文/本刊記者 楊曉慧
紅色基因薪火相傳,馬昕和5000 名華山人,在傳承中不懈奮進,用行動譜寫了一曲“院國”情懷。

院長語錄
管理,是要讓醫院形成很好的環境、平臺,讓每位醫生迸發出能量,讓他們就像“火種”那樣,帶出我們的文化和實力,讓“我為病人服務”的這個能力呈現指數級數的增長。
創建于1907年的復旦大學附屬華山醫院是上海市由中國人創辦的第一所醫院。從醫院誕生的那刻起,“華山人”的命運就和中國的命運緊緊地結合在了一起。作為最初的“中國紅十字會總醫院暨醫學堂”,“人道、博愛、奉獻”的紅十字精神照亮了華山人的胸襟與擔當;早在1945年成立的工人地下黨支部,銳意改革、積極進取的先鋒旗幟渲染出了華山人的氣魄與格局。
百十年來,華山精神代代相傳,紅色基因生生不息,如今的華山醫院已經成為我國醫療衛生事業的閃亮名片,享譽國際。
在華山醫院工作三十多年,副院長馬昕用行動踐行著華山人的責任與使命。探索醫工結合,開拓醫學事業新領域;組織全國首個大型公立醫院國際化醫療質量評審JCI,推動醫院整體國際化水平;帶隊273精銳馳援武漢,完成抗擊新冠肺炎疫情救援任務……紅色基因薪火相傳,他和5000多名華山人,在傳承中不懈奮進,用行動譜寫了一曲“院國”情懷。
上海話形容一個人有血性、有氣魄,講義氣、夠激情時,通常贊其為“模子”(mu zi)。華山人就有著這樣的氣質:銳意改革,積極進取,勇于擔當,敢為人先。
作為一分子,馬昕也已成為華山精神的一份注解。自幼愛動物、好運動的他最終把興趣與事業融合,投身醫學,并將骨科生物力學與解剖確定為研究方向。懷著熱忱與感恩,全情投入到工作中,在專業領域,他發明和改良了多項足踝部疾病的手術術式;創新“醫工結合”,他將華山醫院、復旦工研院、蘇州醫工所資源整合,實現著科研創新轉化,如今成果凸顯;同時,他還推動了醫院骨科成為中華醫學會骨科分會足踝外科醫師培訓中心,并通過應用解剖研究與培訓中心(PARTI中心)連續為同行提供足踝外科應用解剖與手術技術培訓近15年。作為骨科副主任,他和團隊一起為科室建設貢獻智慧,“華山醫院的足踝外科,經過幾代人的不懈努力,始終處于國內領先水平”。
不僅僅是馬昕與骨科團隊,銳意改革、敢為人先是每個華山人骨子里的一種特質。在面對新事物時,他們以開放擁抱的姿態,敢為“第一個吃螃蟹”的人,先試先行。這種品質也讓醫院迅速發展,成為行業的一面旗幟。
在國內醫院管理抓手匱乏、管理提升工具相對欠缺的年代,醫院率先于2007年啟動并通過了國際標準JCI認證,在與國際接軌的同時,也成為“管理出效益”的典范。
緊跟時代步伐,醫院積極探索互聯網應用,2018年4月11日,中共中央政治局常委、國務院總理李克強來到上海華山醫院并考察了遠程會診中心的運行。一年后,上海首家5G智慧醫療應用示范基地落地華山醫院,開啟了5G環境下醫療服務新模式的率先探索。
面對一項項創新,一件件“敢為人先”,馬昕道出了華山人的做事風格:“做人要低調,也要老老實實地做事,但一定要做出點腔調來。”
2020年,一場新冠肺炎疫情席卷神州大地。作為國家醫療隊,華山醫院先后四支醫療隊共273名醫護骨干支援武漢。這是此次疫情中,也是中國歷史上,派出人數最多的醫療機構。
“這支隊伍展現了華山醫院的傳承與風采,展現了院國情懷,這支隊伍應該是大型公立醫院的擔當。當然,他們還有技術、有能力。”再次回憶,作為華山醫院支援武漢醫療隊總指揮的馬昕依然有些動容。
“治療我并不擔心,專業的事情交給專家來做,他們都非常出色。對于我來講,最擔心的是隊員們的健康,不能身體出問題。”馬昕說道。據悉,華山醫院援鄂醫療隊273人中,最小的是1998年生人,99名“90后”,占到成員的將近1/3,隊伍年輕化,馬昕需要思考的更多。
人員年輕,會不會太嬌氣;初期對疾病不了解,隊員們會不會被感染;工作繁重,大家身體是否吃得消,精神能不能扛得住……馬昕把所有細節都考慮了進去,“作為領隊,任何事情都要參與,前面細節考慮周到,后面才不會出問題。”對此,馬昕帶領團隊從人員搭配、層層培訓、加強動員、做強保障等方面作了一系列安排。他們也將細節考慮在內:新人入倉需要由院感護士和醫生帶領,確認動作沒問題后,可以單獨操作;不允許一人單獨行動,一旦出現問題,確保身邊有“戰友”可以依靠……
“要平平安安地把大家帶回去”始終是馬昕緊繃的一根弦。確保團隊任何人在任何一個地方的安全,馬昕需要往返于“華山醫療隊員”所在的地方。光谷院區與武昌方艙相距近20公里,車程半小時,太辛苦的馬昕往往會用路上這半個小時打個盹。要持久保證團隊戰斗力,心理健康不能忽視,團隊定期召開座談會,馬昕會陪在旁邊,讓大家心里有種安定感……
最終,273名隊員在確保個人安全的同時,也體現了華山醫院的素養與鐵軍風范。尤其是對于第一次上“戰場”——并且也是百年一遇的一場戰“疫”——的年輕人,馬昕尤為感慨:“在武漢,一個蘿卜一個坑,那時候你會看到他們身上的潛力。他們就是一排巨浪,是祖國的未來。”
與此同時,救援團隊更是讓人們看到了醫院的整體救治水平。“我們在武漢的愿景就是,我們要救治更多人,我們也完成了這個使命。”

馬昕教授在華山醫院骨科舉辦的學習班上做手術演示。
馬昕告訴《中國醫院院長》,在此次抗擊疫情中,華山醫院派出的醫療隊主要在金銀潭醫院、武漢市第三醫院、武昌方艙醫院和武漢同濟醫院光谷院區開展工作。其中,第四批219人整建制接管光谷院區重癥監護室,共計30張床位。為確保每位患者都有一位醫生重點負責,支援團隊30名醫生被分成3組,每10名醫生負責10張床位,責任到人。歷經近兩個月的奮戰,支援團隊探索出了危重癥患者救治的“三大法寶”:關口前移、多學科協作和精細化管理,并且創造了一系列生命奇跡:4例ECMO患者脫機,16例呼吸機插管患者拔管脫機,29位患者順利轉出ICU。其中,一位合并糖尿病的新冠肺炎重癥患者,在拔管之后,因壞疽需要緊急手術。面對光谷院區沒有手術條件的困局,救援專家全程護送其至新城院區。馬昕作為骨科專家,參與了該項外科手術,病人轉危為安。
光谷院區等地的救治工作體現了華山醫院的技術水平與救治水準,武昌方艙的救援工作則體現了華山醫院國家救援隊的擔當與魄力。
馬昕是華山醫院支援武漢醫療隊總指揮,同時亦是華山醫院國家緊急醫學救援隊總指揮、華山醫院支援武漢國家緊急醫學救援隊領隊。
據悉,華山醫院國家緊急醫學救援隊組建于2011年,每年開展2次以上各種醫療救援演練。救援隊自成立以來,就一直致力于突發公共衛生事件的應急救援,曾多次承擔國內外應急救援任務。新冠肺炎疫情來襲,華山醫院支援武漢國家緊急醫學救援隊一夜成軍,46名隊員和6輛大型移動救援車于2月4日即刻開拔武漢,并作為第一批成員進駐武昌方艙醫院,參與了醫院的建設與運營。
武昌方艙醫院是武漢方艙醫院中第一個開艙的醫院,沒有任何過往經驗可以參考。在這樣的情況下,他們科學摸索,謹慎求證,大膽實踐。最早成立臨時黨委,最早成立病員黨支部開展患者自主管理,最早開展患者心理疏導;唯一一個開展霧化吸入治療……一系列努力也使醫院最早有患者出院。
馬昕直言,方艙建設是一個壯舉,在此次抗擊疫情中居功至偉。29小時創造出來的武昌方艙和其他15個方艙與相應周邊22個國家緊急醫療救援隊的移動車輛聯合形成了移動醫院群,提供一萬多張床位收治患者。“在我們國家,應收盡收,不放棄任何一個病人。”馬昕表示,方艙的建立實現了應收盡收,不放棄任何人,對傳染病的救治也發揮了巨大作用,“這些床位能夠迅速把所有感染源隔離和收治。所以,你會看到,當出現床等人的時候,疫情的拐點就到了”。
3月10日15:30,最后49名患者從洪山體育館走出,武昌方艙醫院在運行35天后正式休艙。至此,16個方艙全部進入休艙狀態。在武昌方艙的華山團隊隨即轉戰光谷院區。3月31日下午,最后一批華山隊員離開武漢,援鄂英雄平安返滬。
他們也因突出表現而受到了嘉獎。武昌方艙醫院與同濟光谷院區重癥ICU均獲“全國疫情防控先進集體”稱號。第三批醫療隊隊長、感染科副主任張繼明教授,第四批醫療隊隊長、臨時黨總支書記、呼吸科主任李圣青教授,第四批醫療隊護理領隊、科護士長張靜副主任護師分別榮獲“全國衛生健康系統新冠肺炎疫情防控工作先進個人”。
在這場與新冠肺炎疫情的較量中,人們記住了華山人的身影。
2020年4月17日,華山醫院抗疫英雄表彰大會在特殊的地點——華山紅十字會老樓前召開了。273名援鄂醫療隊員和17名支援上海市公共衛生臨床中心的醫務人員迎來了屬于他們的鮮花與掌聲。當天,援鄂隊員們在一件防護服上留下了自己的名字,珍貴的“戰袍”作為重要抗疫實物檔案,由復旦大學檔案館永久珍藏。
華山精神不會磨滅,紅色基因流淌不息。“我們華山人很以我們的紅色基因而自豪,這是我們的紅色文化。”馬昕告訴《中國醫院院長》,每年,在新員工入職時,醫院都會講述華山的紅色歷史,也會告訴每位員工,華山人時刻準備著,不管你在什么地方,加入救援隊伍,兩個小之內,他們就會從華山醫院總院出發。
“老人以身作則;你也會看到這些小的,有樣學樣,很是認真——這就是傳承。”