西南銅業艾薩爐作業率達到世界一流水平

截至2019年12月16日8時0分0秒，云南銅業股份有限公司西南銅業分公司多項關鍵技術指標創下歷史新高，艾薩爐年平均作業率突破99%，達到世界一流水平。

“云南銅業股份有限公司西南銅業分公司（以下簡稱“西南銅業”）艾薩爐年平均作業率99.07%，月度最優作業率高達99.698%，達到世界一流水平！艾薩爐壽達35個月，含銅物料處理量100.93萬噸，負荷率104.451%，刷新歷史紀錄。”2019年12月16日8:00，隨著噴槍緩緩升起，艾薩爐中修的號角正式響起，多項關鍵技術指標創下歷史新高，西南銅業沉浸在一片歡騰和無限喜悅的氛圍之中。

“建設具有全球競爭力的世界一流銅業公司”是云銅人的初心和使命，2019年西南銅業順時而為、乘勢而上，開啟“全面創一流”的新征程，在年初工作思路中提出99%作業率的奮斗目標，一年以來，西南銅業以價值為導向、以問題為導向、以目標為導向，不斷發揚斗爭精神、尋找斗爭方法、增強斗爭本領，攻堅克難、久久為功，不斷向著世界一流銅冶煉企業邁進。

堅持價值導向 發揚斗爭精神

2019年正值西南銅業全面創一流的“一年提升”階段，熔煉分廠緊密圍繞公司全面創一流的思路展開工作，堅持以價值導向，開展“全員大比拼、全面創一流、凝心聚力共筑熔煉夢”競賽活動，以價值創造作為評先評優、榮譽獲得的標準，形成完善激勵機制，增信心、提士氣；落實“536”標準化班會，以安全積分超市、葡萄圖、安全干凈班組等活動為載體，提升全員安全素養與精神面貌，提高員工積極性，進一步激發員工干事創業的熱情；以“五比五拼”為抓手形成創一流競賽方案，通過創一流看板，展示重點項目、關鍵指標、最美煉銅人、熔煉先鋒，表彰先進、激勵后勇，發揚斗爭精神，堅定實現全面創一流的信心。

堅持問題導向 尋找斗爭方法

創一流的目標很明確，可想要提高艾薩爐作業率，部分單線設備檢查頻次不夠、進廠銅精礦成分復雜、生產工藝波動大、日常檢修時間長等一系列難題就擺在面前。為了解決一系列難題，堅持問題導向，貫徹落實TPM 設備管理理念，減少設備故障；激發創新思維，穩定生產工藝；打破制約瓶頸，縮短日常檢修時間。

提高艾薩爐作業率，減少設備故障是保障。2019年，西南銅業堅持落實TPM設備管理，年度檢修期間，熔煉分廠組織完成各類檢修項目100余項，其中內部自主維護項目50余項。2019年崗位員工完成自主維護800余項，通過不斷落實落細設備全員生產維護，全年因設備故障導致停產時間減少14.42小時，同比下降70%。推廣精細保養、精心點檢、精益維修、精心操作四精設備管理思想，通過抓實日常點檢維護，預修計劃準確率與設備運行效能持續提高，為作業率的提高提供了設備保障。

提高艾薩爐作業率，穩定生產工藝是基礎。高雜銅精礦的處理，一直是銅冶煉行業面臨的共性難題，為解決難題，體現復雜原料處理差異化競爭優勢，西南銅業承擔起中國銅業重點科技項目—高雜銅精礦艾薩熔煉關鍵技術研發與應用，項目的順利完成，進一步優化熔煉渣型，從而提升艾薩熔煉系統對高雜原料處理的適應性。同時通過不斷優化艾薩工藝控制，結合全面推行的以預防為主的工藝控制與質量控制思路，利用質量預警機制將工藝參數控制與產品質量控制延伸至入爐物料成分控制，制定實施優化物料配比、調整噴槍流量、分段控制艾薩爐熔池溫度、優化磁性鐵控制、抑制鍋爐結渣等一系列措施，同時實現了第一套采用熱成像原理對溶體溫度在線連續監測，降低勞動強度以及安全風險，同時提升艾薩爐生產穩定性。2019年，西南銅業艾薩爐因由生產工藝波動導致停產時間減少29.2 小時，余熱鍋爐大面積掉渣導致停產時間減少23.7小時，為作業率的提高奠定堅實基礎。

提高艾薩爐作業率，縮短停產時間是關鍵。為了打破計劃停產檢修用時長的“瓶頸”，縮短計劃停產檢修時間，西南銅業熔煉分廠制定計劃停產檢修計劃，明確計劃檢修內容；利用精益管理工具分解每項檢修內容，分析清楚內部作業與外部作業，將計劃停產檢修每項外部作業在停產前完成，避免因外部作業時間延長停產檢修時間，將每次停產時間控制在2.5 小時之內，攻克制約艾薩爐作業率的“瓶頸”。同時，為避免次發事件影響檢修進度，每次計劃停產檢修時各專業相關技術人員全程堅守崗位，直到正常復產方才離開崗位，時刻體現西銅人一流的責任感與使命感。

堅持目標導向 增強斗爭本領

噴槍系統是艾薩爐的心臟，控制著艾薩爐的血液循環。針對高溫煙氣加速噴槍上部塑性變形，工程技術人員集思廣益、把脈問診、對癥下藥，開展噴槍膨脹節改造攻關，優選合適材質提高噴槍塑性變形能力，消除膨脹節在使用過程中因撕裂漏風的隱患，提升艾薩噴槍使用壽命，為實現艾薩高作業率增加了必勝的砝碼。2019年最長噴槍使用壽命延長突破30天，再一次刷新歷史紀錄，同時計劃性停產時間減少約40 小時。

可是創一流的道路，并不是一馬平川。2019年11月份，艾薩噴槍系統出現定位顯示失真的大難題，為了確保艾薩爐作業率、完成產量任務，西南銅業熔煉分廠堅持目標導向，盯準一流目標，發揮“釘釘子”精神，立即組織管理及技術人員交流討論，提出了一套可以延續生產周期的操作方法。為了共同的目標，全體員工齊心協力，通過現場標記控制排放開堵口槍位，積極應對突發狀況，攻堅克難、全力以赴，付出更多的精力和汗水，為一流目標貢獻全部力量。艾薩工區管理人員制定艾薩主控變更作業規定，對班組員工進行現場面對面、一對一的講解培訓，讓員工熟練掌握變更作業內容與操作技巧；儀控專業技術人員進行24 小時跟班值守，避免異常情況發生。就在一次次向著目標邁進的過程中，在一次次攻堅克難的斗爭中，熔煉人的斗爭本領不斷增強，員工隊伍更有戰斗力。

百尺竿頭思更進,不待揚鞭自奮蹄。2019年的成績即將成為過去，2020年西南銅業將更加堅定“打造一流企業初心不變”，開啟新征程、再創新業績，為云銅股份建設具有全球競爭力的世界一流銅業公司貢獻西南銅業最大的力量！