工民建施工現場管理質量控制要點解析

周油建 江西廣泓建設工程集團有限公司

1 前言

當今時代，安全文明生產已經成為社會各階層所關注的熱點性問題，對于工民建工程施工單位而言，加強施工現場管理工作，對于保證施工質量與施工安全具有重要價值。施工單位需做好對各施工環節與現場各因素的管理，及時發現其中問題并采取合理措施加以完善，管理人員對現場各部分工作進行全面監督與管理，確保各部分工作的規范性與合理性，有效推進工民建工程施工建設工作的順利開展。

2 工民建施工現場管理質量控制的意義

工民建工程具有施工周期長、工程投入大以及干擾因素多等特點，需通過的施工現場管理質量控制對各環節工作加以規范，具體來講施工現場管理控制的主要意義體現在以下方面：首先，保證工程質量。工民建施工整個過程涉及施工材料、施工技術、施工人員及設備等，內容復雜，且技術類型較多，工序復雜，通過嚴格的現場管理質量控制可對現場是施工元素加以協調，規范施工現場秩序，從而保證施工質量。其次，保證施工安全。一般情況下，施工現場人員混雜、各種施工材料擺放混亂，在這種現場環境下施工容易引發安全問題，通過現場管理質量控制可以規范化施工現場人員、材料及設備等元素，優化施工環境，從而降低施工風險，保證施工安全。再次，加強成本控制。在保證工程質量與工期的條件下，施工單位可憑借現場管理質量控制對成本投入實施科學管理，實現企業資源的優化配置，防止不必要的資金投入，擴大效益空間[1]。

3 工民建施工現場管理質量控制存在的主要問題

近年來隨著我國各地工民建工程數量的增加及工程建設規模的逐步擴展，施工單位紛紛開始對自身施工現場管理工作進行優化與完善，同時，國家相關建設管理部門對施工單位的施工建設監督與管理水平也有所提升，為我國工民建工程施工建設工作的有序進行提供了可靠保障，但就當前實際情況來看，仍存在很多施工企業在工民建施工現場的管理控制工作方面存在一定問題。首先，缺乏完善的管理體系。當前我國建筑行業發展迅速，傳統方式的管理模式顯然已經無法滿足當前施工管理需求，管理人員對待施工現場管理工作未給予充分重視，仍采用傳統管理方式，也有部分企業生搬硬套其他企業的管理模式，與自身發展實際不相符，最終造成工程施工質量的安全問題。其次，材料管理不足。施工材料是工程施工的基本條件，需嚴格把握材料的選購、運輸、進場檢查及儲存等管理，確保所有患者的管理質量，但部分企業材料管理意識不足，相關管理工作落實不到位，知識問題材料投入使用。再次，管理存在滯后性。工民建整個施工過程是一個動態性的過程，在實際管理過程中常會出現一些計劃及預想之外的問題，需對施工方案進行臨時改動，造成施工現場的混亂，延長工期。其主要原因就在于管理工作信息反饋不及時、不準確，信息的獲取存在滯后性，影響實際管理效果。

4 工民建施工現場管理質量控制要點分析

4.1 施工技術管理要點

工民建施工技術的應用直接影響著工程的建設質量，因此，在施工現場管理質量控制工作中一定要全面掌握各施工技術的應用標準，加強管理。如對樁基工程施工技術的應用管理，樁基結構施工是工民建工程施工的第一步，也是影響工程主體質量的重要基礎，樁基結構具備很強的承載力與穩定性，其需滿足設計規范要求，這樣才能夠為后續施工奠定良好基礎。以鉆孔灌注樁為例，該技術屬于工民建工程施工中的常用技術，具有技術應用成本低、噪聲小以及適用范圍廣等特點，鉆孔施工是該技術的應用基礎內容，首先需保證樁位中心、鉆桿中心與鉆機中心之間的完全重合，并將鉆孔的水平方向位移與傾斜情況發生的可能控制在可控范圍之內[2]。同時還需對鉆孔的順序進行合理安排，每相鄰樁位的混凝土結構一定要達到相應強度。在鉆進的時候需在黏土層減少泥土投放量，憑借鉆機設備進行造漿。在砂土層要提高泥漿濃度，確保泥漿的固壁作用。為保證鉆孔施工質量，應注意對鉆頭磨損情況的檢查，方式鉆桿、鉆頭以及其他雜質進入孔內。此外，要嚴格根據施工規范留取渣樣。再如工程主體結構的混凝土施工管理控制。混凝土構件是工民建工程主體結構的中心，混凝土施工技術的應用管理直接關系著工程整體結構的使用強度與穩定性。除基礎性施工管理之外，還應做好技術應用檢測，應用專項檢測設備，以根據測定數據計算超聲傳播速度參數，同時對混凝土結構表面相關參數進行測定，在此基礎上根據聲速與回彈值計算獲得相關參數。如：某建筑工程占地面積約1000m2左右，其主體高度為14m，底層高度為3.6m，在這種情況下，其混凝土結構強度滿足以下標準：構建部分的過梁、圈梁及構造柱混凝土強度等級應不低于C25，而梁、框架柱及板的混凝土強度等級則不可低于C30。

4.2 施工材料管理要點

施工材料是工民建工程施工的重要基礎元素，各類施工材料的質量、性能以及使用情況等均可對工民建工程的整體施工質量、施工安全與工程交付后的使用效果造成直接性的影響，對此，施工部門在整個施工過程中一定要做好材料的管理，防止由于施工材料管理工作問題而造成后續不必要的麻煩。工民建工程施工單位應結合工程實際情況以及施工現場管理工作需求成立專項管理部門，負責現場各部分工作的管理，嚴格把握材料管理工作，保證材料質量，無論是施工材料的選購、材料的運輸或者是儲存環節，一定要確保工作流程的規范與謹慎，防止出現管理疏漏問題。尤其是在施工材料的選購方面，一定要做到精益求精，指定專門的人員負責材料的選購，在選購開始之前對工程各部分施工對材料的需求加以了解，記錄工程施工所需材料的具體型號、種類以及性能等屬性，并對每一個材料供應商的產品質量、廠商資質與口碑以及產品售后等進行全面調查和了解，對比同類材料的價格以及售后服務等，選擇質量過關、售后有保證，并且廠商經口碑較好的材料。完成施工材料的選購后，應細致把握材料的進場檢查工作，確保所有材料進場時的質量，并且滿足工民建施工需求。在施工材料的儲存管理方面，應盡量選擇遮陽、通風、防潮、避雨等儲存環境，防止施工材料在儲存過程中受到風、雨的侵蝕，或者受到陽光暴曬等而降低其使用性能。

4.3 建立完善的施工管理制度

想要全面保證工民建工程現場各項工作秩序與施工質量，需建立完善的施工管理制度，通過管理制度的方式對工民建工程施工整個過程進行規范化、公平化管理，并對施工過程中存在的不良行為加以懲戒，為各部分施工的有序進行提供有利條件。工民建企業優秀的管理制度需要體現出對施工材料、施工設備、施工技術應用、施工人員等各個不同元素的管理，并保證管理制度貫穿于整個施工過程及其深切落實，防止管理制度流于形式，為工程施工提供制度保障。為進一步確保工程整體施工質量與施工管理工作效果，施工單位還可以將各部分施工內容及工作責任進行明確劃分，并將各部分工作落實到各個人頭上或者小組，這樣更能保證每個施工人員個體以及施工小組的施工質量，一旦發生任何問題可以快速找出問題的源頭，明確具體責任，并且快速制定問題的處理方案，防止不必要的經濟損失，同時，制定該管理制度也更加方便工程施工過程的整體管理，提供更多的質量保障與施工安全保障。

4.4 施工現場安全管理要點

施工安全是工民建施工過程中需注意的重要問題，因此，應嚴格遵循建筑企業暗轉生產要求嚴格落實相關制度，對管理人員開展系統性的管理工作培訓，強化其管理技能[3]。同時定期對施工人員開展安全教育，提高其安全防護意識，在施工建設過程中，嚴格按照工民建工程各種施工技術的應用標準展開施工，嚴禁施工人員私自改動或者簡化施工技術流程，防止由此引發施工安全問題，危害施工人員人身安全。另一方面，應對施工過程中所存在的安全隱患因素進行全面整改，進一步強化安全懲處條例的建設。在實際施工過程中，應明確各部分安全職責，進一步提高對現場的安全檢查與管理力度。除此之外，還應加強對工民建施工現場機械設備的安全防護管理，在機械與設備進行施工應用之前做好調試工作，尤其是大型機械設備，更要進行定期檢查與維護，始終保證其良好性能，并配備專業能力強、工作經驗豐富的機械設備操作人員進行施工作業，防止由于機械設備人員操作不當而引發安全問題。結合每一階段施工實際情況對安全管理制度加以調整和優化，針對風險問題制定對應的安全事故緊急處理預案，一旦事故發生，可以第一時間給予處理，防止造成嚴重經濟損失與人員傷亡，確保施工安全。

4.5 動態質量管理要點

動態質量管理是近年來建筑企業所應用的一種新型管理模式，其具有實時性、全面性等特點，在工民建工程施工現場管理工作中采用動態質量管理方法可進一步提高實際管理速率與管理質量，為工程建設整個過程提供更大的安全保障。為保證管理效果，施工人員在施工過程中需充分發揮自身的自檢作用，而管理人員則需全面發揮自身的管理職能。在施工前期應明確各施工階段的質量管理工作目標，并將其劃分為若干部分，分步驟、分層次的落實，這樣更加便于目標的快速實現。采用現代化信息處理技術，針對每一階段的實際施工情況進行數字化建模，分析工民建工程施工的整個過程中可能出現的問題，并進行詳細記錄，結合具體問題制定針對性的科學應對措施，為工程的動態化質量管理工作提供數據信息的支持，防止施工過程中出現質量問題及安全問題等。

5 結束語

綜上，工民建工程是關系著我國民生的重要工程，為保證工程建設質量與施工安全，施工部門還需做好施工現場質量控制工作，滿足廣大用戶需求，推進我國建筑行業的良性發展。