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PDCA循環法在醫務人員手衛生管理中的應用

2020-02-27 18:30:41
臨床醫藥文獻雜志(電子版) 2020年68期
關鍵詞:醫院對策管理

趙 艷

(南京鼓樓醫院集團儀征醫院,江蘇 南京 211900)

PDCA循環法主要就是按照計劃、執行、檢查、處理的順序進行循環管理,是一種科學管理程度,可以利用周而復始的循環,有效解決出現的各種問題,可以看作是一種質量管理方法[1]。在醫療工作中,醫院感染不僅會影響醫務人員與患者的生命健康,也會阻礙醫學發展。因此,為了有效防控病原體的傳播,必須加強手衛生管理,從而直接防控醫院感染,同時提高醫療水平,為確保醫務人員與患者的生命安全提供可靠保障。基于此,本文現選取我院血液凈化中心2019年5~10月醫務人員200人次手衛生情況為研究對象,探討PDCA循環法的應用效果,報道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

選取我院血液凈化中心2019年5~10月醫務人員200人次手衛生情況為研究對象,實施PDCA循環法,評定其運行效果。

1.2 方法

(1)組建品管圈:由1名副主任護師、3名主管護師、4名護師、4名護士組建品管圈,分別選定圈長、副圈長及指導員,圈長工作職責就是組織、計劃、領導、分工;副圈長工作職責就是協調、督查;指導員工作職責就是策劃、指導、追蹤;其他圈員工作職責就是查找資料、收集數據、分析與記錄數據、制作圈徽、制作幻燈片等。同時,選定圈名,即“凈護圈”,表達用醫務人員的雙手呵護患者的雙腎,為患者帶來生機。

(2)選定主題:通過小組討論與頭腦風暴法選定主題,即“提高手衛生依從性”。手衛生依從率=實際執行次數/調查機會×100%。選題理由:對于患者來說,可以有效減少院內感染的發生;對于科室來說,能夠有效提高工作效率與護理質量;對于護士來說,可以顯著降低交叉感染率。

(3)擬定活動計劃:編制活動計劃,5月前2周組建品管圈,后2周選定主題;6月第1周擬定活動計劃,第2~3周分析現狀,第4周設定目標;7月第1周解析原因,第2~3周擬定對策,第4周開始實施對策,一直到9月末;10月前2周確定實施效果,后2周處理結果。

(4)分析現狀:對醫務人員200人次手衛生依從性進行調查,主要包括洗手意識不強、洗手液引起皮膚粗糙、快速手消毒劑不是觸手可及、搶救時來不及洗手、制度不完善、人員不足,分析可知醫務人員手衛生依從性為64.00%,之后將上述情況定為改善重點。

(5)設定目標:將醫務人員手衛生依從性由64.00%提升至84.50%。

(6)解析原因:利用魚骨圖分析醫務人員手衛生依從性低的原因。①環境因素:快速手消毒劑不是觸手可及、洗手池少、洗手池遠、未配備干手物品、冬天洗手水涼、洗手設施不完善;②人員因素:洗手意識不強、人手不足、怕傷手與引起皮膚粗糙、未養成良好的洗手習慣、認為戴手套能夠代替洗手;③工作因素:搶救時來不及洗手、科室控制消耗、忙碌時忽略洗手步驟、緊急情況下用戴手套取代洗手、成本影響;④方法因素:制度不完善、監督不到位、培訓考核不嚴格、主管要求不明確。

(7)擬定對策:針對洗手意識不強的情況,應加強培訓,增加提示語;對于洗手液引起皮膚粗糙的情況,應更換消毒劑,配備護手霜;對于搶救時來不及洗手的情況,應加強監督;針對快速手消毒劑不是觸手可及的情況,應增加消毒劑,并加強廣告標語張貼;對于制度不完善的情況,應制定合理的獎懲機制,加強督查;對于人員不足的情況,護士長應合理排班,適當增加護士。

(8)實施對策:加強手衛生及職業防護知識宣傳,普及標準七步洗手法,以此增加護士理論知識,之后通過理論考核與操作比賽,進一步提高護士洗手意識,規范護士洗手步驟。同時,對年輕護士進行一對一的洗手指導,加強醫患相互督促,進一步確保醫務人員手衛生達標;可拍攝一個洗手小視頻,將“洗手”變成一個簡單、快樂的過程,進而提高手衛生依從性。此外,加強對洗手設施的完善,張貼廣告標語,以此督促醫務人員注意手衛生。

(9)確定效果:總結醫務人員手衛生依從情況,并分析品管圈實施優劣勢,從而制定改進措施,在下一個循環中應用,以此進一步提高手衛生依從性。

1.3 觀察指標

比較PDCA循環法實施前后醫務人員手衛生依從性。

1.4 統計學處理

在專業軟件SPSS 20.0中錄入本文研究數據,計數資料用x2值檢驗,計量資料用t值檢驗,P<0.05說明數據對比差異有統計學意義。

2 結 果

PDCA循環法實施前,醫務人員手衛生依從性為64.00%(128/200),實施后手衛生依從性為84.50%(169/200),實施前后比較差異顯著(x2=10.36,P<0.05)。

3 討 論

手衛生是防控醫院感染最有效、最經濟、最簡單的方法[2]。同時手污染也是引起醫院感染的主要因素,為此,必須增強醫務人員手衛生意識,提高醫務人員手衛生依從性,以此顯著減少醫院感染的發生,確保臨床治療安全、有效。

PDCA循環法是一種基于持續質量改進理念的管理方式,通過不斷的計劃、執行、檢查、處理,以此及時發現與解決問題。在醫務人員手衛生管理中應用PDCA循環法,不僅可以持續提高醫務人員手衛生依從性,還可以使手衛生管理質量一直處在良性循環狀態下,有助于最大限度的提高醫務人員手衛生標準[3]。本文研究結果顯示:PDCA循環法實施后醫務人員手衛生依從性明顯高于實施前,對比差異有統計學意義(P<0.05)。此結果與相關文獻[4]的研究結果十分相似,由此說明,PDCA循環法在醫務人員手衛生管理中的應用效果十分理想,有助于提高醫務人員手衛生依從性,臨床應用價值非常高。

在PDCA循環法應用中,為了進一步提高應用效果,應注重對相關影響因素的深入分析,以此充分結合臨床實際情況,制定更加合理、科學的改進對策,從而提高臨床管理質量;同時,對相關對策的實施效果進行評估,并將部分對策推行至全院,以此全面提高管理質量,為醫院及醫療發展提供可靠保障[5]。

綜上所述,在醫務人員手衛生管理中應用PDCA循環法,能夠有效提高醫務人員手衛生依從性,值得臨床深入研究與推廣應用。

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