指標體系，識別在投資過程中可能存在的各種風險，例如系統性風險和非系統性風險，并針對不同類別的風險制訂預防策略。

企業應當在投資過程中強化預警體系，針對可能出現的風險及時預警，有效平衡投資管理可能帶來的收益與風險，確保將風險控制在一定范圍內，進而保證企業持續、穩定、健康發展[9]。

3.3 重視人才團隊建設

在新時期，加強企業人才團隊建設至關重要。企業要想實現長遠發展，不僅需要足夠的資金，還需要人力支持。要靠團隊的智慧推動企業可持續發展和完成金融投資管理工作。金融投資管理對企業的發展意義重大，應發揮當前制度的作用。企業要加強人才培養，重視人才建設[10-11]。

相關管理人員應革新管理意識，建立合適的制度，讓人才成為企業第一生產力，成為提高企業實力的關鍵。在人才選聘方面，應當構建完善的引入制度，提高福利待遇，吸引優秀人才。對于企業內部人才，應通過合適的方法對其進行培訓，讓人才能夠進來并留下，使其對企業發展抱有積極的態度。在實際投資過程中，應當讓更多人才參與到實踐中，獲取經驗，進而幫助企業快速發展。

4 結束語

很多企業在金融投資管理中面臨的問題非常嚴峻。在新時期，市場環境變幻莫測，應當重視企業金融投資管理的固有問題，結合實際情況對其進行創新發展，確保項目投資，保障企業效益，使金融投資管理為企業發展提供動力。