建筑工程造價管理的問題及解決措施

劉 洋

（榮盛房地產發展股份有限公司，河北 廊坊 065000）

伴隨著我國經濟的快速發展，建筑工程市場中施工企業的競爭也越來越大，建筑工程施工管理水平的素質高低直接影響決定建筑施工管理企業能否在我國建筑工程市場中尋求生存。然而目前我國高層建筑工程前期施工質量管理上還存在著一些突出問題，需要進一步的研究解決。縱觀目前對于我國的整個建筑工程行業施工安全現狀，常常會遇到過程工期嚴重延誤、投資過大成本過高、質量不高，安全不引起重視等各種問題，嚴重的會制約我國建筑行業的健康、穩定持續 發展。

1 建筑工程造價管理的意義

通過合理的手段對建筑工程造價進行管理，可以使建筑企業在發展過程中遇到的資金短缺問題得到緩解，對建筑工程的資金、資源、人力等各項內容的配置情況進行適當優化。對建筑工程企業來說，開展合理的造價管理工作，在項目立項階段就可以完成對項目投資情況的預估，并且做好相應的調整工作，實現對項目中各項內容的合理設置，同時，還能優化建筑工程項目在建設中涉及的物力、人力、資金等各項內容的適當配置，從而幫助建筑企業更好地完成建設工作，提高企業的經濟效益，促進企業發展。

2 建筑工程造價管理現狀分析

1）工程造價缺乏系統管理。目前我國的工程造價管理體系缺乏嚴謹正規的管理模式，對項目全程的管理意識不足。建設單位、施工單位、設計單位存在溝通不及時，溝通內容有局限，不能做到對項目的全面監督管理。對于造價所參考的定額標準已經不能滿足我國市場經濟的不斷發展需求。同時我國在編制定額時還存在一些問題，常以大城市的價格水平為標準而忽略了其他地區的市場價格。市場經濟在不斷發展，供求關系以及價格變化是經常發生的，這也導致了定額的盲目統一性，缺乏準確性。

2）管理建筑工程造價的方式過于單一。建筑工程的施工周期通常都較長，短則幾個月，長則數年。建筑工程行業是一項投入大量資金、人力的企業，因此，在建筑工程建設過程中，要對建筑工程施工造價的具體情況進行全面管理，通過合理的管理，減少建筑工程具體建設過程中的成本投入，從而提高經濟效益。但是，從目前我國建筑工程行業的整體發展情況來看，多數施工單位在具體施工期間，都將重點內容放在建筑工程的施工質量和施工進度上，對建筑工程造價管理工作的重視程度不到位，這也就導致施工單位中采用的造價管理方式過于單一。建筑工程施工前后并未指定一個科學合理的管理模式，這也將會導致建筑工程造價管理工作十分分散，企業中的各個部門未確定好聯系，未形成一個統一的管理標準。建筑工程企業在具體運營期間因為缺少合理的工程造價管理，導致施工現場經常會發生一些突發現象。例如，施工期間，工程建設中應用的材料和工程結構出現問題，會對建筑工程的最終質量造成不良影響。可見，單一的工程造價管理方式并不適合現代建筑工的具體發展需求，并且，還會導致建筑工程建設過程中的整體成本升高，這一方面會降低建筑工程企業的經濟效益，另一方面也會對建筑工程企業發展造成一定制約。

3）工程造價意識不強。體現在建筑工程中管理人員不重視造價的控制工作，對建筑項目事前主動控制小，事后被動控制多。在結算的時候，常忽視施工圖預算；對于重大中型項目設計，會忽視一部分小項目的預算。在施工的審批方面，缺乏方案和正規有序嚴謹的事項程序。在工程造價的編制過程中還存在因涉及工序復雜而產生的編制結果差異，直接影響了造價預算的結果。同時還存在因造價編制人員不具備施工經驗，在造價編制的過程中，因項目遺漏，所產生的工程預算差異。

3 建筑工程造價管理問題的解決措施

1）構建一套健全的工程造價投標管理體系。在建筑工程造價投標試產中，應當依據實際情況，構建一個健全的市場管理體系，通過對合理的方法的應用，完成對市場的合理規范。第一，聘請專業工程師對工程造價的類別和項目內容進行研究，并且做好相應的審核工作，實現對工程造價標底的科學控制。第二，嚴格審查造價合同內容，對每一項內容都要進行明確，并且要對合同雙方需要承擔的責任和應當履行的相應的義務進行確立。同時，招標時應當適當添加施工單位講解環節，通過該方式使每一個投標建筑單位都可以有機會展示自己的投標內容，包括保證質量措施、報價合理性、安全措施等多項內容，然后依據每個施工單位的講解內容完成選擇，具體選擇應當公開、透明，避免出現賄賂等不公平情況。第三，完成相應的招標后，應當針對合同中涉及的各項細節內容進行商討，保證合同雙方都清楚合同規定的責任和義務，特別是金額方面的內容，要保證金額用字的嚴謹性，對數金額除了采用阿拉伯數字表示之外，還要利用大寫數據對其進行標明，以免日后出現不必要的糾紛。

2）提高施工人員的素質。建筑施工企業的不同管理崗位上所需要的管理工作者的自身綜合素質不同，但最基本的專業決策分析能力、判斷能力、職業道德素養和社會道德規范水平，卻是建筑施工管理過程中每個管理參與者所必須需要具備的。當下由于我國大型建筑施工領域的管理工作者自身素質水平有待不斷提高，工作者不能獨立進行專業管理決策，需要不斷提高我國建筑行業的管理門檻，制定一套相應的管理制度，規范建筑施工管理過程。專業人才是最具有社會影響力的管理因素，把握好專業管理，提高施工人員的綜合素質，才能真正使建筑企業遠遠領先于眾多大型建筑施工企業。

3）做好各項安全管理工作。任何工程施工中安全始終是第一位置的，在工程管理中加強安全管理是必不可少的環節，這就要求建筑企業應當構建起完善的安全管理制度，貫徹落實“誰管理、誰負責”的基本原則，切實履行相關協議與合同內容，并糾正各項違規行為，并消除各類安全隱患，圍繞著施工安全問題組織開展安全會議，從而提升安全管理質量與水平，全面提升全體人員的安全意識，保證各項安全管理工作落到實處，以此充分保障安全管理最終質量與效果。

4 結束語

建筑工程造價管理對于工程項目建設實施有重要的影響，對經濟發展起到重要作用。完善工程造價管理制度，提高造價從業人員的綜合素質水平，業務能力，積極采取合理的措施控制造價，提高企業收益。科學的合理的嚴謹的實施造價管理工作，促進建筑行業更好的發展。通過對我國現行的工程造價發展模式的分析，加深了對造價管理重要性的理解，也明確了造價行業未來的發展方向。隨著全球的信息化，經濟市場的不斷沖擊，工程造價會向著國際化的方向前進，相信他有一個美好的未來。在我國社會經濟發展水平不斷提升的背景下，建筑工程建設規模不斷的擴大，同時建筑工程管理重要性日益凸現出來，這就要求建筑企業應當從思想上高度重視工程施工管理，并通過多項措施的綜合使用，全面的提升工程管理質量與水平，從而推進建筑工程施工質量的提升，實現建筑企業的健康長遠發展。