吳麗紅 劉美榮 陳桂珍 廣東省翁源縣人民醫(yī)院 512600
品管圈是在相同、相近或互補性質(zhì)的工作場所的人們自動自發(fā)組成數(shù)人一圈的小圈團體,全體合作、集思廣益,按照一定的活動程序來解決工作現(xiàn)場、管理、文化等方面所發(fā)生的問題及課題[1]。癌癥患者易出現(xiàn)癌痛癥狀,其會使患者的生命質(zhì)量降低。爆發(fā)痛為患者接受鎮(zhèn)痛藥物治療的過程中發(fā)生的劇烈短暫疼痛,為提升患者的治療依從性,并提高其生命質(zhì)量,就需要對爆發(fā)痛進行有效預防[2]。本文選取癌痛患者100例,探討品管圈在降低癌痛患者爆發(fā)痛發(fā)生率中的應用效果。報告如下。
1.1 一般資料 以2018年10月—2019年1月為品管圈實施前階段,共選取患者45例,其中男32例,女13例,年齡30~83歲,平均年齡(53.5±5.7)歲,包括15例肺癌患者,12例肝癌患者,6例胃癌患者,3例腸癌患,2例前列腺癌患者,2例鼻咽癌患者,1例乳腺癌患者,1例腦癌患者,1例脾癌患者,1例陰道癌患者以及1例食管癌患者;以2019年3—5月為品管圈實施后階段,共選取患者55例,其中男42例,女13例,年齡29~87歲,平均年齡(54.2±5.1)歲,包括24例肺癌患者,8例肝癌患者,6例胃癌患者,3例腸癌患者,3例前列腺癌患者,3例宮頸癌患者,2例食管癌患者,1例膽管癌患者,1例卵巢癌患者,1例腎癌患者,1例喉癌患者,1例胸椎轉(zhuǎn)移瘤以及1例腹膜癌患者。兩組基線資料差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05),具可比性。
1.2 方法 (1)對品管圈進行成立,圈員共10例,職稱:護士3例,護師4例,主管護師3例;工齡:3~33年;學歷:中專2例,大專6例,本科2例。圈長與指導員各1名,均為主管護師,依據(jù)圈員所具備的能力與特長實施分工。(2)對主題進行確定,并擬定活動計劃:應用頭腦風暴法及評分法來確定主題,使各圈員所具備的主觀能動性得到發(fā)揮,最終圈名為“溫暖圈”,主題為“降低癌痛患者爆發(fā)痛發(fā)生率”,對各個步驟活動開展的內(nèi)容以及相應的負責人進行確定,采用甘特圖對活動計劃表進行繪制,運用PDCA循環(huán)進行實施與評價。(3)實施現(xiàn)狀分析:通過分析可知,2018年10月—2019年1月共收治癌痛患者45例,其中26例發(fā)生爆發(fā)痛,而導致爆發(fā)痛的主要因素為:疼痛宣教不到位(9例)、督查力不夠(6例)、病房缺乏指示牌(5例)、對阿片類藥物耐受(5例)以及不能正確表述疼痛(1例)。改善的重點內(nèi)容為前3項。(4)對目標進行設定,依據(jù)圈員所具備的能力以及經(jīng)驗值,結(jié)果圈能力平均值為69.6%,根據(jù)公式目標值=現(xiàn)況值-改善值,計算出目標值為26.85%。(5)將對策進行制定并實施:①將癌痛患者的知識教育工作加強:改善前(P),患者對疼痛程度表達不準確,不遵醫(yī)囑按時用藥,擔心成癮;對策內(nèi)容:定期為患者與其家屬開展癌痛知識宣教;對相應的指示牌以及疼痛評估表進行制定;為患者設置手機鬧鐘,提醒其按時服藥;對策實施(D):每周安排癌痛患者與其家屬在科室會議室接受癌痛知識宣教,并對其提出的疑問進行及時解答;創(chuàng)建癌痛診治護理公眾號及癌痛護理醫(yī)患溝通微信群,不定期在公眾號發(fā)布癌癥治療相關(guān)知識,為醫(yī)患雙方創(chuàng)造一種便捷、高效的溝通途徑,向患者及家屬進行癌痛相關(guān)知識講解,幫助患者及家屬克服對癌痛及服用止痛藥成癮性的心理恐懼,使整個家庭共同參與,提高服藥依從性、疼痛控制效果,最終使患者獲得較好生活質(zhì)量;藥療班每日在對阿片類藥物進行發(fā)放時做好宣教工作,提升患者的用藥依從性,并在患者的手機上為其進行鬧鐘設置,使其能夠按時用藥;對醒目的提示牌以及疼痛評估表進行規(guī)范制定,在患者開展應用鎮(zhèn)痛藥物時,及時掛提示牌,從而發(fā)揮警示作用;效果確認(C):經(jīng)對策實施后,癌痛患者及其家屬的疼痛知識掌握及提問正確率達95%;對策處置(A):通過開展,效果檢查發(fā)現(xiàn)對策有效,并繼續(xù)對上述措施進行實施。②對護理人員的癌痛知識培訓工作加強:改善前(P),護理人員無法準確評估患者疼痛程度,宣教不到位,責任心差,無疼痛評估表及用藥時間提醒等工具;對策內(nèi)容:定期開展疼痛知識培訓,做好考核工作,制定相應的疼痛評估表及發(fā)藥時間提醒工具;對策實施(D):每周開展癌痛知識培訓,同時做好考核工作;對癌痛護理班次進行設立,每日對癌痛患者反復宣教;對疼痛評估表進行統(tǒng)一制定,每天對疼痛患者進行準確評分;購置鬧鐘,用以提醒準時發(fā)藥。效果確認(C):經(jīng)對策實施后,護士對癌痛知識掌握較好,考核通過率為95%;對策處置(A):通過開展,效果檢查發(fā)現(xiàn)對策有效,并繼續(xù)對上述措施進行實施。③將護理人員的操作流程進行規(guī)范:改善前(P),科室并未制定統(tǒng)一的癌痛護理操作流程,由護理人員根據(jù)自身經(jīng)驗進行操作;對策內(nèi)容:對癌痛護理統(tǒng)一流程進行制定;對策實施(D):全體圈員共同討論,對癌痛患者的護理流程進行制定;效果確認(C):經(jīng)評估,癌痛患者的爆發(fā)痛發(fā)生率明顯降低;對策處置(A):通過開展,效果檢查發(fā)現(xiàn)對策有效,規(guī)范列入工作職責。④指導患者適當活動:改善前(P),患者可能由于活動過度導致疲勞,誘發(fā)爆發(fā)痛的出現(xiàn);對策內(nèi)容:評估患者的活動度是否超標,并開展活動指導;對策實施(D):對患者每次爆發(fā)痛前活動情況進行了解,記錄患者的活動時間與類型,分析爆發(fā)痛的誘發(fā)因素,告知患者將相關(guān)活動減少;效果確認(C):經(jīng)評估,癌痛患者的爆發(fā)痛發(fā)生率明顯降低;對策處置(A):通過開展,效果檢查發(fā)現(xiàn)對策有效,并繼續(xù)對上述措施進行實施。
1.3 觀察指標 觀察品管圈實施前后爆發(fā)痛的發(fā)生率以及護理人員的團隊協(xié)調(diào)性。

2.1 品管圈實施前后患者爆發(fā)痛發(fā)生率比較 實施后階段患者的爆發(fā)痛發(fā)生率低于實施前階段(P<0.05)。見表1。

表1 品管圈實施前后患者爆發(fā)痛發(fā)生率比較
注:*與實施后比較,χ2=10.774,P=0.001。
2.2 品管圈實施前后護理人員團隊協(xié)調(diào)性比較 實施后階段護理人員的團隊協(xié)調(diào)評分高于實施前(P<0.05)。見表2。
爆發(fā)痛屬于腫瘤患者的常見并發(fā)癥,疼痛的發(fā)生會使患者的日常生活受到嚴重影響,加重患者的心理負擔,可能誘發(fā)焦慮、抑郁等負性情緒,同時也會對阿片類藥物的治療效果產(chǎn)生影響[3]。有資料報道稱,相較于無爆發(fā)痛的患者,合并爆發(fā)痛的癌痛患者功能損害更為明顯[4]。本文顯示,通過實施品管圈活動,患者的爆發(fā)痛發(fā)生率由57.78%降低至25.45%,表明品管圈的開展可有效減輕癌痛患者的爆發(fā)痛發(fā)生率,使患者的生命質(zhì)量提高。

表2 品管圈實施前后護理人員團隊協(xié)調(diào)性比較分)
品管圈是將一線部門作為中心,對改善圈進行建立,組織圈員對品管方法進行共同學習與運動,對工作中的問題查找與解決,由此使工作質(zhì)量提高[5]。品管圈活動應用于臨床護理時,通過分析護理中問題出現(xiàn)的原因,發(fā)揮圈員的共同智慧,來對相應措施進行制定,由此不斷提升護理服務質(zhì)量[6]。依靠品管圈活動的開展,我科將疼痛宣教力度加強,提升護理人員的督查力,制定統(tǒng)一的疼痛評估表,規(guī)范設置提示牌,并制定統(tǒng)一的癌痛患者護理操作流程,最終結(jié)果顯示實施后階段護理人員的團隊協(xié)調(diào)評分高于實施前,表明品管圈的實施可使護理人員分工協(xié)作,使其工作能力和經(jīng)驗值得以提高,增強其問題解決能力,并對疼痛專科知識進行深入學習研究,為臨床護理工作的開展打下基礎。
綜上所述,品管圈的實施可有效降低癌痛患者爆發(fā)痛發(fā)生率,提升護士對癌痛患者及其家屬對爆發(fā)痛的宣教與督查力,使癌痛患者無痛睡眠,無痛休息,無痛活動,提高患者的生活質(zhì)量及社會效益。