企業財務管理中金融投資風險與控制措施分析

安 震

（濰坊高新區國創投資有限公司，山東 濰坊 261205）

在我國社會經濟的不斷發展下，企業進行金融投資的領域越來越廣，為企業財務管理工作增加了新的壓力，如何解決其中存在的風險以保證企業的健康運行，成為相關工作人員新的工作重點，需要其結合具體的金融投資項目進行合理的控制，實現有效規避風險。

1 當前企業財務管理中常見的金融投資風險

1）管理人員偏好風險。企業財務管理中金融投資工作會受到管理人員偏好的影響，激進型的給管理人員在進行相關金融投資的過程中對市場環境和國家相關政策的了解可能并不全面，這種情況下就很容易出現決策失誤的情況，可能選擇的項目并不適合投資，也可能選擇的項目和企業整體的發展規劃沒有關聯，進而出現相關風險，對企業發展造成阻礙作用。此外，傳統型的管理人員會在金融投資工作中固守以往經驗，所做的決策可能會和現階段企業發展情況契合度不高，也會存在一定的風險。

2）工作人員操作風險。工作人員操作導致企業財務管理金融投資風險主要體現在工作人員素養和企業發展實際需要有一定的差距以及相關設備系統出現故障兩方面。其中較為常見和大部分企業都會存在的是工作人員素養上，經有關調查顯示當前部分企業金融投資的工作人員實際擁有的職業道德水平和專業能力并不高，在工作過程中可能會由于個人利益挪用企業資金，甚至泄漏商業機密。此外，企業在這項工作中對工作人員的培訓不到位，存在過度重視技能培訓而導致道德培訓工作缺失的情況，同樣會留下工作過人員操作風險隱患。

3）決策風險。決策在企業財務管理金融投資中一直發揮重要作用，以往企業為了保證決策的科學性往往會設計相應的制度作為保障，但是近幾年部分企業將精力轉移到企業的實際生產過程中，并沒有結合企業金融投資的現狀將其相應的制度進行更新，缺少先進的預警手段，投資目的較為模糊，沒有明確的區分投資項目是盈利還是戰略性投資，往往會造成企業資金的不合理運用，降低財務管理的合理性，從而形成一定的金融投資風險[1]。

4）控制機制風險。企業在金融投資工作上存在控制機制的風險，其產生的主要原因是企業在投資之后的管理不到位，會為了節省成本投入而降低對已投項目的管理力度，即使在投資前期做足了準備工作，但是也會由于全過程沒有完整的進行控制管理而出現金融投資風險。同時，這種“投而不管”的處理方式也會降低工作人員對其的重視程度，在之后的金融投資上工作人員可能存在懈怠的心理，從而形成惡性循環，導致其中存在的問題不能及時有效的被發現、解決，增加其中的風險隱患。

2 企業財務管理中控制金融投資風險的措施

1）更新管理觀念。企業財務管理為了有效規避金融投資風險企業首要需要做的就是管理人員將自身的管理觀念進行更新，解決由管理人員偏好帶來的相關風險。對此，首先需要管理人員對自身有充足的認識。在進行相關投資項目的規劃時，可以多與其他管理人員或者財務管理部門的主管進行交流，客觀看待市場上關于金融投資的相關項目，避免由于個人原因給企業帶來金融投資風險。其次，管理人員應該密切關注國家政策的變動，比如未來匯率的調整等，加強對市場的認識。在進行金融投資之前，管理人員應當將自身企業財務情況和未來發展規劃進行充分分析，保證所選擇的項目風險相對小且符合企業發展的需要。最后，管理人員管理觀念的更新是漸進式的，需要一定的時間，在這個過程中相關企業可以在進行金融投資規劃時可以通過建立嚴格的審核機制進行風險控制。例如，針對投資金額大、性質重要的金融投資項目需要管理人員制定詳細的計劃方案，并將計劃方案移交給企業的董事會等上級機構進行審核，審核通過之后才可以進行投資，保證管理人員在管理觀念更新過程中企業相關工作的正常開展。

2）加強對工作人員的管理。針對工作人員操作風險，企業需要加強對工作人員的管理。第一，健全管理體系，監督管理金融投資工作人員的工作行為，通過具體的獎懲機制增強工作人員的責任意識，激發其工作積極性，將其日常行為和薪資聯系在一起，從而起到行為規范的作用。第二，在培訓工作人員職業技能的基礎上還需要培養工作人員的道德品質，增強其思想政治素養，普及相應的法律知識，使其認識到自身不規范操作行為可能會產生的后果以及由后果程度其需要付出的代價。例如，設立專門的法律知識宣傳周、組織觀看思想講座等，幫助工作人員樹立正確的工作作風。第三，利用各種途徑宣傳金融投資風險，營造與其相應的企業氛圍，最好將其相關內容融入在企業文化中，讓工作人員對其進行充分認識，進而意識到在工作過程中注重對其防范的必要性，進行自我管理。此外，需要定期對企業中的相關設備進行檢修，為工作人員開展金融投資風險評估等工作提供良好的設備基礎，進而保證其工作的順利進行[2]。

3）完善決策制度。針對金融投資中存在的決策風險，企業在財務管理工作中需要完善相應的決策制度，保證決策的合理性，明確投資目的，在原有決策制度的基礎上結合企業現狀進行優化完善。首先，在決策制度的完善上需要密切和企業金融投資情況結合，可以運用現代化信息技術將企業以往的金融投資情況進行整合、統計，智能化的分析其中存在的不足，企業可以結合其中不足的主要表現完善決策制度，保證其完善內容具有客觀性和科學性。其次，在決策制度中需要體現嚴格的決策流程，比如前文已經提到的董事會審核等，通過環環相扣的流程保證相關金融投資項目是有明確目的而進行的，從而將企業資金進行充分利用，增強企業財務管理水平。最后，決策制度根據市場經濟和企業發展情況其完善具有持續性的特點，管理人員需要認識并不是僅僅依靠當下的對決策制度的補全就已經使其可以為金融投資提供全面的制度保障，在之后的發展中還需要結合實際情況進行調整，切實的使其符合企業金融投資的需要。

4）健全金融投資風險控制機制。針對金融投資中存在的控制機制風險，企業在財務管理工作中需要健全金融投資風險控制機制，使其覆蓋在金融投資的全過程，防止投后出現管理缺失的情況，從而實現全面的控制。企業在投資之前需要將相關投資項目的風險進行充分分析，根據其實際的呈現形式制定風險應對方案，先做好預防工作，其中需要涉及風險轉移、風險保留、控制等多種規避方式，制作之后通過企業內部的討論留下最優化的應對方案，提高企業財務管理工作應對金融投資風險的能力。與此同時，用專門的金融投資風險機構來保證其機制可以切實的落實，提高應對相關風險的能力，一旦發生風險可以最快效率的將其控制，使其影響可以盡可能的被縮小，從而減少企業的財務損失，避免企業運行狀況受到過大影響。其中需要格外注意的是將風險控制貫穿于金融投資的全過程，從準備工作到項目結束的管理力度都應保持一致。

3 結語

總而言之，企業財務管理工作中針對金融投資常見的風險需要通過多種手段進行防范，盡可能的保證企業利益不受損害，保持企業良好的財務狀況，進而提高企業市場競爭力，促進企業更好的發展。